Ценовая политика предприятия

 ВИТРАТ  ВИРОБНИЦТВА

 

Дуже важливим фактором успіху діяльності підприємства є внутрішній менеджмент та організація виробничого процесу, адже від цього залежить розмір як змінних, так і постійних витрат виробництва, які складають основу ціни будь-якої продукції підприємства.

Тому для удосконалення  фінансового стану ЗАТ “ТЕХНОБУД” ми пропонуємо деякі заходи, щодо покращення організації виробничого процесу.

 

Напрямки удосконалення  фінансового стану ЗАТ “ТЕХНОБУД”

Таблиця 4.

 

№ п/п	НАПРЯМКИ
1	Активізація маркетингової  діяльності. Пошук нових споживачів. Підтримка надійних зв’язків. Реклама.
2	Визначення оптимальних  варіантів прискорення розрахунків за відвантажену продукцію
3	Залучення інвестицій в  повне оновлення та модернізацію основних виробничих фондів.
4	Пошук внутрішніх резервів для зменшення собівартості продукції. Зниження постійних витрат.
5	Визначення норм витрат на сировину, матеріали, паливо, а також нормо-години для виготовлення продукції.
6	Укріплення договірної дисципліни з застосуванням штрафних санкцій у разі її порушення
7	Комп’ютеризація процесів, пов’язаних з веденням обліку матеріалів та бухгалтерських розрахунків зі звільненням працівників.
8	Удосконалення організації  утримання складових приміщень, інших об’єктів, прийняття їх під відомчу охорону зі звільненням сторожів
9	Реалізація непотрібних  матеріалів, основних засобів, та майна, яке не використовується на підприємстві
10	Раціональна організація  збуту продукції. Зменшення транспортних витрат шляхом оптимального використання транспорту.
11	Обмежене використання грошових коштів на відрядження.
12	Проведення роботи по економії використання матеріалів та енергоресурсів.
13	Підвищення кваліфікації працівників та їх спеціалізація.
14	Активізація роботи по раціоналізації та винахідництву. Заохочення працівників, які надають раціоналізаторські пропозиції.
15	Відшкодування з винуватців збитків від простоїв з внутрішніх та зовнішніх причин, а також суми виплат працівникам за час вимушеного простою
16	Недопущення втрат  і  нестачі товарно-матеріальних цінностей  понад норми природного збитку
17	Укладання угод на прямі  поставки сировини та матеріалів.
18	Укріплення трудової дисципліни. Недопущення прогулів працівників, не вихід без поважних причин та запізнення на роботу

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВИСНОВКИ

 

На завершення даної курсової роботи слід сказати що гарантом успішної діяльності  підприємства є динамічна цінова політика, що вчасно реагує на зміни кон’юнктури ринку.

 

Важко переоцінити те значення ,яке  мають ціни в умовах ринкової економіки. Саме ціни зумовлюють структуру виробництва ,здійснюють вирішальний вплив на розподіл товарної маси, рівень життя населення. Для самостійних виробників ,працюючих на ринок ,незалежно від форм власності питання  про ціни – це питання життя чи смерті. Саме правильно встановлена ціна вирішує, чи буде існувати  підприємство  на даному ринку, чи програє у конкурентній боротьбі.

 

Метою ціноутворення є максимізація прибутку підприємства (як у короткостроковому, так і в довгостроко-вому періоді), проникнення на ринок даного товару, закріплення своїх позицій, досягнення стійкої конкурентної переваги, але її досягнення передбачає вибір відповідної стратегії та методів ціноутворення. Незалежно  від методів ціна повинна визначатись з певного проміжку, нижньою межею якого є собівартість продукції, тобто сума постійних та змінних витрат виробництва, та верхньою межею якого є попит на ринку, тобто бажання споживачів придбати товар чи послугу, підкріплене їх платоспроможністю. 

 

Для досягнення бажаного рівня прибутку на інвестований капітал керівники  повинні поступатися часткою  прибутку для досягнення більш високого рівня оборотності капіталу, не встановлювати однакову надбавку на всі види продукції, потрібно диференціювати її розмір відповідно до потреб покупця та загальній практиці в тій чи іншій галузі промисловості.

 

В даній курсовій роботі нами було проведено детальний аналіз фінансового стану ЗАТ “ТЕХНОБУД” та вказано на головні шляхи підвищення фінансової стійкості підприємства, що передбачають більш ефективне використання власних оборотніх коштів, загального прискорення обігу,  зниження витрат виробництва,та інше.

 

 Для даного підприємства пропонуємо обрати шлях оптимального збільшення збуту шляхом зниження ціни на свою продукцію до максимально можливого рівня та відповідно методу змінних витрат,що дозволяє керівнику чітко визначити верхній та нижній кордон продажної ціни.

 

 

 

 

 

 

Перелік використаної  літератури:

 

 

1. Абрамов А.Е. Основы анализа финансовой, хозяйственной и инвестиционной деятельности предприятия. Том І,ІІ.-М.:Экономика и жизнь,1994.

 

2. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталлом? – М.: Финансы и статистика, 1994, с.384

 

 

3. Балацкий Е.В. Издержки и полезность, как факторы ценообразования.//Вестник МГУ.Сер.”Экономика”,-1996.-№4.

 

4. Бородина. Финансы предприятий.-Учебное пособие для ВУЗов.-М.: Центр экономики,1996.

 

 

5. Быкова Т.В., Стоянова Е.С. Финансовое искусство коммерции.-М.:Финансы,1995.

 

6. Васильева Н.Э., Козлова Л.И. Формирование цены в рыночных условиях.-М.:Бизнес-школа,1995.

 

 

7. Гришко С. Современные проблемы практического ценообразования.//Ж.Бизнес-информ, 1997, №10,с.44.

 

8. Денисова И.П. Цена и ценообразование.Учебное пособие.-М.:Экспертное бюро,1997.

 

 

9. Ковалёв В.В. Управление финансами. Учебное пособие.-М.:ФБК-ПРЕСС, 1998, с.160.

 

10. Уткин Э.А.Цена.Ценообразование.Ценовая политика.Учебное пособие-М.:Экмос,1997.

 

 

11. Уткин Э.А.Финансовый менеджмент. Учебник для ВУЗов.-М.:Издательство «Зеркало».1998, с.272

 

12. Ковалёв А.И.,Привалов В.П.,Анализ финансового состояния предприятия.Учебник-справочник.-М.:Центр экономики и маркетинга,1997.

 

 

13. Некашев Е.В., Анализ финансов предприятия в условиях рынка.-М.:Высшая школа,1997.

 

14. Рыжыкова Е.Н. Эта необычная «обычная цена», или отдельные вопросы ценообразования.//Ж. «Баланс»,1998, №30, с.25.

 

 

15. Правовые основы предпринимательской деятельности.-Харьков:Фактор,1997, с.239.

 

16. Финансовое управление фирмой /Терёхин В.И.,Моисеев С.В., Терёхин Д.В.,Цыганков С.Н.; под ред. Терёхина В.И.-М.:ОАО “Издательство”Экономика”,1998, с.350