Маркетинговый план туристического оператора "ПРОТЭЙ ТРЕВЭЛ"

Для написания этой работы за основу взята реальная компания - ООО «ПРОТЭЙ ТРЕВЭЛ», являющаяся центром представительств здравниц России. «ПРОТЭЙ ТРЕВЭЛ» имеет свои дочерние предприятия: «ПРАТОС» и «Московская областная туристическая компания». Группа компаний была основана 21 апреля 2001 года.

ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ……………………………….………………...…………………………………3
ВЫВОДЫ………………………………………………………………………………………….……………..3
МИССИЯ КОМПАНИИ………………………………………………………..….…………………………….4
ВНЕШНИЙ МАРКЕТИНГОВЫЙ АУДИТ……………………………………...……………..……..………..5
Макросреда (REST – анализ)……………………………………………………..…….…………………5
Рынок..............................................................................................................................................................5
Анализ объема рынка, темпа роста и тенденций……………….…………………...…………..5
Прогнозы развития рынка……………………………………………….………………………..7
Анализ потребителей …………………………………….………...…..…………………………8
Конкуренция……………………………………………………………….………….……………………8
Крупнейшие игроки и марки………..…………………………………...………..………………8
Конкуренция в сегменте кулинарных продуктов ……………………………….……………..9
ВНУТРЕННИЙ МАРКЕТИНГОВЫЙ АУДИТ…………………………………..……...……….…..………11
Операционные результаты……………………………………….………………………………………11
Анализ стратегических вопросов…………………………………………...………….………………..12
Текущие маркетинговые цели………………………………….….……………..…………..…12
Преимущества перед конкурентами…………………………...………………..…………..….12
Текущее позиционирование бренда на рынке………………….….…………..…………...….12
Сильные и слабые стороны бренда……………………………...…….………..……………....12
Текущая сегментация рынка……………………………………………………..…….………..13
Анализ продуктового ряда……………………………….……………………...……...……….14
Эффективность маркетингового микса………………………….………….…………………….…….15
Продукт………………………………………..…….……………………………………………15
Продвижение…………………………………………………………….……………………….15
Цена……………………………………………………………………………………………….16
Маркетинговая структура……………………………….……………………………………………….17
SWOT – АНАЛИЗ………………………………………….….…………………………………….………....17
МАРКЕТИНГОВЫЕ ЦЕЛИ………………………………….………………………………………………..18
Стратегическое наступление…………………………..…………....……………………………….…..18
Стратегические цели …………………………………………...……………....………………………..18
ОСНОВОПОЛАГАЮЩАЯ СТРАТЕГИЯ……………………………………..……….…………………….18
Целевой рынок………………………………………….……………….……………………………..…19
Цели в отношении конкурентов……………………………..……………………………….………….19
Конкурентные преимущества…………………………………………….……………...………………19
РЕШЕНИЕ В ОТНОШЕНИИ МАРКЕТИНГОВОГО МИКСА…………………………………….……….19
Продукт……………………………………………………………….………….………………….…….19
Продвижение……………………………………………………………………………………….……..20
Цена(ценообразование)……………………………… …………..…………………………………...…20
ОРГАНИЗАЦИЯ И РЕАЛИЗАЦИЯ……………………………………..…...……………….……………….20
КОНТРОЛЬ…………………………………………………………...……………………………...…………21
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………….…....…………………………………..……22
Приложение №1 Качественный SWOT-Анализ