Бизнес план ООО «Пчелка»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Января 2012 в 12:04, курсовая работа

Описание работы

Чистотой в данном случае является отсутствие любых загрязнений, включая пыль, пятна, неприятные запахи и мусор, на вертикальных и горизонтальных поверхностях помещения. Зачем нужна чистота помещения, ясно и без лишних пояснений. Это и здоровье находящихся в нём людей, и избежание досадных ситуаций, связанных с запахами или другими неприятностями. Стоит, однако, отметить ещё одну составляющую: имиджевую. Зачастую внешний вид отдраенного до блеска кабинета играет решающую роль в принятии решений и исподволь ассоциируется с чистотой намерений.

Файлы: 1 файл

бп.docx

— 381.31 Кб (Скачать файл)

                             

   Бизнес план

 
 

Предприятие: ООО  «Пчелка»

Адрес: г. Москва,

Ул.Народного ополчения, д.16 

                                                                                                                          Конфиденциально.

                                                                                                                         Просьба вернуть, если

                                                                                                                         Вас не заинтересовал

                                                                                                                          Проект Бранько Т.С

                                                                                                                               

                             « СОЗДАНИЕ  КЛИНИНГОВОЙ КОМПАНИИ»  
 
 

Руководитель: Бранько  Т.С

Адрес: г. Москва,

ул.Народного ополчения, д.16

Проект подготовила: Бранько Т.С 

Телефон (499)191-63-31

Дата начала реализации проекта:

19 февраля 2012 г.

Продолжительность проекта: бессрочно

Дата составления: 30 ноября 2011г. 

                                Резюме 

Клининговая компания  “Пчелка ” – это профессиональный клининг в Москве и Моск.области по разумной цене.

Юридический и фактический адрес: 123423 г.Москва ул.Народного ополчения , 16

Расчетный счет <<основной>>: 40702810300000002054 в ВТБ 24 (ЗАО) г. Москва

К/счёт: 30101810100000000716 в ГРКЦ ЦБ РФ по г. Москве

ИНН: 7701200593

БИК: 044525716

ФИО руководителя: Бранько Татьяна Сергеевна

ФИО главного бухгалтера Бранько Татьяна Сергеевна

Цели  создании: Удовлетворение потребностей потребителей, получение максимальной прибыли.

Суть  проекта: Создание клининговой компании, предоставляющей услуги по уборке помещений, поддержанию чистоты, уходу за объектами недвижимости и прилегающими к ним территориями.

Стратегия финансирования: Кредит 1 000 000 рублей ОАО ВТБ 24

Кредитование: ВТБ 24 (ЗАО) г. Москва. Кредит на развитие бизнеса. Процентная ставка по кредиту 8%  в год. Срок погашения кредита 36 месяцев. Ежемесячный платеж 31 337 руб.

План  действий: Аренда помещения 25 м2,ремонт помещения, закупка основных средств, закупка мебели, оборудования, найм минимального количества сотрудников,реклама.

Риски:  неудачное позиционирование компании, поиск и удержание персонала, занятого уборкой, высокая конкуренция на рынке, экономический кризис, форс-мажорные обстоятельства 
 
 
 

     Описание отрасли,предприятия,продукта 

Само слово  КЛИНИНГ появилось в русском  языке недавно, как большинство  слов, которые пришли вместе с действием. «Cleaning» – этим словом называют комплекс мер, обеспечивающих чистоту офисов, торговых комплексов, отелей, коттеджей, квартир и т. д.

Чистотой в  данном случае является отсутствие любых  загрязнений, включая пыль, пятна, неприятные запахи и мусор, на вертикальных и  горизонтальных поверхностях помещения. Зачем нужна чистота помещения, ясно и без лишних пояснений. Это  и здоровье находящихся в нём  людей, и избежание досадных ситуаций, связанных с запахами или другими  неприятностями. Стоит, однако, отметить ещё одну составляющую: имиджевую. Зачастую внешний вид отдраенного до блеска кабинета играет решающую роль в принятии решений и исподволь ассоциируется  с чистотой намерений.

Клининговая компания“Пчелка ” быстро и профессионально выполнит для Вас клининговые услуги, а именно: генеральную и послестроительную уборку офиса, квартиры или коттежда,  химчистку ковров и мягкой мебели, а также мытье окон.

Профессиональный  подход, применение новейших средств  и технологий, квалифицированный  персонал, постоянный контроль за качеством  выполняемых услуг клининга–  мы стремимся сделать все, чтобы  создать для Вас максимально  комфортные условия и обеспечить поистине «блестящий» результат  уборки. Другими словами, мы гарантируем  Вам превосходную чистоту.

Для обеспечения  конкурентного преимущества в борьбе за клиента главными преимуществами будут: индивидуальный подход к клиенту, качество уборки, вежливость персонала, наличие специальных акций для постоянных клиентов

                         
 

                   Маркетинговый План

Цель  проекта- обеспечить потребителей качественными услугами в области клининговых услуг.

Задачи:

1)достижение  максимально возможной прибыли

2)достижение  устойчивого положения на рынке

3)достижение  максимальной производительности

4)расширение  предприятия

5)расширение  и сохранение  клиентской базы

Ценообразование:

Кривая спроса на данный вид услуги достаточно эластична, поскольку предприятие имеет  явных конкурентов. Следовательно  при достижении основной цели предприятия, т.е. получение максимальной прибыли, следует учесть коньюнктуру рынка. Поэтому следует внимательно  следить за уровнем текущих цен  на услуги. Чтобы привлечь клиентов, необходимо установить приемлимую для  них цену.

Форма сбыта- Оказание услуг индивидуальным клиентам.

Продвижение услуги.

Рекламное обеспечение  продвижения. Размещение рекламы в  Интернет, распространение рекламы  в печатных изданиях, распространение  рекламы с помощью промоутеров.

Социальная  Значимость

Предприятие будет  принимать на работу студентов в  летнее время.

Так же планируется  принимать участие в благотворительных  мероприятиях (школы,детские сады)

Государственные заказы будут проводиться по льготным ценам.

Предприятие представляет скидки в размере 5% при заказе на сумму более 1000 у.е. 

                         Производственный план

Производственный  процесс состоит из следующих  действий:

1) прием заказа

2) оформление  заказа

3) отправка рабочих

4) контроль качества

Уборка занимает от 1 до 3 часов, в зависимости от

выбранного типа уборки. 

Необходимое оборудование

Наименование  оборудования количество Цена за единицу
автомобиль  мини вен б/у 2 220000
экстракторная машина 3 15000
салфетки  из микрофибры 100 50
флаундер 3 2500
уборочная тележка с отжимом 10 800
стремянка 10 1500
набор инвентаря для мойки стекол 20 1000
роторной (шлифовальной) машины 3 10000
Компьютер 1 25000
мощного пылесоса с функцией сбора воды 10 15200
Моющие  средства 15 200
Стул 4 400
стол 2 600
итого - 753300

Производственная  мощность зависит и от количества выполненных заказов. В соответствии с планом работ, первоначальная потребность в оборудовании будет несколько меньше.

                                  Финансовый план 

Единовременные  затраты

Регистрация и лицензирование 10000
Аренда (год) 93700
Ремонт  и внутренний дизайн 100000
Закупка оборудования 753300
итого 957000
 

Ежемесячные затраты(постоянные)

наименование                            Сумма
Содержание  здания 3154
Текущий ремонт -
реклама 45000
Оплата  интернета и телефона 1000
Погашение кредита 31337
Амортизация ОС 6277.5
Итого 86768.5
 

Электроэнергия 1 кВт = 3,8 руб. В месяц примерно 550 кВт = 2090 руб.

Вода холодная 1 кб.м.=23.31 руб. В месяц примерно 5 кб. м = 116.55руб.

Вода горячая 1 кб. м. = 16,65. В месяц примерно 5 кб. м. = 83.25

Амортизация ОС = 753300*10% /12 мес.= 6277.5руб 

Расчет  фонда оплаты труда

Должность Численность з/п в месяц з/п в год
Администратор 1 20000 240000
Секретать 1 5000 60000
водитель 1 10000 120000
Уборщики 5 15000 900000
Итого 8 90000 1320000
 
 

Ежемесячные переменные расходы

наименование сумма
Сырье и материалы 3000
Сдельная  з/пл 15000
итого 18000

Информация о работе Бизнес план ООО «Пчелка»