Анализ организационной структуры управления

Организационная структура управления 
 
 

 

 
 
 

 

      Приложение №2

     Двухступенчатая организационная  структура управления предприятием 

       

       
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Приложение№3 
 

     Многоступенчатая организационная структура управления предприятием 
 

       

     

     

       

     

     

       

 

     

     Приложение№4

     Линейная  структура  управления 
 

     

     

     

     

                                          

           Исполнители      Исполнители  

 

      

     Приложение№5

     Функциональная  структура управления

     

     

     

     

                                        

     

     Исполнители

 

Приложение  №6

Линейно-функциональная структура 

     

       

       

     

                                   

       

     Исполнители      Исполнители 

 

Приложение  №7 

     Линейно-штабная структура управления 

     

     

       

                                  

     

Исполнители      Исполнители 

 

      Приложение №8

     Дивизионная структура управления 

     

     

     

     

     

     

       
 

 

     Приложение№9 

     Матричная структура управления 

      По вертикали  По горизантали 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

    Приложение№10

    Схема структуры организации, ориентированной  на стратегическое управление

  

 

Глоссарий

       1.Горизонтальное разделение труда – это разделение труда по функциям. Оно проявляется в создании функциональных служб и подразделений в организации.

       2.Звено аппарата управления - это структурное подразделение, выполняющее определенную функцию по осуществлению процесса управления.

       3. Линейная структура управления – это система организации аппарата управления, предполагающая, что во главе каждого подразделения стоит руководитель-единоначальник, осуществляющий управление ему работниками и сосредотачивающий в своих руках все функции управления.

       4.  Органиграмма  -  это когда требуется взаимодействие многих звеньев и уровней управления, разрабатываются, специфические документы.

       5.Организационная структура – это один из основных элементов управления организацией.

       6.Организационная структура управления - это совокупность всех элементов и звеньев системы управления и установленных между ними постоянных связей.

       7.Структура организации – это способ построения взаимосвязи между уровнями управления и функциональными областями, обеспечивающий оптимальное при данных условиях достижение целей организации.

       8.Структура управления – это упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого.

         9.Управление – это процесс предвиденья, планирования и организации, мотивации, контроля и анализа, необходимый для оптимального достижения целей организации.