Оптимизация отрасли растениеводства (бригады)

 

Зная фонд рабочего времени 1 работника можно определить потребность в рабочей силе по периодам сельскохозяйственных работ.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 7. Потребность в рабочей силе по периодам сельскохозяйственных работ.

Культуры и работы незавершённого производства	Площадь, га	Затраты труда, чел. –ч.
		Норматив на 1 га					На плановую площадь
		Всего **	в т. ч. по периодам				всего	в т. ч. по периодам
			I	II	III	IV		I	II	III	IV
Озимые:
пшеница	675	7,84					5292
Яровые:
пшеница	675	4,42					2983,5
ячмень	675	4,42					2983,5
Сев озимых	675	0,89	-	-	-	-	600,75
Лущение, вспашка зяби	2700	4,38	-	-	-	-	11826
Итого:	x	x	x	x	x	x	23685,75
Фонд рабочего времени 1 рабочего***, ч	x	x	x	x	x	x	1427
Потребность в рабочих, чел	x	x	x	x	x	x	17	12	1	16	43

 

Рассчитаем потребность в тракторах и комбайнах по нормативам технологических карт.

 

 

 

 

 

 

Заключение

Растениеводство является одной из двух составляющих сельского хозяйства. Деятельность растениеводства базируется на использовании плодородия почв и природно-климатических условий. Поэтому объем продукции растениеводства зависит от большого числа факторов, многие из которых являются экстремальными. Это обстоятельство существенно затрудняет статистическое изучение деятельности растениеводства и его прогнозирование.

Исторически сложилось, что Россия была сельскохозяйственной страной и, соответственно, одним из крупнейших экспортеров продукции сельского хозяйства. В стране представлены практически все сельскохозяйственные отрасли и подотрасли: растениеводство (производство зерновых и зернобобовых культур, кормовых культур, технических культур и т.д.), грибоводство, животноводство (скотоводство, овцеводство, пчеловодство и т.д.). На долю России приходится 10% пашни всего мира и 50% чернозема. При этом в последние десятилетия страна превращается в импортера сельскохозяйственной продукции.

В настоящее время сельское хозяйство России находится между стагнацией и падением производства. Негативно сказываются на отрасли отток квалифицированных кадров из села, отсталость материально-технической базы, отсутствие развитой инфраструктуры в сельском хозяйстве. Осложнили обстановку мировой кризис и засуха.

Исходя из выше перечисленных расчётов можно сказать, что основной продукцией в данном хозяйстве является выращивание озимой пшеницы, поскольку валовой сбор составляет 11819,25 ц, для сравнения валовой сбор яровой пшеницы составляет 8964 ц, а это на 2855, 25 ц меньше чем озимой, а валовой сбор ячменя составляет 6331,5 ц.

На выполнение всех сельскохозяйственных работ, для данной тракторно – полеводческой бригады, требуется 17 человек. В I и III периодах этого количества вполне достаточно, а в IV периоде в связи с уборочными работами, необходимо 43 человека поэтому необходимо будет нанять дополнительно ещё 26 человек.

Исходя из расчётов по тракторам и комбайном, необходимое количество техники составило: ДТ-75 - 2ед; МТЗ – 2 ед; К-700 – 2 ед; Т-4 – 1 ед; СК-5 – 2ед; Дон-1500 – 2ед.

Подводя итог курсового проекта, следует сказать, что по своим размерам предприятие не большое.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Саратовский государственный аграрный университет им. Н.И. Вавилова»

Факультет заочного обучения по агрономическим и экономическим специальностям

 

 

 

 

Курсовой проект на тему: «Обоснование оптимального размера тракторно– полеводческой бригады».

 

 

                                   

 

 

 

                            Выполнил(а):

                                         студент(ка ) 5 курса

                               Группы: 251

                                         Дунаева Антонина Владимировна  
                                         

 
                        

 

 

                                                               Саратов 2014 

Список литературы.

• Шакиров Ф. К. Организация сельскохозяйственного производства и менеджмент: учебник / Ф. К. Шакиров, Ю.Б. Королёв, А. К. Пастухов. – М.: КолосС, 2008. – 255 с.
• Организация производства в сельскохозяйственных предприятиях:  Курс лекций. Для студентов экономических факультетов с. – х. вузов / А. В. Голубев, В. С. Павлов, Л. С. Кирилова и др.; Под ред. В. И. Кузнецова, Саратов: Саратовская государственная сельскохозяйственная академия, 1998. – 316 с.
• Справочник по планированию агропромышленного производства. Часть 1 / А. С. Алексеенко, А. С. Анненко, А. В. Саввин, Л. Г. Шустова и др.: под ред. д.э.н., профессора К. С. Терновых. – Воронеж: 2006. – 268 с.
• Справочник по планированию агропромышленного производства. Часть 2 / А. С. Алесеенко, А. С. Анненко, А. В. Саввин, Л. Г. Шустова и др..: под ред. д.э. н., профессора К. С. Терновых. – Воронеж.: 2006. – 292 с.
• Леонов Л. А., Организация сельскохозяйственного производства. Альбом наглядных пособий: Учебное пособие / Л. А. Леонова СПБ.: Издательство « Лань », 2007. – 320 с. – (Учебник для вузов. Специальная литература).
• Организация сельскохозяйственного производства / Ф. К. Шакиров, В. А. Удалов, С. И. Грядов и др.; под ред. Ф. К. Шакирова. – М.: КолосС, 2004. – 504 с.: ил. – ( Учебники и учеб. Пособия для студентов высш. учеб. заведений).
• Асташов Н. Е. Организация сельскохозяйственного производства: учебник для вузов / Н. Е. Асташов. – Изд. 2-е, испр. и доп. – М.: Академический Проект; Альма Матер, 2007. – 463 с. – (Gaudeamus).
• Организация производства на предприятиях АПК / Ф. К. Шакиров, С. И. Грядов, А. К. Пастухов и др.; под ред. Ф. К. Шакирова. – М.: КолосС, 2003. – 224 с.: ил. – (Учебники и учеб. пособия для студентов высш.  учеб. заведений).
• Справочник экономиста сельскохозяйственной организации.-.М.: ФГБНУ «Росинформагротех», 2012. – 646 с.
• Справочник экономиста аграрного производства: справочное издание / ГНУ ПНИИЭО АПК Россельхозакадемии; ред. А. А. Черняев. – Саратов: Саратовский источник, 2012. – 347 с.