Анализ эффективности хозяйственно – экономической деятельности торгового предприятия

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2.22 - Оценка риска потери платежеспособности

Группы активов и пассивов	Значения
	2009 год	2010 год	2011 год
Наиболее ликвидные активы (А1)
Денежные средства	11100	9192	1145
Краткосрочные финансовые вложения	19600	48615	66453
Итого	30700	57807	67597
Быстро реализуемые активы (А2)
Дебиторская задолженность, платежи  по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты	7275	1272	0
Медленно реализуемые активы (А3)
Запасы	15541	16019	15488
Трудно реализуемые активы (А4)
Внеоборотные активы	0	0	0
Наиболее срочные обязательства (П1)
Кредиторская задолженность	52863	71462	72980
Краткосрочные пассивы (П2)
Займы и кредиты	0	0	0
Долгосрочные пассивы(П3)
Долгосрочные заемные средства	0	2575	8500
Постоянные (устойчивые) пассивы(П4)
Капитал и резервы	652	1061	1605

 

Таблица 2.23 - Оценка групп активов и пассивов предприятия

Актив	Значения			Пассив	Значения
	2009	2010	2011		2009	2010	2011
А1	30700	57807	67597	П1	52 863	71 462	72 980
А2	7275	1272	0	П2	-	-	-
А3	15541	16019	15488	П3	-	2 575	8 500
А4	0	0	0	П4	652	1 061	1 605
Баланс	53515	75097	83085	Баланс	53 515	75 097	83 085

 

На 2009, 2010 и 2011 года А1<П1, А2>П2, А3<П3, А4<П4, это показывает, что на предприятии наблюдается нарушенная ликвидность, т.е. зона недопустимого риска с точки зрения платежеспособности.

 

 

 

 

 

 

Таблица 2.24 - Прогнозирование показателей платежеспособности

Показатели	2009 год	2010 год	2011 год	Критическое значение
Коэффициент текущей ликвидности (К1)	1,01	1,05	1,14	2
Коэффициент обеспеченности оборотных активов собственными средствами (К2)	0,01	0,01	0,02	0,1
Коэффициент восстановления платежеспособности в течение 6 месяцев (К3)		0,54	0,59	1

 

Структура баланса считается неудовлетворительной, а предприятие неплатежеспособным, если выполняется одно из следующих  условий на конец отчетного периода: К1 < 2 , К2 < 0,1. В данном случае выполняются оба условия. Коэффициент восстановления платежеспособности К3, принимающий значение больше 1, говорит о наличии у предприятия реальной возможности восстановить платежеспособность в течение 6 месяцев. Т.о. у предприятия нет реальной возможности восстановить платежеспособность в течение 6 месяцев.

 

Таблица 2.25 - Расчет индекса кредитоспособности

X1	0,01	0,01	0,01
X2	1,01	1,13	1,04
X3	0,99	0,85	0,86
X4	0,86	0,58	0,74
Z4	0,45	0,40	0,41
Пороговое значение 0,2. По данной методике вероятность банкротства низкая, но растет в динамике.

 

Таблица 2.26 - Оценка рейтинга ссудозаемщика

Коэффициент	2009 год		2010 год		2011 год
	значение	категория	значение	категория	значение	категория
Коэффициент абсолютной ликвидности (К1)	0,58	1	0,81	1	0,93	1
Промежуточный коэффициент покрытия (К2)	0,72	2	0,83	1	0,93	1
Общий коэффициент покрытия (К3)	1,01	2	1,05	2	1,14	2
Коэффициент соотношения заемных  и собственных средств (К4)	81,08	1	69,81	1	50,78	1
Уровень рентабельности предприятия (К5)	0,01	2	0,01	2	0,01	2
S	1,68		1,63		1,63

 

Предприятие относится ко второму классу заемщиков. Выдача займа требует взвешенного подхода.

 

Таблица 2.27 - Расчет коэффициентов оборачиваемости

Показатели	Значения
	2009 год	2010 год	2011 год
Сумма активов
всей совокупности	53515	75097	83085
оборотных	53515	75097	83085
Стоимость реализованной продукции	36436	37614	47834
Коэффициент оборачиваемости
всей совокупности	0,68	0,50	0,58
оборотных	0,68	0,50	0,58

 

 

Оборачиваемость совокупности активов за 3 года снизилась по абсолютной величине, что оценивается отрицательно.

 

 

 

Таблица 2.28 - Анализ рентабельности предприятия

Показатели	2009 год	2010 год	2011 год
Уровень рентабельности реализованной  продукции, %	0,97	1,23	1,30
Уровень рентабельности предприятия, %
для всей совокупности	0,66	0,62	0,75
для оборотных	0,66	0,62	0,75
	2010 к 2009	2011 к 2010	2011 к 2009
Изменение уровня рентабельности предприятия	-0,05	0,13	0,09
в том числе за счет
изменения коэффициента оборачиваемости	-0,18	0,09	-0,10
изменения уровня рентабельности реализованной  продукции	0,13	0,04	0,19

 

Уровень рентабельности за 3 года вырос по абсолютной величине, что оценивается положительно.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Данные проведенного анализа деятельности ООО «Корти» обобщены в таблице 3.1.

 

Таблица 3.1 - Основные технико-экономические показатели

Показатели	2009 год	2010 год	2011 год	2010 к 2009,%	2011 к 2010, %	2011 к 2010, %
Выручка, тыс. руб.	36 436	37 614	47 834	103,23	127,17	131,28
Численность работников, чел.	4	4	8	100,00	200,00	200,00
Фонд заработной платы, тыс. руб.	398	454	795	114,07	175,11	199,75
Себестоимость проданных товаров, тыс. руб.	36 010	37 066	47 095	102,93	127,06	130,78
Чистая прибыль, тыс. руб.	355	463	624	130,42	134,77	175,77
Рентабельность продаж, р./р.	0,97	1,23	1,30	126,34	105,98	133,89

 

Таким образом, можно дать характеристику основным показателям деятельности ООО «Корти» за период с 2009 по 2011 года:

1. выручка от реализации товаров выросла на 31,28 %;
2. численность работников увеличилась в 2 раза;
3. фонд заработной платы  увеличился на 99,75 %;
4. себестоимость проданных товаров увеличилась на 30,78 %;
5. чистая прибыль выросла на 75,77 %;
6. рентабельность продаж увеличилась на 33,89 %.

 

В целом  состояние предприятия оценивается  удовлетворительно, хотя в показателях (в основном в финансовых) наблюдаются  «болевые» точки, значительное превышение размера заемных средств над собственными, рост размера кредиторской задолженности, низкая ликвидность собственных средств.

 

 

 

Сформулировав выводы в аналитической и специальной  частях данной дипломной работы об основных показателях деятельности ООО «Корти» и выявив его «болевые» точки, можно разработать и описать меры, направленные на повышение эффективности его экономической деятельности.

 

 Потребность  в росте эффективности деятельности рано или поздно возникает на предприятиях любой сферы деятельности.

Для этого  предприятие устанавливает для себя ряд целей и направлений,  ориентация на которые поможет ему максимально приблизиться к совершенству. Разрабатывается управленческая концепция, представляющая собой интегрированную систему менеджмента,  позволяющую добиться улучшения по всем показателям, характеризующим экономическую деятельность предприятия.

Комплекс  мер, который разрабатывает предприятие  для улучшения показателей эффективности своей деятельности, направлен на достижение в первую очередь финансовой устойчивости.

Устойчивость предприятия – это способность субъекта хозяйствования функционировать и развиваться, сохранять равновесие своих активов и пассивов в изменяющейся внутренней и внешней среде.

Устойчивое  хозяйственно-финансовое положение достигается при достаточности собственного капитала, хорошем качестве активов, достаточном уровне рентабельности, стабильных доходах.

Для обеспечения  устойчивости ООО «Корти» должно обладать гибкой структурой капитала, уметь организовать его движение таким образом, чтобы обеспечить постоянное превышение доходов над расходами с целью сохранения платежеспособности и создания условий для самофинансирования.