Терминология в логистике и управлении цепями поставок

 

 

 

Доклад

Тема: «Терминология в логистике и управлении цепями поставок»

 

 

 

 

 

 

Работа выполнена

 

Научный руководитель:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Самара 2012

Содержание

Введение……………………………………………………………………………………………………………3

Критика трактовки термина «управление  цепями поставок» А.П.Тяпухина…..4

Трактовка термина «логистика» и «управление  цепями поставок» В.И.Сергеева………………………………………………………………………………………………………5

Заключение……………………………………………………………………………………………………….11

Список  использованной литературы………………………………………………………………12

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

  Терминологические  аспекты  логистики,  а теперь  и  нового  направления – Supply Chain Management (SCM) –  управления  цепями  поставок, продолжают волновать научную общественность и специалистов. Этой  кардинальной проблемой занимаются авторитетные международные  организации,  в  частности Европейская  логистическая  ассоциация,  Совет профессионалов  в  области  управления цепями поставок  и  Ассоциация  операционного  менеджмента.

   В  статье  А.  П.  Тяпухина «Логистика  и/или управление цепями поставок» ставится вопрос о разграничении понятий «логистика» и «управление  цепями  поставок».  Вопрос  представляется правомерным, так как эти понятия объединены в названии  специальности 080506 «Логистика  и управление  цепями  поставок»,  государственный образовательный  стандарт (ГОС)  высшего  профессионального  образования  которой  введен  в действие с марта 2006 года. Сейчас по этой специальности  готовят  логистов  двенадцать ВУЗов России. Итак «и»  или «или»? Попробуем разобраться.

     

 

 

 

 

 

 

Критика трактовки термина «управление  цепями поставок» А.П.Тяпухина

    «Управление цепями (поставок) –  это вид профессионально осуществляемой  человеческой деятельности, связанный  с  формированием  совокупности  линейно  упорядоченных по  направлению движения логистического  потока звеньев логистической   системы,  и  системным  воздействием  на них  с  использованием  принципов,  методов  и  функций  менеджмента с целью перемещения  необходимых ресурсов (готовой продукции)  и/или услуг в соответствии  с требованиями внешней среды» (А.П.Тяпухин).

   Но в этом определении есть некоторые нюансы,  который следует разобрать. Фраза  «…линейно упорядоченных по направлению  движения  логистического  потока  звеньев». Предполагается, что структура цепи должна быть линейной. Однако, хорошо известно, что реально  существующие  цепи  поставок  имеют  сложную,  разветвленную  сетевую  структуру,  а  также обратные  связи по  возвратным материальным и информационным потокам. Ресурсы  мы  должны  перемещать  «в  соответствии  с  требованиями  внешней  среды». При  этом  не уточняется,  что  такое  внешняя  среда?  Внешней средой  могут  быть  конкуренты,  которые  потребуют ликвидировать наш бизнес.

   Управление цепями поставок в  трактовке А. П.Тяпухина – это  вид деятельности по формированию  структуры логистической системы  для перемещения ресурсов. Что  же здесь принципиально нового  по  сравнению  с  логистикой?  Ничего. Формирование  структуры  (или  сети) –  одна  из  задач логистики. Если говорить  о материальных ресурсах,  то  их  перемещение (или  хранение) – это  область  операционной  логистической  деятельности. В организациях бизнеса она осуществляется всегда.

   Таким образом, следуя проанализированному определению,  мы  должны  сделать  вывод,  что управление цепями поставок – часть логистики. Тогда, как следует из практики современного бизнеса,  логистика  является  частью управления цепями поставок.

  Такое определение противоречит мнению В. Сергеева, поэтому рассмотрим трактовку терминов «логистика» и «управление цепями поставок» с его точки зрения.

 

Трактовка термина «логистика»  и «управление цепями поставок» В.И.Сергеева

   Темпы развития логистики явно  опережают потуги ввести ее  в какие-то установившиеся  терминологические   рамки. Практически  невозможно  «объять  необъятное», состоящее  из множества разнотипных, изменчивых  терминов  логистики  и  управления  цепями поставок. Поэтому важно  определить принципы систематизации  и  классификации  базовых   терминов (ключевых  слов),  способные   обеспечить полноту и гармоничность  понятийного аппарата для целей  логистических исследований и  практической деятельности. Еще  важнее то, что пользователи подобной  систематизированной терминологии  должны находить в ней не  только изолированные  разъяснения   значений  отдельных понятий   логистики  и SCM,  но  и   возможность проанализировать  тематические  взаимосвязи,  а самое главное  – использовать ее для усовершенствования  своих знаний и практики.

   Логистика и SCM, относительно новые,  но  быстро  развивающиеся  области  знаний, еще не имеют четких границ. Логистика и SCM в современной практике все больше развиваются как открытые, обучающиеся системы. В  течение приблизительно пятидесяти лет  своей  истории  в бизнесе логистика сильно изменилась  по  числу  специалистов,  качеству  и широте содержания. Соответственно, и термин «логистика» притерпевал не мало изменений. Все говорит о том, что процесс роста и качественного развития еще далеко не закончен.

   Широкое и неоднозначное толкование  терминов в логистике связано  с несколькими основными причинами: 

• исторически  небольшим  временем  развития логистики в гражданской сфере (сфере бизнеса);
• генезисом парадигм логистики в плане совершенствования рыночных отношений и развития технологий, в частности, информационных;
• наличием  в  мире  различных  национальных школ  и  течений  в  логистике  и SCM,  например, американской,  европейской (и  уже  в определенной мере, российской);
• междисциплинарным характером логистики и сочетанием  в ней  экономических и инженерно-технических дисциплин;
• наличием в терминологии логистики большого  количества  терминов  из  различных  областей знаний;
• отсутствие  некоторых  терминов  логистики  в различных языках (по сравнению с другими языками);
• неточным  пониманием  широко  распространенных концептов терминов логистики в некоторых странах.

   В  зарубежной и отечественной литературе пологистике  встречаются такие,  например,  названия как промышленная (производственная), производственно-коммерческая, коммерческая (предпринимательская),  закупочная,  сбытовая,  транспортная,  распределительная,  информационная логистика, таможенная логистика и пр.

   Концентрированное  выражение  большинства логистических терминов, понятий и определений нашло в международных словарях ANNEX9 (ELA) и APICS10,  которые  являются  наиболее  признанными  в  мировом  сообществе.

   Авторы словаря терминов логистики ELA признают,  что  терминология логистики  постоянно обновляется,  возникают  новые  концепты,  отражающие  развитие  данной  области  знаний.  В связи  с  этим  в ELA  организован  специальный комитет (Standardisation Committee), контролирующий  обновление  терминов  логистики  Supply Chain Management.

   Для того чтобы во всех странах, входящих в ELA,  было  одинаковое  представление  о  концепции  управления  цепями  поставок  и  логистике, в новом сборнике «Стандартов по логистике и управлению цепями поставок» введены основная  терминология и понятия,  сформулированные Научным  советом ELA,  в  виде  приложения –  глоссария  к «Стандартам». В  частности,  это  относится  к  двум  основополагающим терминам:

• «Управление цепями поставок – это организация, планирование, контроль и регулирование товарного потока,  начиная  с  получения  заказа  и  закупки  сырья  и материалов  для  обеспечения  производства  товаров,  и далее  через  производство  и  распределение  доведение  его  с оптимальными затратами ресурсов до конечного потребителя в соответствии с требованиями рынка.»
• «Логистика  –  это планирование, выполнение и контроль  движения и  размещения людей и/или товаров,  а также  поддерживающие  действия,  связанные  с  таким движение  и  размещением,  в  пределах  экономической системы, созданной для достижения своих специфических целей.»

   Как видно из приведенных выше определений, Европейская  логистическая  ассоциация  кардинально  пересмотрела  определение  логистики 1994 года (Логистика (бизнес-логистика) – организация, планирование, контроль и выполнение товарного потока от проектирования и закупок, через производство и распределение до конечного потребителя с целью удовлетворения требований рынка с минимальными операционными и капитальными затратами ), закрепив контроллинг, координацию  и  интеграцию  при  управлении товарным  потоком  за  концептом «Управления цепями  поставок». Необходимо  также  заметить, что  в  последнем  терминологическом  словаре ELA 2005  года  определение Supply Chain Management немного отличается от приведенного выше (в глоссарии «Стандартов»):

• «Управление цепями поставок –  это  организация,  планирование,  контроль  и  выполнение  товарного потока, от проектирования и закупок через производство и  распределение  до  конечного  потребителя  в  соответствии  с  требованиями  рынка  к  эффективности  по затратам»

   Таким  образом,  прежняя  координирующая роль логистики и сквозное управление товарными потоками в цепи поставок в толковании ELA становятся  прерогативой Supply Chain Management.

   Логистика  же  трактуется  как  функционал контроллинга  и  оптимизация  всех  видов  деятельности,  связанных  с  движением  и  размещением людей и (или) товаров, т. е. фокус смещается на операционную деятельность (транспортировку,  складирование,  грузопереработку,

перевалку и т. п.), а также размещение логистических  и  производственных  мощностей.

   В то же время трактовка американской школы логистики и SCM, представленная такими организациями,  как Совет  профессионалов  в  области управления цепями поставок и Ассоциация операционного  менеджмента,  отличается  от трактовки ELA,  закрепляя  за Supply Chain Management  расширенное  толкование  интеграции –  интеграцию  всех  ключевых  бизнес-процессов в цепи поставок, включая логистические.

   В  частности,  в  словаре APICS  Ассоциации операционного менеджмента приведено следующее определение.

   Управление цепями поставок – это проектирование, планирование, выполнение, контроль и мониторинг деятельности в цепи поставок с целью создания чистой  стоимости,  построения  конкурентной  инфра-структуры,  использования  рычагов  глобальной  логистики, синхронизации поставок со спросом и измерениярезультатов  функционирования  цепи  поставок  в целом.

   Совет профессионалов в области управления цепями  поставок  трактует «Управление цепями поставок (SCM)» как «Планирование и управлениевсеми видами деятельности (в цепи поставок), включая сорсинг и управление закупками, преобразовании (переработку) продукции и менеджмент всех видов логистической деятельности.

   Существенно, что SCM также включает координацию и сотрудничество с партнерами по цепи поставок, которыми могут  быть  поставщики,  посредники,  провайдеры  услуг «третьей  стороны»,  а также  потребители. SCM включает управление всеми видами логистической деятельности,  а также  производственные  операции,  продажи, проектирование продукта, финансы и информационные технологии».

   Большинство  исследователей  сходится  на том,  что  в  современной  трактовке  с  позиций бизнеса (как уже показывает практика промышленно-развитых  стран  и  передовых  компаний) логистика на микро- и мезоуровнях представляет  собой  определенный  функционал  управления  и  контроллинга  в  организации  бизнеса, позволяющий оптимизировать ресурсы организации,  связанные  с  материальными  потоками, сопутствующей информацией и финансами.

   Исходя из анализа данных терминов, В.Сергеев делает вывод, что  все-таки – «Логистика и управление цепями поставок», так как  практика  и  американской  и  европейской школ  логистики  показывает  наличие  принципиальных различий в их современной трактовке и реализации.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

   Современная наука предлагает множество различных определений понятия Supply Chain Management (SCM) – «Управление цепями поставок», при этом разброс мнений очень широк и зависит от страны, логистической школы (направления) и конкретного исследователя.  На сегодняшний день не существует единого мнения относительно содержания понятия «управление цепями поставок»,  оно постоянно уточняется и изменяется.

   В настоящее время акцент в толковании этой концепции все больше смещается в сторону расширенного понимания Supply Chain Management (SCM).

   Управление цепями поставок (Supply Chain Management (SCM)) – это организация, планирование, контроль и выполнение товарного потока, от проектирования и закупок через производство  и распределение до конечного потребителя в соответствии с требованиями рынка к эффективности по затратам.