Одной из главных причин падения реализации продукции являются высокие затраты  на производство. Поэтому, для сельскохозяйственных предприятий одной из главных задач является снижение затрат на производство продукции, что в дальнейшем должно обеспечить повышение ее конкурентоспособности и соответственно увеличение объемов продаж. Спад производства сельскохозяйственной продукции, снижение объемов сбыта на внутреннем и внешних рынках, увеличение импорта в значительной степени обусловлены отсутствием рыночных структур и, в частности, системы маркетинга. Поэтому в республике необходимо сформировать эффективную систему, осуществляющую целенаправленную и комплексную маркетинговую деятельность. Необходимыми условиями развития маркетинга в АПК являются: организация различных форм агромаркетинга; создание и функционирование агромаркетинговых коммерческих структур, обслуживающих субъектов хозяйствования; оценка результативности маркетинговой деятельности на предприятиях.

       Выводы  и предложения

       1. В системе государственного и  хозяйственного управления АПК  России имеются значимые резервы,  реализация которых способна  обеспечить существенное повышение  эффективности и конкурентоспособности отрасли. К числу наиболее емких и доступных из них относятся резервы, связанные с развитием агромаркетинга, предполагающего комплексное изучение рынка сельхозпродукции и продовольствия, а также разработку на этой основе и реализацию системы мер по адаптации к нему производителей.

       3. Маркетинговая деятельность должна осуществляться во всех сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятиях АПК, независимо от их финансового состояния.

       4. Формирование маркетинговой службы  в предприятиях по производству и переработке сельхозпродукции целесообразно осуществлять на основе постепенной трансформации в нее службы снабжения и сбыта.

       5. Для обеспечения своей конкурентоспособности  каждое предприятие по производству  и переработке сельскохозяйственной продукции должно разрабатывать собственную маркетинговую стратегию и маркетинговые планы.

       6. Создание маркетинговых служб  в сельскохозяйственных и перерабатывающих  предприятиях АПК, действующих  разрозненно, не обеспечивает  в должной мере решение проблемы укрепления позиций отечественных производителей на рынке сельхозпродукции и продовольствия.

       7. В зависимости от сложившейся  ситуации, районным звеном названной  системы могут быть: отдел в  составе районного управления  сельского хозяйства; агромаркетинговый центр на ассоциативной или кооперативной основе; муниципальный агромаркетинговый центр; частный агромаркетинговый центр. В нынешних условиях наиболее приемлемыми являются первые 3 варианта (первый - в районах, в которых сохранилось управление сельского хозяйства). Последний вариант получит развитие в перспективе, когда в российской экономике возникнет необходимая атмосфера доверия.

       Структура районного агромаркетингового формирования может быть разной в зависимости  от конкретных обстоятельств. Однако в его составе обязательно необходимы подразделения, выполняющие следующие функции: проведение маркетинговых исследований, формирование товарной политики, организация реализации продукции.

       8. Переход от традиционной «концепции маркетинга» к концепции «интегрированных маркетинговых коммуникаций». 

        Список литературы 

       1. Цыпкин Ю.А. «Агромаркетинг», Мн. 2004.-

       2. Кириенко Н.В. «Формирование эффективной  системы маркетинга в агропромышленном  комплексе». Мн.: БелНИИ аграрной  экономики

       3. Гусаков В.Г., ДайнекоА.Е., Байгот Л.Н., Кириенко Н.В. «Организация маркетинга и бизнеса в аграрной сфере», Мн.: БелНИИ аграрной экономики

       4. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М.,Анн  Х. «Маркетинг»: Учебник для  вузов; Под общей ред.Багиева  Г.Л.-М.: Издательство «Экономика»

       5. Грузинов В.П. Схема маркетинговой деятельности. - М.: «Инфра - М», 1998.-305с.

       6. Хруцкий В.Е., Корнеева И.В. Современный  маркетинг: настольная книга по  исследованию рынка: Учеб.пособие. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы  и статистика.

       7. Введение в маркетинг, 5-е издание.: Пер. с англ.: Уч.пос. - М.: Издательский дом «Вильямс»,

       8. Голубков Е.П. Основы маркетинга: Учебник. - М.: Издательство «Финпресс»,

       9. Дихтль Е., Хершген Х. Практический  маркетинг: Учеб.пособие/ Пер.  с нем. А.М.Макарова; Под ред.И.С.Минко.- М.: Высш.шк.,

       10. Соловьев Б.А. Управление маркетингом: 17- модульная программа для менеджеров  «Управление развитием организации».

       11. «Маркетинг в отраслях и сферах  деятельности»: Учебник/ под ред.  Проф. В.А. Алексунина. М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг»,

       12. Материалы, полученные в сети  интернет