Мотивация как функция управления

При планировании и организации работы руководитель определяет, что конкретно должна выполнить данная организация, когда, как и кто, по его мнению, должен это сделать. Если выбор этих решений сделан эффективно, руководитель получает возможность воплотить свои решения в дела, применяя на практике основные принципы мотивации.
Мотивация - это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации.

Введение............................................................................................................
Глава 1. Мотивация как функция управления.................................................
1.1.Мотивация трудовых отношений...............................................................
1.2.Содержательные и процессуальные теории мотивации……………………….
1.3.Первичные и вторичные потребности…………………………………………………….
1.4.Внутренние и внешние вознаграждения………………………………………………..
1.5.Иерархия по Маслоу………………………………………………………………………………..
1.6.Теория ожидания и справедливости…………