Анализ с использованием матриц в стратегическом менеджменте

Выбор стратегии зависит от ресурсов предприятия и готовности к риску. Исторически сложилось, что большинство наиболее известных модельных инструментов стратегического управления были разработаны примерно по следующей логической схеме: эффективная стратегия — это в основном результат ряда типовых стратегических решений, включающих выбор одной альтернативы из заданного набора типовых стратегий для каждого конкретного бизнеса организации.

Введение.....................…………………………………………………….............3

1 Матрица БКГ............…………............................................................................4

2 Матрица Мак-Кинсей.........................................................................................11

3 Матрица эволюции СЗХ..........………….….....................................................16

3.1 Преимущества и недостатки матрицы эволюции СЗХ................................16

3.2 Выводы и возможные «ловушки» матричного анализа портфеля СЗХ.....17

Заключение ……………………………………...………………………...…......18

Список использованной литературы ……………………………..….......….....19