Планирование лекарственного обеспечения ЛПУ: современный аспект

Создание системы управления материальными потоками в ЛПУ является основой стабильного и гармоничного обеспечения лечебного процесса товарами аптечного ассортимента.

Расходы на лекарственное обеспечение составляют 25–30% бюджета стационара, поэтому на сегодняшний день остро стоит вопрос об усилении контроля над учетом лекарственных средств.

Введение 4
Глава 1. Теоретическая часть 5
1.1. Обращение лекарственных средств и изделий
медициского назначения 6
1.1.1. Нормативно-правовые документы, регламетрирующие
обращение лекарственных средств 7
1.1.2. Порядок обращения лекарственных средств и изделий
медицинского назначения в подразделениях лечебно-
профилактического учреждения 9
1.2. Хранение, учет и использование лекарственных средств и изделий медицинского назначения 12
1.2.1. Правила хранения лекарственных средств и изделий медицинского назначения 13
1.2.2. Порядок учета лекарственных средств и изделий медицинского назначения 16
1.2.3. Порядок использования лекарственных средств и изделий медицинского назначения 20
1.3. Предупредительные мероприятия в целях предотвращения профессиональных ошибок 22
Глава 2. Аналитическая часть 24
2.1. Объем коммерческого рынка ГЛС России 25
2.2. Структура коммерческого рынка России 27
2.2.1. Структура потребления ГЛС из разных целевых категорий 27
2.2.2. Соотношение импортных и отечественных препаратов 29
2.2.3. Соотношение ГЛС рецептурного и безрецептурного отпуска
на коммерческом рынке 31
2.2.4. Структура продаж ЛС по АТС-группам 33
2.3. Лидеры среди производства лекарственных препаратов 35
2.4. Препараты-лидеры продаж 37
2.5.Индекс цен 38
2.6. Биологически активные добавки 41
Заключение 43
Список литературы 46
Приложение А 48
Приложение Б 49
Приложение В 50
Приложение Г 51
Приложение Д 52
Приложение Е 53
Приложение Ж 54