Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Марта 2013 в 08:58, реферат
Целью прогнозирования управленческих решений является получение научно обоснованных вариантов тенденций развития показателей качества, элементов затрат и других показателей, используемых при разработке перспективных планов и проведении научно-исследовательских (НИР) и опытно-конструкторских работ (ОКР), а также развитии всей системы менеджмента. Самым сложным в системе менеджмента является прогнозирование качества и затрат.
Введение………………………………………………………..3
Сущность, принципы и классификация методов прогнозирования ………4-6
Характеристика методов прогнозирования управленческих решений…..7-10
Сущность нормативного, экспериментального, индексного методов прогнозирования……………………………………………………………..11-15
Организация работ по прогнозированию………………………………16-18
Краткие выводы………………………………………………..19
Используемая литература…………………………………….20