Маркетинговая стратегия предприятия и ее совершенствование (на примере ЗАО «Новый век»)

В современной Республике Беларусь маркетинг только еще начинает развиваться, поэтому опыт маркетинговой деятельности отечественных предприятий весьма ограничен. При этом часто предприятия руководствуются принципом «продать, что берут, и за любую цену». Это, безусловно, противоречит самой идее маркетинга.
Проведение стратегической инвестиционной политики и стратегического маркетинга затруднено из-за общего неустойчивого состояния экономики, неопределенности политической ситуации, не осуществления последовательной государственной инвестиционной политики.

Введение………………………………………………………………………3
1. Содержание и основные аспекты разработки стратегии маркетинга….6
1.1. Основные элементы маркетинговой стратегии…………………….6
1.2. Направления анализа среды при формировании маркетинговой стратегии………………………………………………………………20
1.3. Разработка стратегии развития…………………………………….35
2. Анализ и оценка потенциальных возможностей предприятия (на примере ЗАО «Новый век»)……………………………………………………….53
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия…..53
2.2. Анализ конъюнктуры и рыночной доли ……………………………55
2.3. Выбор стратегии маркетинга с учетом потенциальных возможностей……………………………………………………………..59
3. Основные направления совершенствования стратегии маркетинга…..78
3.1. Общие принципы и направления разработки новой стратегии
маркетинга………………………………………………………………...78
3.2. Стратегия увеличения доли рынка предприятия…………………..81
3.3. Совершенствование элементов комплекса маркетинга…………...85
Заключение…………………………………………………………………..95
Список использованных источников………………………………………97