Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Сентября 2015 в 13:57, курсовая работа
Многие из россиян хотя бы раз посещали такое заведение как суши-бар. Всевозможные мисо-супы, роллы, блюда из риса и рыбы – все это на сегодняшний день на столько привычно для современного человека. Пика своей популярности подобные заведения достигли в середине 2000-х годов. Хотя, в то время они росли «как на дрожжах». Каждая неделя ознаменовывалась новыми ресторанами японской кухни, «японскими» кафешками, всевозможными заведениями, предлагавшими кроме блюд традиционной кухни еще и японские изыски.
Итого постоянные расходы планируемого суши-бара составят 288 900 рублей ежемесячно, 3 466 800 рублей в год.
Структура годовых расходов суши-бара представлена в виде диаграммы:
Рис. 2.3. Структура годовых затрат
Основную часть постоянных расходов занимают затраты на выплату заработной платы сотрудникам планируемой организации – 46% от общих расходов.
Далее чуть менее весомой статьей затрат будет считаться арендная плата – 26%
Страховые отчисления за сотрудников во внебюджетные фонды равны лишь 14% от общих расходов.
Перечень всех затрат, а также расчет валовой и чистой прибыли представлен в таблице 2.4.
Таблица 2.4
Прогноз доходов и расходов
№ п/п |
Показатели |
Сумма на текущий год, руб. |
1 |
Выручка |
6 682 500 |
2 |
Себестоимость продаж |
5 137 425 |
2.1 |
Продукты и ингредиенты |
1 670 625 |
2.2 |
Оплата труда |
1 596 000 |
2.3 |
Страховые отчисления |
478 800 |
2.4 |
Арендная плата |
912 000 |
2.5 |
Оплата по договорам услуг |
240 000 |
2.6 |
Коммунальные услуги |
120 000 |
2.7 |
Прочие расходы |
120 000 |
3 |
Валовая прибыль |
1 545 075 |
4 |
Налоговые платежи (ЕНВД) |
82 428 |
5 |
Чистая прибыль |
1 459 647 |
Себестоимость продаж складывается из пунктов 2.1 – 2.7 и равняется 5 137 425 рублей.
Валовая прибыль (выручка – себестоимость) = 1 545 075 рублей
Чистая прибыль по итогам годовой работы суши-бара (валовая прибыль – налоговые платежи) будет равняться 1 459 647 рублей.
Рентабельность продаж по чистой прибыли = Чистая прибыль / Выручка и составляет 21,8%.
Рентабельность суши-бара в целом (чистая прибыль/себестоимость) равняется 28,4%.
При подобных показателях проект окупится через 10 месяцев своей деятельности.
Бизнес-план имеет особую важность и необходимость для любого проектируемого предприятия и простого индивидуального предпринимателя. Уже на сегодняшний день многие предприниматели стали осознавать важность планирования текущей и будущей работы, так как это открывает возможность увеличения эффективности бизнеса и значительного снижения возможных рисков.
Разработка бизнес-плана дает возможность трезвой оценки предприятия, выявления его слабых и сильных сторон, определения ресурсов, которые могут потребоваться для осуществления планируемой деятельности, оценки открывающиеся перспективы, предвидения возможных трудностей, поможет избежать их или не даст преобразоваться в серьезную проблему, докопаться до причин затруднений, а значит, изыскать пути их устранения.
Информация о работе Бизнес план открытия нового суши-бара «Суши World»