Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Марта 2012 в 20:23, контрольная работа
Аудит качества проводится для получения картины работы системы качества на предприятии за определенный период времени. Цель внутреннего аудита состоит в том, чтобы собрать свидетельства в форме «наблюдений», которые позволят выявить несоответствия в процессах, продуктах и системе качества.
Основные задачи аудита качества, как правило, заключаются в следующем:
- определить действие и результативность Системы Менеджмента Качества;
- получить информацию насколько хорошо работает Система Менеджмента Качества;
- определить уровень соответствия стандартам (ISO 9000) и процедурам Системы Менеджмента Качества;
- проверить качество производства продукта или предоставления услуг;
Наиболее объективную
степень подтверждения
Проведение внутреннего
и внешнего аудитов
Таблица 1 - Достоинства и недостатки внутреннего аудита (по сравнению с внешним)
Недостатки |
Достоинства |
1. Более низкий, чем при внешнем аудите, уровень объективности заключения, обусловленный предвзятостью внутренних аудиторов. |
1. Хорошее знание внутренними аудиторами производственных особенностей аудитируемого предприятия |
2. Более низкая эффективность работы внутренних аудиторов по сравнению с внешними, чья работа ограничена жесткими временными рамками. |
2. Доверие со стороны сотрудников предприятия к аудиторам, как к «своим» лицам. |
3. Нет возможности точно определить расходы на аудит. |
3. Наличие у внутреннего аудитора информации о путях коммуникации на аудитируемом предприятии, лидерах. |
4. Внутренние аудиторы являются менее квалифицированными специалистами по сравнению с внешними, от качества работы которых зависит заработная плата и перспективы. |
4. Критику со стороны выдержать легче, чем критику своего сотрудника, т.к. у внешнего аудитора не может быть намерения уличить кого-либо в некомпетентности или невыполнении своих служебных обязанностей.
|
5. Результаты аудита нельзя использовать для рекламы предприятия. |
5. Возможность использования конфиденциальной информации в отчете об аудите |
6. Результаты аудита используются только внутри предприятия. |
6. Нет дефицита времени при аудите, возможность более детального обследования системы. |
|
7. Возможность полного обследования системы качества. |
Внешний аудит в отличие от внутреннего проводится только по заявке. Предприятие, выступающее в роли заказчика внешнего аудита, само определяет цели аудита и документ, на соответствие которому аудит должен проводиться. Программа внешнего аудита отличается от внутреннего обязательным указанием языка аудита и гарантией соблюдения конфиденциальности.
Участниками аудита могут быть:
Заказчик (клиент) - лицо или организация, заказавшее аудит аудит. [6]
Заказчиком может быть:
Проверяемая организация (Аудитируемая организация) - организация подвергающаяся аудиту. [6]
Аудитор – лицо проводящее аудит. [6] Аудитор по системам качества это специалист, способный проводить анализ и оценку таких объектов в области качества, которые не поддаются непосредственному изменению. Аудиторы могут быть внутренние и внешние. Внутренний аудитор - это аудитор, который является сотрудником предприятия. Внешний аудитор - сотрудник сторонней организации (специализированной или заинтересованной). В должностных функциях этих аудиторов имеются различия. Например, внешний аудитор должен только фиксировать обнаруженные им соответствия, а внутренний аудитор, кроме того, должен участвовать в анализе причин выявленных несоответствий и выборке мер по их устранению.
Руководитель группы по аудиту – руководитель, назначаемый для руководства аудитом. Он несет полную ответственность за все этапы аудита. [6] Это должен быть компетентный и опытный специалист в области общего руководства качеством, а также он должен быть наделен полномочиями принимать окончательные решения в спорных ситуациях возникающих в ходе аудита.
Взаимодействие участников аудита может проходить по следующей схеме рис.2.
Рисунок 2 - Схема взаимодействия участников аудита системы качества
В менеджменте качества существуют различные виды планирования аудита, которые определяются направлением проверки. В основном эти виды аудитов связаны с аудитом, ориентированным на процессы.
Горизонтальный аудит – этот аудит используется для проверки соответствия отдельно взятого вида деятельности или процесса требованиям систем менеджмента качества. В этом случае во всех подразделениях вовлеченных в процесс проводится аудит на соблюдение какого либо требования ГОСТР Р ИСО 9001-2008. [4]
Вертикальный аудит – этот аудит используется для проверки соответствия деятельности отдельного подразделения предприятия требованиям системы менеджмента качества. В этом случае в подразделении проверяют соблюдение всех требований СМК относящихся к деятельности данного подразделения. Как правило, сертификационный аудит является проверкой вертикальной, а горизонтальный используется при разработке и внедрении СМК. [4]
Выводы
Аудит системы качества предназначен для оценки соответствия системы качества в целом или ее отдельных частей установленным требованиям и эффективности функционирования системы. Объектами системы качества является деятельность подразделений предприятия. Это наиболее полный и представительный аудит состояния работ по управлению качеством и его обеспечению. Этот аудит информативнее аудита продукции и процессов.
Основными видами аудита качества являются внешний и внутренний аудиты. Первый проводится сотрудниками предприятия или от его имени. Внешний аудит - проводится внешними по отношению к предприятию организациями - заказчиком продукции или, например, органом по сертификации. Когда аудит осуществляется заказчиком продукции, он называется аудитом второй стороной. Внешний аудит, проводимый независимой от предприятия и заказчика организацией, называется аудитом третьей стороной. Такой вид аудита используется при сертификации.
Проведение внутреннего и внешнего аудитов практически не отличается как с процедурной, так и с методической точки зрения. Однако они имеют специфику. Например, внешний аудит всегда нейтрален по отношению к аудируемому предприятию и заключения, выданные внешними аудиторами, не подвергаются воздействию внешних факторов и являются более объективными. Внутренний аудит системы качества предназначен для обеспечения руководства предприятия объективной и своевременной информацией о степени соответствия деятельности в системе качества и ее результатов установленным требованием.