Контрольная работа по «Основы маркетинга»

общий бал 5

Конкурентный анализ проводят с помощью модели М.Портера получившей название «5 сил». С помощью модели проводится анализ интенсивности конкретности.

Рисунок 2.2. – Модель М.Портера

• Угроза появления новых конкурентов.

           Данная СЗХ отличается тем,  что потребители предъявляют требования к продукции с постоянно усовершенствуемыми характеристиками, так называемым инновационным продуктам. Нацеленным на проведение научно-исследовательских работ. Не все компании готовы проводить такие затратные мероприятия, которые подразумевают наличие квалифицированного персонала. Поэтому входными барьеры можно считать высокими.

• Угроза усиления интенсивности конкуренции в отрасли.

Компания имеет зарекомендовавшее себя имя на рынке производства электротехнического оборудования. Соотношения цена – качество и лейбл компании заставляют покупателей интересоваться моделями продукции  данной компании в отличие от других российских производителей.

Задание 2.    Какие маркетинговые исследования необходимо провести и почему?

Стоит провести следующее исследование:

-соц. опрос сплошной выборки  среди предпринимателей, насколько  они желают хотят входить в новый ресторан.

3. В маркетинговом  плане предложите миссию компании, программу

продвижения на второе полугодие 2009 г., маркетинговые акции на

каждый месяц.

Задание 3.

Миссия компании- Мы вместе с Вами едим Нашу кухню.

Программа продвижения:

Январь – снижение цен на обед от немецкой кухни,

Февраль- снижение цен на обед от японской кухни,

Март- реклама на баннерах г. Сыктывкара,

Апрель- скидки для клиентов, которые привели своих друзей,

Май- скидки друзьям.

Июнь- снижение цен на все завтраки.

4. Разработайте  основные положения плана рекламных  мероприятий:

-предложите креативный слоган;

ЕНИЯ- европейская НАША И Японская

-предложите основные методы продвижения услуг;

-реклама в СМИ и  баннеры на улицах.