Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Ноября 2015 в 20:48, курсовая работа
Целью данной работы является анализ конкуренции и применение движущих сил в машиностроительной отрасли.
При этом можно выделить следующие основные задачи:
- изучить теоретические аспекты анализа конкуренции и применения движущих сил;
- на основе выявленных движущих сил разработать рекомендации по увеличению конкурентоспособности предприятия.
Объектом данного исследования является анализ конкуренции и применение движущих сил в отрасли.
Классификация
посредников компании
Авторизованные дилеры, сотрудничающие с компанией на условиях франшизы - сети Спортландия, FootTerra и Columbia.
Дистрибьюторы — оптовые и розничные посредники, ведущие операции от имени производителя и за свой счёт. Как правило, производитель предоставляет дистрибьютору право торговать своей продукцией на определённой территории и в течение определённого времени. Компания имеет дистрибьюторские сети.
Гарант - это посредник, который внушает доверие двух сторон, который является буфером, между покупателем и продавцом, гарантирует с одной стороны выполнение передачи денег, с другой стороны получение товара покупателем. Юридическая структура компании включает четыре подразделения. Первое ведает всей розничной торговлей, второе – дистрибуцией, третье – недвижимостью, четвертое – обслуживанием. Эмитент облигаций – Спортмастер Финанс, созданная специально для привлечении финансирования. Гарантии по облигациям предоставляют компании, входящие в первые три подразделения. Гарант из торгового подразделения – главная компания группы ООО “Спортмастер”. Два других относятся к дистрибьюторскому направлению. Это ООО “Илион”, на долю которого приходится 60% продаж подразделения сторонним компаниям, и ООО “Спортландия”, работающее по франшизе с сетью магазинов “Спортландия”. Четвертый гарант – ООО “Тагис”, владеющее недвижимостью группы.
Становление и развитие рыночных отношений требует внедрения современных методов и приемов позволяющих обеспечивать удовлетворение потребностей человека, социальных групп и общества в целом, рационально использовать ресурсы и добиваться оптимального соотношения между спросом и предложением. Для осуществления успешной деятельности на рынке необходима детально разработанная и хорошо продуманная маркетинговая политика. Решения по товару являются главенствующими в рамках разработки и реализации комплекса маркетинга.
Основная задача маркетинговой политики состоит в разработке направлений расширения рынка и определении ассортимента товаров, наиболее предпочтительного для успешной работы на рынке и обеспечивающего эффективность деятельности компании в целом.
Товарная политика - показатель эффективности деятельности компании. Широкий ассортимент товаров, который является конкурентоспособным и имеет спрос. Использование брендов позволяет компании выделяться среди конкурентов и оставаться на высоте даже в период экономического кризиса.
Товары находятся между двух фаз жизненного цикла: насыщения и зрелости. Основными направлениями являются – продолжение создания сильного образа компании, расширение и углубление ассортимента.
В структуре товарной политики организации могут быть и другие задачи, направленные на работу с товаром. Главное, чтобы подход к определению этих задач основывался на принципах системности.
Ценовую политику
компании можно охарактеризовать как
соотношение цены и качества, что обеспечивает
удовлетворение запросов потребителей.
Особое внимание стоит уделить конкурентам,
так как рынок пополняется компаниями,
которые занимаются похожей деятельностью.
Это может сказаться на снижении цены
и объема продаж.
1. Абрамян Э. Promotion как современная маркетинговая коммуникация // Маркетинговые коммуникации. — 2009. — № 3. с. 41-46
2.Арланцев А.В., Попов Е.В. Синергизм коммуникационного инструментария // Маркетинг в России и за рубежом. — 2010. — № 1. с. 145
3. Бернер Дж., Мориарти С. Маркетинговые коммуникации: интегрированный подход. — СПб.: Питер, 2009. – 484с.
4. Барнс Б., Шульц Д. Стратегические бренд-коммуникационные кампании. (Strategic Brand Communication Campaigns) — М.: ИД Гребенникова, 2010. – 395с.
5. Голова А.Г. Интегрированные маркетинговые коммуникации // Маркетинг в России и за рубежом. — 2012. — № 6. с. 24-28
6. Голубкова Е.Н. Маркетинговые коммуникации. М.: Дело и сервис, 2011. – 336 с.
7. Голубкова Е.Н. Природа маркетинговых коммуникаций и управление продвижением товара // Маркетинг в России и за рубежом. — 2008. — № 4. с. 41
8. Даулинг Г. Репутация фирмы: создание, управление, оценка эффективности. — М.: ИМИДЖ-Контакт; Инфра-М, 2013. – 187с.
9.Джоунс Дж.Ф. Рекламный бизнес: деятельность рекламных агентств, создание рекламы, медиа-планирование, интегрированные коммуникации. — М.: Вильямс, 2008. – 315с.
10. Дойль П. Маркетинг, ориентированный на стоимость. — СПб.: Питер, 2011. – 330с.
11. Климова Э. Н., Пятова Е. Ю. Фактор имиджа в коммуникационной деятельности компаний // Сборник материалов международной научно-практической конференции «Сервис и туризм: инновации, теория и практика» - Абакан: ХГУ им. Н.Ф. Катанова, 2011. – 0,3 п.л. (авт. – 0,2 п.л.). – с. 12-14
12. Климова Э.Н. Пятова Е.Ю. Пути совершенствования системы клиентского сервиса // Тренды развития современного общества: управленческие, правовые, экономические и социальные аспекты: материалы Международной научно-практической конференции. – Курск, 2013. – 0,3 п.л. (авт. – 0,2 п.л.). с. 136
13. Климова
Э.Н., Козырев Н.В. Коммуникативно-информационная
компетентность в сервисной
14. Ландреви Ж., Леви Ж., Линдон Д. Меркатор. Теория и практика маркетинга. В 2 т. — Т. 1. — М.: МЦФЭР, 2010. – 584с.
15. Метелева Ю. А. Маркетинговые коммуникации. Правовое регулирование. М.: Статут, 2008. – 144 с.
16. Моисеева Н.К., Рюмин М.Ю. Коммуникационная концепция маркетинга и ее методическое обеспечение // Маркетинг. — 2011. — № 6. с. 64-66
17. Парамонова Т.Н., Бикулов В.Ш. Составляющие элементы системы маркетинговых коммуникаций // Маркетинг. — 2010. — № 2. с. 49-53
18. Панкрухин А.П. Антикризисный стратегический маркетинг // Практический маркетинг. 2010. №6 (160). – 43 с.
19. Питер Дж. Розенвальд Маркетинг, приносящий прибыль: ГроссМедиа, 2008. – 384 с.
20. Прингл Х., Томпсон М. Энергия торговой марки. /Пер. с англ. под ред. И.В.Крылова. – СПб.: Питер, 2010. – 288 с.
21. Романов А.А., Панько А.В. Маркетинговые коммуникации. — М.: Эксмо, 2012. - 684с.
22. Фелдвик П. Методы коммуникации бренда // Бренды и брендинг: Сб. ст. Сост Р. Клифтон, Дж. Симмонз. — М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2008.- 284с.
23. Шарков Ф.И. Основы теории коммуникации: Учебник для вузов. — М.: Изд. дом «Социальные отношения», изд-во «Перспектива», 2011. – 364с.
24. Щепилова Г. Реклама в экономической структуре СМИ. М.: МедиаМир, 2009. – 168 с.
25. Шульц Д. Е., Танненбаум С.И., Лауретборн Р.Ф. Новая парадигма маркетинга: Интегрированные Маркетинговые Коммуникации. — М.: ИНФРА-М, 2010 – 594с
1 Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. Спб.: Питер Ком, 1998
2 Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Гардарика, 1998
3 Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. Спб.: Питер Ком, 1998
4 Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Гардарика, 1998
5 Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. Спб.: Питер Ком, 1998
6 Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. Спб.: Питер Ком, 1998
7 Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Гардарика, 1998
Информация о работе Анализ конкуренции и применение движущих сил в машиностроительной отрасли