Отчёт по практике в ООО АМИКО магазин «Seven-568»

В случае невыполнения хотя бы одного из указанных требований кассир возвращает документы для соответствующего оформления.

Кассовые ордера или расходные ведомости сразу же после получения или выдачи по ним наличных подписываются кассиром, а на приложенных к ним документах ставится оттиск штампа или надпись «Оплачено» с указанием даты (число, месяц, год).

Кассовые документы после составления кассиром отчета и обработки этого отчета комплектуются в хронологическом порядке, нумеруются, переплетаются в отдельные папки и хранятся в соответствии с законодательством ответственным лицом, на которого руководителем возложена обязанность по их хранению.

Выносить из помещения магазина кассовые документы разрешается только при наличии письменного разрешения руководителя или главного бухгалтера. В этом случае до конца рабочего дня указанные документы обязательно возвращаются в помещение магазина.

Справки по кассовым документам выдаются соответствующим органам по их требованию в случаях, предусмотренных законодательством. Кассовые документы могут изыматься в случаях, предусмотренных законодательством.

 

 

 

 

 

 

 

 

Раздел 4 Предложения по повышению эффективности работы предприятия.

Повышение эффективности работы магазина может быть самым разнообразным и зависеть от проработанности системы регулирования магазина, общей системы управления и особенностей деятельности самого магазина.

За время прохождения производственной практики в магазине «Seven-568» мною были выявлены следующие мероприятия:

• Выкладывать товар не по принципу « красиво и удобно», а так, чтобы покупатель все время натыкался на высокодоходные товары;
• Постоянно контролировать основные показатели: количество вошедших, количество купивших, средняя сумма чека, количество повторных продаж и т.п.,  чтобы в любое время можно сделать оперативной анализ работы магазина;
• Подготовить пару акций для повышения лояльности клиентов при повторных продажах, чтобы покупатели привлекали в магазин своих знакомых.
• Нехватка продавцов-кассиров.

Нехватка продавцов-кассиров обусловлена сокращением рабочего персонала магазина. Продавцы вынуждены покидать кассу, для того чтобы помочь в выкладке товара. Отсутствие кассира на рабочем месте создает длинную очередь, что вызывает недовольство покупателей.

 

 

 

 

 

 Вывод

Проходя производственную практику в магазине Seven-568, полученные мной знания в учебном процессе, я смогла применить на практике. Благодаря этой производственной практике я смогла повысить уровень своих знаний и приобрела навыки работы продавца и контролёра - кассира.

Научилась  работать с такими документами, как накладные, сертификаты.

При прохождении практики в магазине Seven-568 я участвовала в приемке товаров по количеству и качеству, выкладке товаров, работала с накладными, сертификатами на поступающие в магазин товары, оформляла витрины.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

1. Карякин, А. М. Управление персоналом.  - Иваново: ИГЭУ, 2005, 380с.
2. Аванесов Ю.А. Основы коммерции на рынке товаров и услуг: учебное пособие / Ю.А. Аванесов. - М.: Люкс-Арт, 2012. - 410 с
3. О. В. Памбухчиянц. Организация и технология коммерческой деятельности. Учебник-М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Кº», 2009. – 640 с.
4. Виноградова С.Н. Коммерческая деятельность: учебное пособие / С.Н. Виноградов. - Мн.: Выш. Шк., 2008. 110с.
5. .Голиков Е.А. Оптовая торговля. Менеджмент. Маркетинг. Логистика. Финансы. Безопасность: Учебно-практическое пособие / Е.А. Голиков. - М.: Экзамен, 2003. - 352 с.