SWOT анализ на примере ОАО "Новосергиевский механический завод"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Мая 2010 в 18:46, Не определен

Описание работы

Введение……………………………………………………………..........3
1 Краткая характеристика хозяйственно-финансовой деятельности ОАО «Новосергиевский Механический Завод»……………………………....6
2 Анализ внешней среды…………………………………………………7
2.1 Анализ законодательства Оренбургской области в сфере малого и среднего предпринимательства………………………………………………...7
2.1 Макросреда……………………………………………………………12
2.2 Ближайшее окружение……………………………………………….13
3 Анализ внутренней среды……………………………………………...18
4 Формирование матрицы SWOT – анализа…………………………… 21
5. Определение основных направлений развития предприятия……….23
Выводы и предложения………………………………………………...22
Приложения………………………………………………………………

Файлы: 1 файл

SWOT анализ Кузьминой А. В..doc

— 212.00 Кб (Скачать файл)

     Таблица 5.1 Ранжирование проблем предприятия  по значимости в баллах

№ п/п Проблема                                                Оценка проблемы  Ранг проблемы
1 Увеличение  продаж 58 1
2 Деятельность  предприятий конкурентов 46 2
3 Внедрение инноваций 45 3
4 Поиск нового сырья 38 4
5 Повышение квалификации персонала 34 5
6 Использование современных средств продвижения  товара 17 6

     Для оценки каждой из проблем из таблицы 4.4 строится «проблемное поле предприятия» (таблица 5.2), которое представляет собой  матрицу, аналогичную обобщенной матрице  SWOT-анализа (таблица 4.2), но на пересечении строк и столбцов которой помещается номер проблемы по порядку из таблицы 5.1 (№ п/п), перекрывающей эту ячейку. Оценка проблемы, которую выставляется в таблице 5.1, равна сумме экспертных оценок ячеек из таблицы 4.2, перекрываемых рассматриваемой проблемой в таблице 5.2. Например, для проблемы №1 «Увеличение прдаж» отмечено 10 ячеек в таблице 5.2. Сумма экспертных оценок этих ячеек по таблице 4.2 равна 46 баллов. Ранжирование проблем в последнем столбце в таблице 5.1 проводится по убыванию оценок. В принципе, любая ячейка в таблице 5.2 может быть помечена и не одной проблемой. Баллы из таблицы 4.2 в этом случае используются в одинаковом размере для каждой проблемы. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Информация о работе SWOT анализ на примере ОАО "Новосергиевский механический завод"