Стратегические альянсы в международном бизнесе

Цель курсовой работы – оценить мировую практику организации и функционирования международных стратегических альянсов, рассмотреть основные формы, особенности и механизмы их организации.
Целевая направленность работы предопределила необходимость решения следующих задач:
- изучить предпосылки к формированию МСА,
- выделить основные формы альянсов,
- рассмотреть процесс подготовки решения по созданию альянса и оценить факторы успеха создаваемого альянса,
- проанализировать опыт создания МСА на примере корпорации General Motors (GM)

Введение……………………………………….…………………………………..3
Глава 1. Предпосылки к формированию международных стратегических альянсов и их основные формы………………………………………………..5
1.1. Общие предпосылки к формированию МСА……………………………….5
1.2. Формы международных стратегических альянсов…………………………7
1.3. Функциональные и неформальные соглашения…………………..………..9
Глава 2. Механизм организации МСА……………………………………….13
2.1. Процесс подготовки решения по созданию альянса………………...…….13
2.2. Факторы успеха создаваемого альянса…………………………….……….16
2.3. Воздействие сложности в постановке задач на организацию альянса…...19
Глава 3. Стратегические альянсы американских производителей как способ преодоления последствий кризиса…………………………………...22
3.1. Краткая характеристика компании General Motors Corporation………… 22
3.2. Стратегические альянсы корпорации GM: позитивный и негативный опыт……………………………………….…………………………...………….23
Заключение……………………………………………………………………….30
Список использованной литературы…………………………………………....32
Приложения