Управление маркетингом, реализацией и снабжением на промышленном предприятии на примере ОАО «РусТелКом»

Анализ отечественной и зарубежной литературы показал необходимость комплексного и глубокого изучения связей в механизме управления маркетинговым процессом, соотношения всех его элементов, определения рациональных пропорций между ними. К тому же в настоящее время в литературе нет достаточно систематизированных и обоснованных рекомендаций по выбору форм организации управления процессами маркетинга с учетом отраслевых и подотраслевых аспектов, в то время как в современных экономических реалиях на первый план выходят задачи формирования здесь отраслевых механизмов, в которых адаптируется и эффективно используется мировой опыт, применяемый для российской действительности.

Введение 5
Глава 1. Теоретические основы организации маркетинга на промышленном предприятии. 8
1.1 Промышленный маркетинг 8
1.2 Формирование стратегии промышленного маркетинга 14
1.3 Организация маркетинга на предприятии 17
1.4 Сущность системы материально-технического обеспечения 27
1.5 Система сбыта на предприятии 34
Глава 2. Оценка управления маркетингом, реализацией и снабжением на предприятие ОАО «РусТелКом» 40
2.1. Характеристика предприятия 40
2.2. Основные экономические результаты деятельности предприятия ОАО «Рустелко 44
2.3. Анализ организации маркетинга на предприятии ОАО «РусТелКом» 48
2.4. Анализ работы отдела снабжения 52
Глава 3. Проект совершенствования маркетинговой системы на ОАО «РусТелКом» 57
3.1. Совершенствование деятельности отдела маркетинга на предприятии 57
3.2. Планирование показателей хозяйственной деятельности 61
Приложения 69
Список литературы 71