Адаптивный менеджмент и развитие организации

Для того, чтобы люди могли выжить, они вынуждены приспосабливаться к обстоятельствам и событиям вокруг них. Чтобы не просто выжить, а расти и развиваться, люди вынуждены изменять себя для достижения поставленных целей. Аналогичные процессы протекают и в жизни организаций: если организация не приспособится к новым обстоятельствам, то она может потерпеть неудачу и прекратить существование.

Введение
Основные понятия
Глава 1.
1.1Адаптивное управление
1.2 Принципы функционирования адаптивных систем
1.3 Критерии, принципы, и возможности адаптивной организации
Глава 2.
2.1 Организационные преобразования в производстве
2.2 Комплексный программно-целевой подход к управлению организационным развитием
2.3 Программно-целевой подход к построению организационных структур управления предприятием
Глава 3.
3.1 Управление процессом организационного совершенствования
3.2 Внедрение концепции организационного совершенства в деятельность предприятия
Заключение