Анализ управления организационными изменениями в компании Toyota

Вместе с тем, решение проблем развития и изменения организаций важно не только для убыточных, но и для успешных, динамично развивающихся предприятий. В настоящее время процесс внедрения изменений на предприятиях и в компаниях становится новым концептуальным подходом к управлению. В связи с этим особую важность приобретают процессы изменений всей системы функционирования предприятия и, ее организационной структуры, включая процессы, людей, потребителей, а также различные модели и методы их практического воплощения.

Введение……………………………………………………..………3-4
Понятие организационных изменений, их виды и классификация…………………………………………….…….5-10
Методы управления организационными изменениями…….11-19
Анализ управления организационными изменениями в компании Toyota…………………………………………………………...20-25
Заключение……………………………………………...………….…26
Список использованной литературы…………………………..…27-28