Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Ноября 2010 в 21:13, Не определен
теоретическая часть
Для
организации производство неоходимо
следующее обрудование, представленное
ниже в таблице 6:
Таблица 6 Оборудование для производства
| Наименование | Кол-во, штук | Назначение оборудования | Цена, руб. | Стоимость, руб. |
| Швейная машина | 1 | пошив изделий | 11000 | 11000 |
| Стол для машины | 1 | 5000 | 5000 | |
| Оверлок | 1 | обмётка изделий | 3000 | 3000 |
| Утюг | 1 | утюжка изделий | 1000 | 1000 |
| Манекен (заказ) | 1 | примерка | 600 | 6000 |
| Раскоечный стол | 1 | раскрой изделий | 2000 | 2000 |
| Зеркала | 2 | примерка | 1000 | 2000 |
| Ножницы | 1 | раскрой изделий | 300 | 300 |
| Лекала (комплект) | 1 | раскрой изделий | 500 | 500 |
| ИТОГО: | 25400 | |||
Оборудование
будет приобретено в фирменном магазине
– салоне «Яна» (г. Киров, ул. Карла Маркса,
127) на условиях гарантийного обслуживания.
Манекен для примерки будет заказываться
индивидуально.
2.6
Организационный план
Предприятие по пошиву и обновлению лёгкой женской одежды будет создано индивидуальным частным предпринимателем Нечаевой М.А. без образования юридического лица.
Предприятие будет находитья по адресу: 610017, город Киров, улица Маклина, 45-19.
Форма
собственности данного
В качестве схемы налогооблжения будет использоваться упрощенная система налогообложения, применяемая для индивидуальных частных предпринимателей – единый налог на вмененный доход, котрый составляет для данного вида деятельности – 2640 рублей в год, или 220 рублей в месяц.
В качестве масчтера по пошиву и обновлению лёгкой женской одежды будет выступать сам предприниматель Нечаева М.А.
Нечаева Мария Андреевна – студентка 3 курса Вятского государственного университета на Факультете автоматики и вычислительной техники и 1 курса на Факультете переподготовки специалистов. Имеется опыт работы по пошиву индивидуальных заказов на дому. Будущее предприятие будет организовано в качестве дополнительно заработка на время учёбы в университете. По окончании обучения на первом высшем образовании последует изменение графика работы, соответственно и объёма выпускаемй продукции.
В ближайшее время планируется получение квалификации закройщика V разряда на Учебно – производственном комбинате бытового обслуживания и прохождение курсов стилиста в одном из негосударственных учреждений города.
График работы мастера по пошиву определяется по базовой схеме: 5 дней в неделю. При налиции большог количества заказов возможен переход на иной график работы, но не более 27 дней в месяц.
2.7 Оценка рисков
Оценка
рисков предприятия представлена ниже
в таблице 7:
Таблица 7 Риски
| Содержание риска | Вероятность возникно-вения | Возможные потери | Меры предупреждения и снижения риска |
| Подорожание оборудования | 20% | Увеличение вложений | Поэтапное развитие предприятия |
| Подорожание материалов | 20% | Увеличение себестоимости | Подорожание необходимых запасов сырья |
| Поломка оборудования | 30% | Увеличение затрат на ремонт | Предупреждение поломки, профилактика |
| Появление альтернативного товара | 50% | Снижение спроса | Завоевание своих клиентов |
| Новые технологии | 20% | Увеличение затрат, нижение объёма производства | Привлечение специалистов для повышения квалификации, самообучение |
| Недостаток оборотных средств | 20% | Снижение объёма производства, недогруженные мощноси | Повышение коэффициета ликвидности предприятия |
| Трудность подбора квалифицированного персонала | 20% | Увеличение затрат | Поиск эффективных источников |
| Обстоятельства форс-мажор | 30% | Увеличение вложений, затрат | Хороший запас прочности |
| Отсутствие резерва мощности | 25% | Невозможность покрытия пикового спроса | Привлечение дополнительного временного персонала в сезон |
| Материальный ущерб заказчику | 25% | Потеря клиента | Возмещение убытка |
2.8
Финансовый план
Инвестиционный план-график
Таблица 8
| Наименование мероприятия | Стоимость этапа | Дата начала | Дата окончания | Ответственный |
| Регистрация предприятия | 100 | 1 сент. | 14 сент. | |
| Приобретение оборудования | 25400 | 14 сент. | 30 сент. | |
| Непредвиденные расходы (5%) | 1275 | 1 сент. | 01 окт. | |
| Оплата налога за каждый месяц | 220 | 14 сент. | 01 окт. | |
| Итого | 26995 |
Сырьё и материалы для производства
Таблица 9
| Наименование | Единица измерения | Стоимость, руб. | Единиц в день, кг | Единиц в месяц, кг | Сумма в месяц, руб. |
| Нитки | катушка | 15 | 0,4 | 8,8 | 132 |
| Иголки для машин | штук | 60 | 0,05 | 1,1 | 66 |
| Итого | 198 | ||||
Объёмы
производства (для
режима 22 дня) представлены в таблице
10.
Таблица 10
| Наименование изделия | Затраты на 1 изделие | кол-во изделий в месяц | Общие затраты | ||||
| Время | стоимость
руб. |
Время | стоимость руб. | ||||
| дни | часы | дни | часы | ||||
| Юбка женская | 0,5 | 4 | 80 | 3 | 1,5 | 12 | 240 |
| Брюки женские | 1 | 8 | 160 | 3 | 3,0 | 24 | 480 |
| Блузка | 1,5 | 12 | 250 | 5 | 7,5 | 60 | 1250 |
| Платье | 1,5 | 12 | 200 | 2 | 3,0 | 24 | 400 |
| Жакет без подклада | 2 | 16 | 300 | 2 | 4,0 | 32 | 600 |
| Жакет с подкладом | 3 | 24 | 430 | 1 | 3,0 | 24 | 430 |
| Итого | 9,5 | 76 | 1420 | 16 | 22,0 | 176 | 3400 |
Налоги
Таблица 11
| Наименование статьи | Сумма в месяц, руб. | Сумма, руб., год |
| Единый налог на вменённый доход | 26400 | 220 |
| Итого | 2640 | 220 |
Вариант 1
Отчёт о прибыли и убытках (12 месяцев)
Таблица 12
| Наименование статьи | Месяцы проекта | |||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | |
| Доходы | 27000 | 3400 | 3400 | 3400 | 3400 | 3400 | 3400 | 3400 | 3400 | 3400 | 3400 | 3400 |
| Расходы | 26973 | 198 | 198 | 198 | 198 | 198 | 198 | 198 | 198 | 198 | 198 | 198 |
| Инвест. изд. | 26995 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Затраты на сырьё | 198 | 198 | 198 | 198 | 198 | 198 | 198 | 198 | 198 | 198 | 198 | 198 |
| Валовая прибыль | 27 | 3202 | 3202 | 3202 | 3202 | 3202 | 3202 | 3202 | 3202 | 3202 | 3202 | 3202 |
| Единый налог | 220 | 220 | 220 | 220 | 220 | 220 | 220 | 220 | 220 | 220 | 220 | 220 |
| Чистая прибыль | -193 | 2982 | 2982 | 2982 | 2982 | 2982 | 2982 | 2982 | 2982 | 2982 | 2982 | 2982 |
Основные показатели по проекту (за 12 месяцев)
Таблица 13
| Наименование статьи | Сумма 12 месяцев, руб | Средняя сумма, руб. |
| Выручка от реализации | 37400 | 3400 |
| Расходы | 2198 | 198 |
| Валовая прибыль | 35249 | 2937 |
| Сумма единого налога | 2640 | 220 |
| Чистая прибыль | 32609 | 2717 |
Окупаемость проекта (мес.)
27000/2717=9,9
Прибыль предприятия (нарастающим итогом)
Таблица 14
| Статья | Месяцы проекта | |||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | |
| Чистая прибыль | -193 | 2789 | 5771 | 8753 | 11735 | 14717 | 17699 | 20681 | 23663 | 26645 | 29627 | 32609 |
| Оставшаяся
прибыль |
0 | 2982 | 5964 | 8946 | 11928 | 14910 | 17892 | 20874 | 23856 | 26838 | 29820 | 32802 |
| фактическая окупаемость проекта | ||||||||||||