Стратегические альянсы в международном бизнесе

Цель курсовой работы – оценить мировую практику организации и функционирования международных стратегических альянсов, рассмотреть основные формы, особенности и механизмы их организации.

Целевая направленность работы предопределила необходимость решения следующих задач:

- изучить предпосылки к формированию МСА,

- выделить основные формы альянсов,

- рассмотреть процесс подготовки решения по созданию альянса и оценить факторы успеха создаваемого альянса,

- проанализировать опыт создания МСА на примере корпорации General Motors (GM)

Введение……………………………………….…………………………………..3

Глава 1. Предпосылки к формированию международных стратегических альянсов и их основные формы………………………………………………..5

1.1. Общие предпосылки к формированию МСА……………………………….5

1.2. Формы международных стратегических альянсов…………………………7

1.3. Функциональные и неформальные соглашения…………………..………..9


Глава 2. Механизм организации МСА……………………………………….13

2.1. Процесс подготовки решения по созданию альянса………………...…….13

2.2. Факторы успеха создаваемого альянса…………………………….……….16

2.3. Воздействие сложности в постановке задач на организацию альянса…...19


Глава 3. Стратегические альянсы американских производителей как способ преодоления последствий кризиса…………………………………...22

3.1. Краткая характеристика компании General Motors Corporation………… 22

3.2. Стратегические альянсы корпорации GM: позитивный и негативный опыт……………………………………….…………………………...………….23


Заключение……………………………………………………………………….30

Список использованной литературы…………………………………………....32

Приложения