Проект по стратегическому планированию

Проект по  стратегическому планированию 

Выполнила  студентка 6 курса ФБМ

Заочной  формы обучения

Кондакова  Е.А

Краткая  характеристика компании 

Vitmark Холдинг «Витмарк»  — крупнейший украинский производитель  соков, нектаров, сокосодержащих  напитков, детского питания, пюреобразных  и концентрированных полуфабрикатов.

Год основания  – 1994.

Доля Холдинга  на рынке СНН - 25%.

Основной производственной  базой компании «Витмарк-Украина»  является Одесский консервный  завода детского питания. Выбор  именно этого завода был обусловлен  его уникальными производственными  возможностями, а высокая репутация  завода - лидера рынка Советского  Союза в области производства  детского питания - подтвердили правильность  выбора. Завод располагает собственной  сырьевой базой, находящейся в  экологически чистой зоне Одесской  области в районе реки Кучурган. Для того чтобы сырье удовлетворяло  всем стандартам, применяемым к  детскому питанию, уже много лет, согласно специальному постановлению  Совета Министров Украины, угодья  в этом районе запрещено удобрять  любыми искусственными удобрениями. 

Продукция  

Серия Jaffa Select – это  натуральные соки из отборных  фруктов. 

Натуральные детские  соки и пюре высочайшего качества 

Серия Jaffa Viva – это  фруктово-овощные соки без сахара 

Возможно ли соединить  в воде вкус и пользу и  сохранить при этом её природные  живительные свойства? Да, если это Aquarte 

Jaffa Ice Tea –  это уникальная коллекция чайных  традиций всего мира. 

Jaffa Spring - первый  в Украине 100% натуральный фруктовый  газированный напиток! 

Консервированные  фрукты Jaffa  

соки и нектары, которые подарят Вам бодрость  и здоровье.

ПОСТАВЩИКИ 

• У Холдинга  налажены тесные партнерские  отношения с крупнейшими сельскохозяйственными  предприятиями Украины. Под контролем  предприятия находится выращивание  и сбор отечественных овощей  и фруктов. Поставщики тропического  сырья тщательно отбираются, и  все имеют сертификаты качества ISO-9000. В число стран-поставщиков  входят Бразилия, Таиланд, Эквадор, Индия, Израиль, Греция, Испания, Италия, Китай, Чили, ЮАР и др.

Емкость  рынка 

Миссия  
 

Социальной функцией  деятельности нашей компании  является активная забота о  развитии человека на различных  этапах его жизни, начиная с  самых первых месяцев. Мы хотим  быть влиятельными и значимыми  проводниками новаторских решений, удовлетворяющих потребительские  желания и устремления в улучшении  качества жизни 

Фокус  №1

Компания «Витмарк-Украина» пропагандирует и активно продвигает идеи здорового развития потребителей и общества в целом 

Фокус  №2

Компания «Витмарк-Украина» создает торговые марки, являющиеся источниками воодушевления, жизненной мотивации и заботы 

Фокус  №3

Компания Витмарк-Украина - лидер в отрасли по количеству внедренных на рынок инноваций, удовлетворяющих нужды потребителей

главная цель —  стать компанией №1 на рынке  Украины 
 

Увеличение доли рынка на 3-5 % ежегодно  
 

Маркетинговые исследования 
 

Сегментация рынка 
 

Анализ конкурентов 
 

Изучение спроса 
 

Разработка концепции  рекламы 
 

Участие в ярмарках 
 

Разнообразные эксклюзивные  эмблемы и слоганы 
 

Массовые рекламные  акции 
 

Привлечение новых  клиентов  
 

Контроль за качеством  продукции 

Повышение качества  обслуживания  
 

Максимизация прибыли  
 

Ввод нового оборудования  и технологий 
 

Проведение собственных  исследований 

Отслеживание перспективных  разработок НТП 
 

Снижение себестоимости  на 5 % ежеквартально 

Повышение производительности  труда на 15 %  
 

Снижение издержек  производства на 20 % ежегодно 

Формирование положительного имиджа компании 

Благотворительные  акции, спонсорство  

Публичное отчисление средств на благотворительные 

нужды 

Возможности 

• Вертикальная интеграция „вперед”. 2. Использование новинок и технологических ноу-хау в выпуске новой продукции. 3. Увеличение продаж 4. Выход на рынок с новым продуктом.

 

Угрозы 

1. Усиление   конкуренции 2. Растущая требовательность  покупателей 3. Уменьшение числа  дистрибьюторов 4. Рост доли  рынка товаров-субститутов 

Сильные стороны 1.Високе искусство НИОКР 2.Адекватные

финансовые ресурсы 

3. Широкий ассортимент  продукции 

4. Высокое качество  продукции 5. Квалифицированный  персонал 

Слабые стороны

 1.плохая сеть сбыта 

SWOT-аналіз 

Поле СИВ

1-2; 1-4

2-2; 2-3;

3-1; 4-1; 

5-1; 5-2; 
 

Поле СИУ

1-1; 1-2; 1-4;

2-1; 2-2; 

3-1; 3-4;3-2; 

4-1; 4-2; 4-3; 4-4;

5-1; 5-3;5-4 

Поле СЛВ

1-1; 

Поле СЛУ

1-1; 1-2; 1-3; 1-4

• Поле СИВ: 1-2; 1-4 и 2-2. Направить имеющиеся финансовые средства на маркетинговые исследования, разработку и выпуск новой продукции, используя сильные позиции в НИОКР.  2-2. Наличие стойких финансовых позиции и развитая технологическая база позволяют проводить НИОКР, совершенствовать продукцию и использовать  новинки и технологические ноу-хау в выпуске новой продукции. 3-1 и 4-1. Наличие широкого ассортимента продукции и ее бесспорное качество способствует  вертикальной интеграции «вперед» по направлению к оптовикам и  розничным торговцам, что будет представлять продукцию компании более широкому кругу потребителей. 5-1; 5-2. Человеческие ресурсы являются бесспорным преимуществом компании. Квалификация работников маркетинговых служб и их опыт работы способствует налаживанию контактов потенциальными и имеющимися клиентами и дистрибьюторами продукции компании. В свою очередь, научно исследовательский потенциал компании позволяет компании заниматься разработкой новинок и дает возможность внедрять технологические ноу-хау в выпуске новой продукции.

 

Поле СИУ: 1-1; 1-2; 1-4; 2-1; 2-2. Для устранения угрозы стоит повышать конкурентоспособность своей продукции. Финансовые средства стоит направить на маркетинговые исследования потребностей потребителей и на соответствующее совершенствование продукции.

3-1; 3-4; 4-1; 4-4;  5-1; 5-4. Компания должна противопоставить растущей конкуренции на рынке свою репутацию лидера качества и разнообразный ассортимент, наличие средств позволяет проводить рекламу компании. 3-2; 4-2. Растущей требовательности покупателей компания может противопоставить широкий ассортимент продукции, которая постоянно пополняется и неизменное качество продукции. 4-3; 5-3. Опыт специалистов служб маркетинга и репутация лидера качества позволит мгновенно адаптироваться к переменчивой рыночной среде в случае уменьшения числа дистрибьюторов и быстро найти новые каналы сбыта продукции.