Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Декабря 2014 в 18:45, курсовая работа
Интернет – это отрасль, которая генерирует в себе все популярные виды информационных услуг, существующие в мире, а справочно-поисковый аппарат Интернет на русском языке по ряду параметров превосходит международные стандарты. Отрасль активно развивается, проникая в различные сферы деятельности. В России, по данным Фонда «Общественное мнение» (ФОМ) доля активной аудитории интернета в России – это выходящие в Сеть хотя бы раз за сутки в 2003 году составила 13% населения страны (11,5 млн. человек), а весной 2013 уже 45% (52,1 млн человек).
Введение............................................................................................................3
Теоретические основы анализа деятельности организации...............5
Обзор методов анализа................................................................5
Анализ рынка интернет-провайдеров Рязани
на примере «Дом.ру»………………………………………………….16
2.1.Общие сведения о компании
«ЭР-Телеком»(«Дом.ру»)……………………………………………..16
Исследование конкурентной среды……………………………....24
Сравнительный анализ интернет-провайдеров 4Р………............33
SWOT-анализ деятельности организации.
Предложения стратегии развития……………..………………….42
Заключение…………………………………………………………………...46
Список использованной литературы……………
Провайдер |
Бонусы/ скидки/акции |
Цктв |
Сайт |
предоставлениеWiFi |
Антивирус |
Тех-поддержка |
Дом.ру |
Постоянные скидки при подключении пакетов(промо периоды), бонусы при пополнении счета,конкурсы и викторины в мультимедиа, система накопительных скидок(за время пользования). |
Есть |
Удобный, яркий,информативный, в личном кабинете можно изменять условия договора не выходя из дома. |
Роутер бесплатно при подключении пакета в аренду за 10р/мес. |
Бесплатный в пакетах Дом.ру 50 и 100 |
Качественная, но бывает сложно дозвониться. Есть онлайн-консультация. |
Спарк |
Скидки и акции временами, постоянных нет. |
Нет |
Довольно удобный, но мало информации |
Нет |
Нет |
Средне, не дают точной информации. Есть онлайн-консультация, но отвечают медленно. |
Мтс |
Скидки при подключении пакетов, праздничные акции. |
В отдельном пакете за 200 р. |
Удобный, достаточно информативный, все предоставляемые услуги рядом. |
Нет |
Нет |
На должном уровне.Онлайн-консультации нет, но есть сервис «задать вопрос». |
Энлинк |
Акции по увеличению скорости, скидки при подключении пакетов. |
Нет |
Удобный, простой в использовании. |
Да (1500 р) |
Нет |
Качественная, есть онлайн-консультаия, отвечают быстро. |
Ростелеком |
Скидки в пакетных предложениях, сотрудничество с развлекательным сайтом zabava.ru |
Есть. SD- приставка4392 руб. единовременно илив аренду на 1, 2 или 3 года, бесплатно дается на 1 год, затем необходимо выплатить ее стоимостьHD-каналы в отдельном пакете за 395 руб. |
Сложный, много лишней информации. |
Нет |
Только платный |
Средне, долгое ожидание ответа. Онлайн- консультация – на четверку. |
Компания «ЭР-Телеком» активно рекламирует как свои продукты, так и саму себя. При этом используются все три вида рекламы: стимулирующая, поддерживающая и имиджевая. К основным формам рекламы, используемым компанией, относятся:
Следует отметить, что в последнее время «ЭР-Телеком» активно позиционирует себя как динамично развивающуюся, амбициозную, лидирующую компанию с четкими целями. Упор делается как на рядовых жителей города (позиционирование себя как крупного, щедрого, перспективного работодателя), так и на потенциальных инвесторов и партнеров. В городах присутствия руководители филиалов компании регулярно участвуют в различных городских и региональных мероприятиях, организованных местными органами власти, а также сами устраивают различного рода публичные и благотворительные акции (городские субботники, детские праздники, праздники для ветеранов и т.д.). Разумеется, это делается с использованием символики компании, раздачей подарков и т.д.
Руководство головной компании активно участвует в различных отраслевых конференциях, дает интервью федеральным каналам (РБК, ТВ-Центр).
Стимулирование потребителей происходит за счет доподключения к уже имеющейся услуге других представленных и в общем за счет объединения всех услуг в пакеты, за счет бонусной программы а так же всевозможных конкурсов и поощрений например в мультимедиа зоне.
Большая часть продаж совершается посредством прямой продажи, поскольку в любом случае остается эффективным личное взаимодействие продавца и покупателя.
Вид продвижения
Провайдер |
Реклама |
Паблисити |
Стимулирование сбыта |
Персональные продажи | |
Дом.ру |
Обширное рекламирование по всему городу, рекламные щиты, листовки, реклама на ТВ, в общественных местах, на транспорте, в интернете |
Узнаваемость бренда за счет частых промо-акций, яркого простого логотипа. Часто проводятся конкурсы, спонсирование городских мероприятий, есть фирменный знак – кот (промо, раздача листовок) |
Скидки, бонусы пользователям «со стажем», многочисленные акции для новых абонентов, так и для уже подключившихся, розыгрыши подарков среди абонентов |
Личное взаимодействие с потенциальными клиентами через агентов и менеджеров по продажам ЦП(исходящие продажи) | |
Спарк |
Слабо развита, присутствует рекламные афиши в общественных местах, в интернете, листовки |
Узнаваемость за счет долгого пребывания на рынке города, повышение узнаваемости в последствие поглощения ТТК, промо акции ТТК |
Система скидок для абонентов нет, только изредка для новых |
Личное взаимодействие (исходящие продажи) только через агентов прямых продаж и на промо-стойках | |
МТС |
Реклама на ТВ, рекламные щиты по городу, листовки, реклама в интернете |
Узнаваемость бренда – как мобильного оператора |
Система скидок только для новых абонентов, акции праздничные |
Личное взаимодействие (исходящие продажи) только через агентов прямых продаж | |
Энлинк |
Реклама в общественных местах(в т.ч. на остановках), на транспорте, щиты, листовки, реклама в интернете |
Узнаваемость повышается за счет свободных Wifi-зон, промо акций |
Ации и скидки для новых абонентов, увеличение скорости для подключившихся |
Личное взаимодействие (исходящие продажи) только через агентов прямых продаж и на промо-стойках | |
Ростелеком |
Рекламные щиты, реклама на ТВ, листовки, в интернете, на транспотре |
Повышение узнаваемости за счет сотрудничества с развлекательным порталом |
Скидки для новых абонентов |
Личное взаимодействие (исходящие продажи) только через агентов прямых продаж |
Провайдер |
Каналы продаж («где подключиться?») |
Дом.ру |
|
Спарк |
|
МТС |
|
Энлинк |
|
Ростелеком |
|
Исходя из проведенного анализа, можно отметить следующее:
Самое большое разнообразие вариантов каналов продаж у Дом.ру, можно подключиться буквально в любом месте (в том числе в любом салоне «Связной»), и это является одним из факторов столь быстрого становления в лидирующую позицию на рынке.
2.4. SWOT-анализ деятельности организации. Предложения стратегии развития.
Маркетинговая среда делится на внутреннюю и внешнюю по отношению к организации. Исходя из возможностей влияния на организацию, основными уровнями маркетинговой среды являются макросреда и микросреда, образующие внешнюю среду, а также внутренняя среда.
Внутренняя среда — это сама организация, ее цели, организационные структуры, которые определяют характер принятия решений, а также работники организации, частично собственники капитала и целый ряд других факторов. Особенностью факторов внутренней среды является то, что они контролируемы, так как само предприятие определяет их характеристики. Анализ внутренней среды необходим для достижения эффективности использования ресурсов, достижения поставленных рыночных целей в существующей внешней среде.
Макросреда функционирования организации состоит из демографических, экологических, экономических, технологических, политических, юридических, социальных и культурных факторов, т. е. факторов косвенного воздействия. На эти факторы отдельно взятое предприятие не может оказывать влияния. Анализ макросреды необходим для своевременного принятия управленческих решений и возможности подстроиться под действия макросреды, снизив ее негативное влияние и вовремя использовав предоставляемые ею возможности.
Микросреда функционирования организации состоит из разных групп потребителей, поставщиков ресурсов, посредников, всех типов конкурентов, контактных аудиторий, т. е. факторов прямого воздействия. Эти факторы являются для компании контролируемыми, т. к. организация сама выбирает поставщиков, покупателей, посредников и т. д. Микросреду также принято называть рыночной. Анализ микросреды, прежде всего, необходим для формирования в ней всех видов связей и отношений, необходимых для рыночной деятельности и создания своего места в этой среде.
SWOT-анализ «Дом.ру»
Сильные стороны:
|
Слабые стороны:
|
Возможности:
|
Угрозы:
|
Информация о работе Анализ рынка интернет-провайдеров в г. Рязань