Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Августа 2011 в 14:02, курсовая работа
Целью настоящей работы является рассмотрение видов методов нормирования труда, методов изучения затрат рабочего времени и примерных расчетов нормирования труда среднего и младшего медицинского персонала.
В работе используются различные источники, публикации, учебная литература.
Работа состоит из нескольких разделов. Первый раздел харктеризует понятия норм труда, ее виды, определяет функции, задачи и принципы нормирования труда, а так же порядок введения, замены и пересмотра норм труда. Во втором разделе рассматриваются виды нормирования труда, методы изучения затрат рабочего времени. В третьем разделе приведены расчеты нормирования труда среднего и младшего медицинского персонала различных подразделений медицинского учреждения.
Пример расчета.
Расчетные
нормы нагрузки медицинской сестры
для организации
(6,5 × 60 × 0,9) / 8,4 ≈ 42.
Пример расчета.
Расчетные нормы нагрузки для медицинской сестры при затратах рабочего времени на 1 пациента в сутки, равных 47,5 мин, определенных по формуле 3, составляют 27 госпитализированных: (24 × 60 × 0,9) / 47,5 ≈ 27,
а при затратах, равных 61,8 мин, – 21 пациент: (24 × 60 × 0,9) / 61,8 ≈ 21.
III
этап. Норматив должности
Nk = (Nб x 365) / R, (4)
где Nk – количество коек, приходящееся на одну должность;
Nб – нагрузка в числе больных в день (из формулы 3);
R – плановое число дней работы койки в году.
Величина показателя R в формуле 4 составляет:
Пример расчета.
Норматив
должности медицинской сестры для
организации индивидуального
Пример расчета.
Для обеспечения деятельности палатной медсестры отделения в условиях городской больницы при затратах рабочего времени на 1 больного в сутки, равных 47,5 мин, и расчетных нормах нагрузки 27 пациентов , необходим круглосуточный пост на 29 коек ((27 x 365) / 340), а при затратах, равных 61,8 мин и нормах нагрузки 21 пациент, – круглосуточный пост на 23 койки ((21 x 365) / 340).
Расчет
количества должностей для обеспечения
работы круглосуточного поста
Дпост = (24 × 60 × 365) / Б, (5)
где Дпост – количество должностей для обеспечения работы круглосуточного поста;
Б – годовой бюджет рабочего времени должности.
Годовой бюджет рабочего времени (Б в формуле 5) рассчитывают по формуле , представленной в Методических рекомендациях “Разработка технологии нормирования труда в здравоохранении”[7]:
Б = m × d - n - z,
где Б – годовой бюджет рабочего времени;
m – число
часов работы в день по
d – число
рабочих дней в году по
n – число
часов сокращения
z – число
рабочих часов, приходящихся
В соответствии со ст. 350 Трудового кодекса РФ для медицинских работников установлена сокращенная продолжительность рабочей недели – не более 39 час. Постановлением Правительства РФ от 14.02.2003 № 101 в связи с особыми условиями труда для ряда категорий медицинского персонала установлена сокращенная продолжительность рабочей недели, составляющая 24, 30, 33 и 36 ч.
В
соответствии с разъяснением Минтруда
России от 29.12.1992 № 5, утвержденным постановлением
от 29.12.1992 № 65, ежедневную норму рабочего
времени исчисляют по расчетному
графику пятидневной рабочей
недели с двумя выходными днями
в субботу и воскресенье. Длительность
рабочего дня определяют путем деления
недельной продолжительности
В соответствии со ст. 95 ТК РФ продолжительность рабочего дня или смены, непосредственно предшествующих нерабочему праздничному дню, уменьшается на 1 час.
При
совпадении выходного и нерабочего
праздничного дня выходной день переносится
на следующий после праздничного
рабочий день. В целях рационального
использования работниками
1, 2, 3, 4 и 5 января – Новогодние каникулы;
7 января – Рождество Христово;
23 февраля – День защитника Отечества;
8 марта – Международный женский день;
1 мая – Праздник Весны и Труда;
9 мая – День Победы;
12 июня – День России;
4 ноября – День Народного единства.
При расчетах числа рабочих, праздничных нерабочих и предпраздничных дней в году целесообразно пользоваться Производственным календарем.
В 2009 г. – 250 рабочих дней по пятидневной рабочей неделе, 7 предпраздничных дней.
В
связи с принятием ТК РФ был
осуществлен переход на расчет трудового
отпуска в календарных днях (ст.
115 ТК РФ), однако продолжительность
отпуска осталась прежней. В расчетах
годового бюджета время отпуска
целесообразно определять как произведение
недельной продолжительности
Пример расчета.
Годовой бюджет рабочего времени должности медицинской сестры городской больницы при 39-часовой рабочей неделе, 28-дневном отпуске (в числе календарных дней), рассчитанный на 2009 г., составляет 1787 ч: (39 / 5) × 250 - 7 - 4 × 39 = 1787 ч, или 107 220 мин (60,0 × 1787).
Пример расчета.
Количество должностей медицинских сестер для обеспечения работы круглосуточного поста при годовом бюджете рабочего времени, равном 1787 ч, рассчитанное по формуле 5, составляет 4,916 должности ((24 x 366) / 1787)
Расчет
числа должностей в конкретном отделении
осуществляют по формуле:
Дотд = (Дп × К) / П, (6)
где Дотд – количество должностей в отделении;
Дп – число должностей на 1 пост;
К – число коек в отделении;
П –
число коек на 1 пост (по нормативу).
Пример расчета.
В отделении на 30 коек при нормативном показателе, составляющем 20 коек на 1 пост, и числе должностей медицинской сестры (палатной) для обеспечения работы одного круглосуточного поста, равном 4,916 должности (при 39-часовой рабочей неделе и 28-дневном отпуске), необходимо 7,374 должности палатной медицинской сестры: (4,916 × 30) / 20 = 7,374.
Расчет
проведен по формуле 6. [8]
Особенности
нормирования труда
среднего и младшего
медицинского персонала
в дневных стационарах
В
последние годы значительное развитие
получают стационарзамещающие виды
помощи. Штатными нормативами медицинского
персонала дневных стационаров
устанавливается должность
Объем работы среднего и младшего медицинского персонала связан с необходимостью организации ухода и выполнения врачебных назначений в дневное время, причем в разных учреждениях часы работы дневного стационара определяются в зависимости от конкретных местных условий и составляют от 5 до 9 ч ежедневно. В ряде случаев практикуется двухсменная работа дневного стационара. При расчетах необходимо учитывать и число дней работы дневного стационара в году: по пятидневной или шестидневной рабочей неделе, без выходных и праздничных дней и др.
Расчет
численности среднего и младшего
медицинского персонала в дневных
стационарах можно выполнить
на основе данных фотохронометражных
наблюдений. Однако, учитывая трудоемкость
проведения фотохронометражных наблюдений
для определения норм времени
в учреждениях здравоохранения,
можно рекомендовать
Планирование численности палатных медсестер, младших медсестер по уходу за больными, палатных санитарок, палатных санитарок-уборщиц больничных учреждений осуществляют путем установления круглосуточных постов на определенное число коек. При организации работы этого персонала нормы нагрузки (обслуживания) в дневное время, как правило, увеличиваются, в ночное – уменьшаются. Например, при планировании одного поста на 20 коек в дневное время можно установить нагрузку 15 коек, а в ночное – 40–50 коек.
Однако
различия в составе больных в
дневном стационаре по сравнению
с обычным больничным отделением,
мобильность больных и
Расчет
количества должностей палатных медицинских
сестер, палатных санитарок в дневном
стационаре осуществляют по формуле:
Ддневн = Дпост x (T / W) x (K / N), (7)
где Ддневн
– количество должностей палатных
медсестер и санитарок в
Дпост – число должностей медицинских сестер или санитарок для обеспечения работы круглосуточного поста;
Т – число часов работы дневного стационара в течение года;
W –
число часов работы
К – число коек в дневном стационаре;
N –
нормативное число коек в
Пример расчета.
Стационар дневного пребывания терапевтического профиля на 25 коек работает с 10 до 18 ч, т. е. 8 ч ежедневно в течение 303 дней (по шестидневной рабочей неделе).
Следовательно,
Т = 2424 ч (8 × 303). Круглосуточный пост палатной
медицинской сестры в терапевтическом
отделении городской больницы устанавливается
на 20 коек, санитарок-уборщиц – на
30 коек (при двухстепенной системе
обслуживания). Для обеспечения работы
круглосуточного поста
В
соответствии с порядком округления
должностей в штатное расписание
могут быть введены 1,75 должности
палатной медицинской сестры и 1,25 должности
палатной санитарки-уборщицы.[9]
Заключение
Формирование
социально ориентированной
Информация о работе Методы нормирования труда работников лечебно-профилактического учреждения