Формулировка стратегических проблем и разработка стратегии

Целью работы является проведение стратегического анализа внешней среды.
В работе поставлены следующие задачи:
1. Рассмотреть сущность понятий «внешняя среда», «макросреда», «микросреда»;
2. Сформулировать основные цели и задачи анализа внешней среды;
3.Рассмотреть цели и условия применения методик SWOT- и PEST-анализа;
4. Провести анализ внешней среды предприятия, а также разработать стратегию поведения на рынке.

Введение…………………………………………………………….
3
1. Теоретические основы проведения анализа стратегических
факторов внешней среды организации………………………………
1.1 Внешние факторы, влияющие на стратегию фирмы……………
1.2 Основные цели анализа внешней среды…………………………
1.3 Цели и условия применения методик PEST-анализа и SWOT-анализа………………………………………………………………….
1.4. Структурный анализ конкурентного окружения организации..
2. Анализ внутренней и внешней среды предприятия……………...
2.1 Характеристика предприятия………………………………….....
2.2 Анализ внешней среды организации ООО «Престиж Пласт» - PEST-анализ………………………………………………
2.3 Анализ отрасли…………………………………………………….
2.4 Анализ конкурентов……………………………………………….
2.5 SWOT-анализ……………………………………………………
3. Формулировка стратегических проблем и разработка стратегии
3.1 Факторы, влияющие на деятельность предприятия…………….
3.2 Миссия, цели и стратегические направления ООО «Престиж Пласт»………………………………………………………………….
3.3 Формулировка и реализация стратегии…………………………

4
4
7
9
11
18
18
19
21
22
23
25
25
28
29
Заключение………………………………………………………….
32
Список использованной литературы…………………