Планирование и контроль маркетинговой деятельности торговых предприятий

Формирование реальных схем управления организационной и хозяйственной деятельностью предприятий следует осуществлять исходя из принципов эффективного менеджмента, используя базовые положения законодательства. Практическая реализация этих задач осуществляется в рамках единого замкнутого процесса управления, включающего идентификацию, учет, оценку эффективности использования имущества предприятий, планирование мероприятий по повышению эффективности, оценку возможностей корпоративной поддержки планируемых мероприятий и реализацию мероприятий.

Введение……………………………………………………………………...……4
1 Организация управления маркетингом торгового предприятия………….....7
1.1 Создание организационной структуры розничного предприятия………....7
1.2 Типы организационных структур в розничной торговле………………....10
1.3 Особенности управления персоналом в розничной торговле……….……18
2 Планирование и контроль маркетинговой деятельности
торговых предприятий…………………………………………………………..20
2.1 Планирование маркетинговой деятельности на предприятиях торговли..20
2.2 Контроль маркетинговой деятельности торгового предприятия…...…….23
Заключение…………………………………………………………..……….…..28
Список использованных источников……………………………………….…..30