Анализ оплаты труда

Премирование может осуществляться по одному или группе согласованных показателей. Выделяют четыре основные группы показателей премирования, стимулирующих работников за индивидуальные результаты труда:

1. количественные показатели: выполнение и перевыполнение производственных заданий по выпуску продукции и номенклатуре, процент выполнения норм выработки, обеспечение бесперебойной и ритмичной работы оборудования, соблюдение или сокращение плановых сроков проведения ремонтных работ, выполнение работ меньшей численностью по сравнению с нормативной, снижение трудоемкости продукции и др.;
2. качественные показатели: повышение качества выпускаемой продукции, процент сдачи продукции с первого предъявления, снижение процента брака, повышение коэффициента сортности продукции и т.п.;
3. экономия используемых ресурсов: экономное расходование сырья и материалов, экономия топлива и электроэнергии, сокращение затрат на обслуживание и ремонт оборудования и др.;
4. рациональное использование техники: выполнение сроков освоения новой техники и прогрессивной технологии, соблюдение технологической дисциплины, повышение коэффициента загрузки оборудования и т.п.

Для руководителей, специалистов и служащих показатели премирования связаны в первую очередь с получением прибыли. Высказываются предложения о необходимости учета в системе премирования руководителей организаций таких показателей, как выполнение договорных обязательств, рост объема производства, обеспечение выпуска продукции современного технологического уровня и качества и прочие.

Как правило, размеры премии определяются в зависимости от личного вклада конкретного работника в результаты работы организации и максимальными пределами не ограничиваются. Размер премии определяется в индивидуальном порядке и может исчисляться в процентах от должностного оклада или в абсолютных величинах.

Правильный выбор показателей премирования является залогом эффективности систем стимулирования труда. Их выбор предполагает учет условий работы, решаемых задач; при этом важно определить приоритетную задачу, которая и должна найти выражение в основном показателе материального стимулирования, тогда как другие задачи могут быть заданы в качестве дополнительных показателей или как условия.

 

          2. Анализ системы оплаты труда на предприятии

 

2.1 Характеристика системы оплаты  труда и премирования

 

МУП «Типография» образована в 1918 году. Городская типография, как и все предприятия города, переживала труднейшие времена: упадок производства, отсутствие снабжения, дикие цены рынка, возникновение огромного количества конкурентов. Но, несмотря на это, производство не приостановилось. Старая технология в типографии сохранилось. Все оборудование в рабочем состоянии, на нем изготавливаются многие виды работ, так как возможности его еще не исчерпаны. Для внедрения нового технологического прогресса - офсетного производства, приобретена издательская система, которая дает возможность некоторые виды работ выполнять по более прогрессивной технологии.

МУП «Типография» оказывает следующие виды услуг:

• Допечатную подготовку, предполагающую изготовление оригинал-макета, а также верстку будущего полиграфического изделия.
• Изготовление рекламной и представительской полиграфии любой степени сложности. Для этого используются машины цифровой и офсетной печати.
• Разнообразную послепечатную отделку: тиснение, перфорацию, декорирование готового изделия текстовыми или графическими элементами, очертания которых вырублены насквозь и др.

Лучше всего говорит о фирме ее полиграфия – готовая продукция, пользующаяся неизменным спросом. МУП «Типография» осуществляет изготовление следующих видов полиграфических изделий: бланки форм отчетной документации, блокноты, брошюры, буклеты, визитки, листовки, афиши, фирменные бланки, этикетки, журналы и книги.

Типография из года в год является рентабельным предприятием, которое своевременно рассчитывается с бюджетом по всем платежам и никогда не имеет задолженности по заработной плате.

Порядок образования фонда оплаты труда на предприятии устанавливается «Положением о формировании фонда заработной платы МУП «Типографя» и «Положением о премировании».

Система позволяет регулировать уровень фонда оплаты труда и устанавливает материальную ответственность руководителей, специалистов, служащих и рабочих подразделений МУП «Типография» за выполнение хозяйственной деятельности.

Заработная плата на МУП «Типография» складывается из:

- тарифной  части (оклад);

- дополнительной  оплаты (премии);

- оплата  сверхурочных часов, в выходные  и праздничные дни;

- прочих  индивидуальных стимулирующих выплат.

На предприятии применяется сдельно-премиальная система заработной платы. Также существует ряд стимулирующих и компенсационных выплат.

При сдельной оплате мерой оплаты труда выступает выработка продукции, а заработок начисляется в соответствии с тарифной ставкой работника за фактическую выработку.

При сдельной оплате труда расценки определяются исходя из установленных разрядов работы, тарифных ставок (окладов) и норм выработки (норм времени). Сдельная расценка определяется путем деления часовой (дневной) тарифной ставки, соответствующей разряду выполняемой работы, на часовую (дневную) норму выработки. Сдельная расценка может быть определена также путем умножения часовой или дневной тарифной ставки, соответствующей разряду выполняемой работы, на установленную норму времени в часах или днях.

Заработок ИТР и руководителей определяют следующим образом: если эти работники отработали все рабочие дни месяца, то их оплату составят установленные для них оклады; если же они отработали неполное число рабочих дней, то их заработок определяют делением установленной ставки на календарное количество рабочих дней и умножением полученного результата на отработанное время.

Ежемесячные премии устанавливаются в размере 10-50% от тарифных ставок (окладов).

Первичным документом для учета отработанного времени является табель учета рабочего времени.

К числу основных нормативов, образующих тарифную систему оплаты труда (ст.143 КзоТ), на МУП «Типография» относятся:

• тарифно - квалификационные справочники,
• тарифные ставки и сетки, схемы должностных окладов инженерно - технических работников (ИТР) и служащих.

Кроме того, тарифная система предусматривает различные доплаты и надбавки, рассчитываемые исходя из тарифов и носящие компенсирующий и стимулирующий характер, районные коэффициенты.

Тарифная система МУП «Типография» состоит из следующих основных элементов:

• тарифная сетка. Тарифная сетка представляет собой таблицу, объединяющую шкалу тарифных разрядов и соответствующую ей шкалу тарифных коэффициентов (чем выше разряд, тем выше тарифный коэффициент). Профессии рабочих тарифицируются в пределах с 1-го по 6-й разряд Единой тарифной сетки.
• тарифные ставки (оклады). МУП «Типография», как предприятие, не относящиеся к бюджетной сфере, размеры тарифных ставок, окладов, а также соотношения в их размерах между отдельными категориями работников, в соответствии с действующим законодательством, определяет самостоятельно, фиксируя их в коллективных договорах или локальных нормативных актах.
• тарификация работ и присвоение тарифных разрядов работникам производятся с учетом тарифно-квалификационного справочника работ и профессий рабочих, квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих, включающих подробные характеристики основных видов работ с указанием требований, предъявляемых к квалификации работника.

 

2.2 Оценка уровня оплаты труда  на предприятии

 

Для оценки уровня оплаты труда и динамики показателей заработной платы на МУП «Типография» рассмотрим значения следующих показателей:

- фонд заработной  платы работников (в том числе  рабочих и служащих);

- среднемесячный  уровень заработной платы работающих (в том числе по категориям  – рабочих и служащих);

- зарплатоёмкость продукции (затраты заработной платы на 1 рубль реализованной продукции).

Показатели уровня оплаты труда сведем в таблицу 1.

 

Таблица 1

Анализ уровня и динамики показателей оплаты труда на МУП «Типография»

Показатели	2008 год	2009 год	Измене-ние
1. Фонд заработной платы годовой, руб.	1 860 846	1 892 900	32 054
1.1 Фонд заработной платы рабочих, руб.	1 130 192	1 145 076	14 884
1.2 Фонд заработной платы служащих, руб.	730 654	747 824	17 170
2. Среднесписочная численность  работников, чел.	14,6	12,5	-2,1
2.1 Рабочих, чел.	10,5	9,0	-1,5
2.2 Служащих, чел.	4,1	3,5	-0,6
3. Средняя заработная плата одного  работающего, руб. в месяц (с. 1 : 12) : с. 2	10 621,3	12 619,3	1 998,0
3.1 Средняя заработная плата  одного рабочего, руб. в месяц (с. 1.1 : 12) : с. 2.1	8 969,8	10 602,6	1 632,8
3.2 Средняя заработная плата  одного служащего, руб. в месяц (с. 1.2 : 12) : с. 2.2	14 850,7	17 805,3	2 954,6
4. Средняя заработная плата по  отрасли (Владимирская область), руб. в месяц	9 808,9	11 150,6	1 341,7
5. Прожиточный минимум по области, руб. в мес.	4 815,0	5 433,0	618,0
6. Выручка от реализации продукции, руб.	3 743 642	3 834 471	90 829
7. Зарплатоёмкость продукции, руб. (с.1 : с.7)	0,50	0,49	-0,01

 

По результатам проведенных расчетов можно судить о динамике фонда заработной платы. В 2009 году годовой фонд заработной платы работающих увеличился по сравнению с 2008 годом на 1,7% (32 054 руб.), из них ФЗП рабочих – на 1,3% (14 884 руб.), ФЗП служащих – на 2,3% (17 170 руб.).

Средняя заработная плата одного работающего также возросла на 18,8% (1 998 рублей). Причем у рабочих – на 18,2% (1 632,8 руб.), у служащих – на 19,9% (2 954,6 руб.). Увеличение заработной платы связано с уменьшением среднесписочной численности работников (на 2,1 чел.). В связи с кризисной ситуацией работники типографии переведены на сокращенный рабочий день.

Средняя заработная плата в МУП «Типография» была выше средней заработной платы по отрасли во Владимирской области в 2008 году на 8,3% и еще больше увеличилась в 2009 году (на 13,2%). То же можно сказать и о соотношении средней заработной платы в МУП «Типография» и прожи-точного минимума во Владимирской области.

Выручка от реализации товаров увеличилась на 2,4% (90 829) руб., а зарплатоёмкость уменьшилась на 2% (0,01 руб.). Т.е. заработная плата, приходящаяся на 1 руб. реализованной продукции в 2009 году уменьшилась.

В связи с сокращением рабочего времени, и соответственно повышением эффективности его использования, уменьшилась трудоемкость продукции, а значит и зарплатоёмкость. Таким образом, в основном экономия получена со снижением трудоёмкости продукции.

 

2.3 Анализ экономии (перерасхода) по  фонду заработной платы

 

Важным направлением изучения заработной платы является анализ показателей абсолютной и относительной экономии (перерасхода) по фонду заработной платы по сравнению с предыдущим годом.

Абсолютная экономия рассчитывается путем сопоставления фактического фонда заработной платы в отчетном и предыдущем году:

 

, руб.

 

Результат расчета со знаком «+» говорит о перерасходе, результат со знаком «–» - об экономии фонда заработной платы.

Расчеты ведутся по фонду заработной платы персонала в целом и отдельно – по фонду заработной платы рабочих и служащих. При этом раскрывается влияние абсолютной экономии (перерасхода) по фондам заработной платы рабочих и служащих на величину абсолютной экономии (перерасхода) по фонду заработной платы в целом.

 

Таблица 2

Расчет абсолютной экономии (перерасхода) по фонду заработной платы

Показатели	2008 год	2009 год	Измене-ние
Фонд заработной платы годовой, руб.	1 860 846	1 892 900	32 054
Фонд заработной платы рабочих, руб.	1 130 192	1 145 076	14 884
Фонд заработной платы служащих, руб.	730 654	747 824	17 170

 

Выявлен абсолютный перерасход по фонду заработной платы рабочих и служащих в размере 32 054 руб.

Абсолютная экономия (перерасход) заработной платы возникает в результате воздействия двух факторов: численности работников и средней заработной платы. Для оценки их воздействия используется формула:

 

, руб.

 

где R – среднесписочная численность работников, чел.;

ЗП – среднегодовая заработная плата одного работающего, руб.

Анализ влияния факторов может быть проведен по методу абсолютных разностей.

1. Отклонение обобщающего показателя:

 

, руб.

 

 руб.

2. Отклонение обобщающего показателя под воздействием изменения численности работников (рабочих, служащих):

 

, руб.

 

 руб.

3. Отклонение обобщающего показателя под воздействием изменения заработной платы:

 

, руб.

 

 руб.

4. Баланс отклонений:

 

, руб.

 

 руб.

Результаты расчетов представим в табличной форме.

 

Таблица 3

Анализ влияния факторов на абсолютную экономию (перерасход) по фонду заработной платы

Категории работников	Годовой фонд ФЗП, руб.		Среднесписочная численность, чел			Средняя заработная плата, руб. в год			Абсолютная экономия (перерасход)
	2008 г.	2009 г.	2008 г.	2009 г.	Изменение	2008 г.	2009 г.	Изменение	Всего	В т.ч. за счет фактора
										численности	средней заработной платы
Рабочие	1130192	1145076	10,5	9,0	-1,5	107637	127231	19594	14884	-174796	176342
Служащие	730654	747824	4,1	3,5	-0,6	178208	213664	35456	17170	-89850	124093
Всего	1860846	1892900	14,6	12,5	-2,1	127455	151432	23977	32054	-267646	299700