Сущность и эволюция концепции управления цепями поставок. Тенденции и перспективы развития логистики в Республике Беларусь
Контрольная работа, 23 Июля 2017, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Цель работы – раскрыть сущность управления цепями поставок.
В работе поставлены следующие задачи: изучить экономическую сущность и классификацию цепей поставок; исследовать историю развития концепции управления цепями поставок, а также эволюцию данной концепции; рассмотреть этапы координации цепей поставок; исследовать этапы управления цепями поставок; проанализировать перспективы развития логистики в Республике Беларусь.
Объект исследования - концепция управления цепями поставок.
Предмет исследования - сущность и эволюция концепции управления цепями поставок.
Файлы: 1 файл
КР_Логистика.docx
— 1.18 Мб (Скачать файл)Для получения точного знания о потребностях потребителя неизбежна интеграция информационной цепи. В данной концепции большую роль играют кооперация и переработка информации, особенно между областями маркетинга и логистики.
Концепция QR (Quick Response) быстрого реагирования была разработана в середине 80-х гг. в текстильной и швейной отрасли США. Импульсом для зарождения концепции послужил тот факт, что, несмотря на эффективно работающие отделы предприятий этой отрасли, их деятельность в целом была малоэффективной. Выходом из сложившейся ситуации послужило целостное рассмотрение цепи поставок и создание системы обмена информацией между всеми участниками цепи поставок.
В качество такой единой информационной концепции выступила концепция Electronic Data Interchange (EDI) – электронного обмена данными. Сутью концепции EDI является электронный, базирующийся на одноформатности данных, обмен информацией между предприятиями.
Основными преимуществами EDI являются:
- отсутствие многократного переучета одних и тех же данных;
- снижение объемов работ, выполняемых вручную;
- ускоренный обмен информацией.
В соединении с точной маркировкой штрих-кодами концепция EDI является базой концепции QR. Индивидуальный штрих-код позволяет посредством его обычного сканирования выявить, например, место фактического пребывания партии продукта, количество возвратов продукции по причине брака и т.д.
Таким образом, концепция QR позволяет осуществлять мобильный обмен информацией между производителем и продавцом с помощью их информационно-технического объединения. QR обеспечивает быстрое реагирование предприятий на изменения предпочтений потребителей.
К основным процессным стратегиям координации в цепи поставок на уровне цепи поставок относятся:
- CPFR (Collaborative Planning, Forecasting, and Replenishment) – совместное планирование, приобретение и прогнозирование;
- SCEM (Supply Chain Event Management) – управление событиями цепи поставок;
- SCM (Supply Chain Monitoring) – мониторинг цепей поставок.
Данные стратегии кооперации изначально представляли собой информационную интеграцию предприятий с целью синхронизации и актуализации данных о потребностях и запасах в цепи поставок. Но уже первые проекты показали, что одной информационной интеграции недостаточно - старые бизнес-процессы и модели планирования не были приспособлены для реализации интегрированного информационного пространства.
В связи с этим в настоящее время
фокус переместился с уровня информационных
технологий в функционально-организационную
плоскость.
Всю совокупность стратегий интегрированного
управления и координации цепей поставок
можно разделить на две группы: стратегии,
ориентированные на производство, стратегии,
ориентированные на торговлю.
1.9 Управление цепями поставок предприятий Республики Беларусь
Успех в конкуренции между предприятиями и сетями единой цепи создания стоимости, между странами и регионами определяется в первую очередь уровнем управления цепями поставок. Снижение затрат производства по компонентам ведется на предприятиях уже давно, однако в то же время до 70% стоимости конечного продукта составляют логистические расходы. Сократить их — главная цель логистики.
Не является исключением экономика Республики Беларусь. Выгодное экономическое расположение страны предопределило ее роль в системе глобальной логистики.
В хозяйственной деятельности менеджеры предприятий переходят от функциональной системы логистики к концепции управления цепями поставок, что предопределено формированием существующего уровня техники производственной логистики. На втором этапе своего развития логистика реализуется в хозяйственной деятельности как функция координации эффективного движения материальных и товарных потоков. Данный этап является предпосылкой развития логистики как концепции управления цепями поставок в системе разработки, организации и реализации эффективного движения ресурсов в системах создания стоимости в рамках одного или нескольких предприятий.
Новая логистическая деятельность не ограничивается функциями логистики, а затрагивает все процессы комплексной системы создания стоимости на протяжении управления цепями поставок. Особенно бурное развитие логистики как управления цепями поставок связано с переходом основной тенденции мирового развития от интеграции к глобализации экономики. Возросли требования к срокам поставки, надежности, гибкости поставок при сокращении затрат на логистику. Предприятиям уже недостаточно просто производить продукт высокого качества. Решающим в конкуренции становится качество логистики.
На предприятиях Республики Беларусь значительное внимание уделяется качеству логистики. Ряд предприятий используют такие формы логистики как «Just in time», «Кanban». В первую очередь это относится к предприятиям, связанным с транспортными перевозками, поставками продукции в гипермаркеты, строительными компаниями. Так, предприятие ОДО «Этал строй», которое осуществляет не только строительно-монтажные работы, но и международные перевозки в Россию, Украину, Литву, Латвию, Казахстан, Узбекистан и другие оказывает комплекс услуг по системе «все включено», «от двери к двери», 118 консалтинговые услуги. Компания «СТА Логистик» занимается оказанием непосредственно логистических услуг. И прежде всего в таких сферах, как консолидация и дистрибьюция грузов, страхование, таможенное оформление.
Глобализация экономического развития, рост конкуренции среди субъектов хозяйствования привели к развитию аутсорсинга в системе управления цепями поставок и создания стоимости. Система ауторсинга ведет не только к снижению участия предприятия в создании стоимости, но и повышению качества логистических услуг, снижению доли стоимости продукта.
2 ТЕНДЕНЦИИ И
ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ЛОГИСТИКИ
В РЕСПУБЛИКЕ БЕЛАРУСЬ
Для логистики одним из основных объектов изучения является транспорт. Современная логистическая концепция рассматривает транспорт не как самостоятельную сферу деятельности, а как звено в единой системе «производство – транспорт - распределение». В рамках данной концепции изучается и оптимизируется процесс перемещения материального потока от двери грузоотправителя до двери грузополучателя. Транспорт должен обеспечить доставку груза обусловленного качества в заданное время и место, в заданном количестве, с высоким уровнем сервиса и приемлемыми затратами.
Транспорт – одна из отраслей, которая формирует инфраструктуру экономики и обеспечивает взаимосвязь всех ее элементов. Управление отраслью осуществляет Министерство транспорта и коммуникаций.
Место и роль транспорта в экономике Беларуси характеризуются такими показателями, как доля транспорта в валовом внутреннем продукте – 7,7%, в основных фондах страны – 24,8, структуре инвестиций в основной капитал – 11,5%.
В транспортном комплексе трудится примерно 6% занятых в экономике (2015г.). Транспорт является емким потребителем сырья, топлива, ряда видов промышленной продукции. Он ежегодно потребляет примерно 6% производимой электроэнергии, 66% бензина, 52% дизельного топлива. Транспортный комплекс Республики Беларусь включает автомобильный, железнодорожный, водный, воздушный и трубопроводный виды транспорта.
Динамика основных показателей транспорта приведена в таблице 2.1 [8, с. 41-43].
Таблица 2.1 - Динамика основных объемных показателей работы транспорта Республики Беларусь в 2010-2015 гг.
Показатель |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
Объем перевозок грузов, тыс. тонн |
455 978 |
493 275 |
484 371 |
471 210 |
467 486 |
447 212 |
Грузооборот, млн. т-км |
128144 |
134269 |
131684 |
130752 |
131402 |
125957 |
Объем перевозок пассажиров, млн.чел. |
2395,8 |
2438,5 |
2453,2 |
2451,2 |
2255,4 |
2094,0 |
Пассажирооборот, млн. пасс-км |
23498 |
23671 |
25295 |
26618 |
25092 |
24051 |
За рассматриваемый промежуток времени наблюдается снижение грузооборота, что показывают вышеприведенные данные. Общий объём грузооборота сократился в 2015 году по сравнению с 2010 годом на 2187 млн. тонно-км или на 1,7%, а по сравнению с 2014 годом – на 5445 млн. тонно-км или на 4,1%.
Структура грузооборота по видам транспорта в Республике Беларусь представлена на рисунке 2.1.
Рисунок 2.1 - Структура грузооборота по видам транспорта, в процентах
Основной тенденцией изменения структуры является снижение удельного веса трубопроводного и железнодорожного транспорта, при увеличении доли автомобильного. Так, в 2015 году по сравнению с 2010 годом доля железнодорожного транспорта в общем грузообороте сократилась на 3,7% (с 36,1% до 32,4%), доля трубопроводного транспорта сократилась на 3,2% ( с 51,3% до 48,1%). При этом доля автомобильного транспорта в грузообороте выросла с 12,5% в 2010 году до 19,4% в 2015 году, т.е. на 6,9%.
В 2015 году сократился объём перевозок грузов в Беларуси по всем видам транспорта. Общий объём уменьшился по сравнению с 2010 г. на 8765 тыс. тонн или на 1,9%, по сравнению с 2014 г. – на 20212 тыс. тонн или на 4,3%.
Общая динамика объема перевезенных грузов представлена на рисунке 2.2.
Рисунок 2.2 - Динамика перевозок грузов по видам транспорта в Республике Беларусь в 2010-2015 гг., в тысячах тонн
В сфере пассажирских перевозок имело место повышение пассажира оборота с 2010 по 2013 гг. Однако в 2015 году, по отношению к предыдущему году, этот показатель снизился на 4,1%. Структура пассажирооборота по видам транспорта представлена на рисунке 2.3.
Рисунок 2.3 - Структура пассажирооборота по видам транспорта, в процентах
Наибольший удельный вес пассажирооборота приходится на автобусные перевозки (39,5%), на втором месте по данному показателю находится железнодорожный транспорт (29,6%).
Особое внимание уделяется внешнеэкономической деятельности транспорта. Динамика объемов экспорта и импорта транспортных услуг за 2010-2015 гг. представлена в таблице 2.2 [8, с. 35].
Таблица 2.2 – Экспорт и импорт транспортных услуг в Республике Беларусь
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 | |
Экспорт транспортных услуг, млн. долларов |
2961,5 |
3498,9 |
3573,0 |
3792,4 |
3726,0 |
2928,0 |
Импорт транспортных услуг, млн. долларов |
1361,5 |
1491,7 |
1475,4 |
1397,7 |
1521,6 |
1257,4 |
Из данных таблицы 2.2 видно, что экспорт транспортных услуг значительно превышает импорт, формируя положительное сальдо внешней торговли ими. В 2015 году это сальдо сложилось на уровне 1670,6 млн. долларов США и уменьшилось на 24,2% к уровню предыдущего года.
Автомобильная логистика занимает ведущее место в транспортно-логистической системе Республики Беларусь. Это предопределено географическим положением республики как внутриконтинентального государства, не имеющего выхода к морю, и преимуществами автомобильного транспорта, являющегося оптимальным и эффективным средством доставки и распределения товаров как во внутреннем сообщении, так и на международных маршрутах.
Важнейший элемент логистической инфраструктуры – сеть автомобильных дорог общего пользования длиной 101,6 тыс.км, в том числе 87,6 тыс.км (86,2%) – это дороги с твердым покрытием. Территорию страны пересекают два трансъевропейских транспортных коридора, обозначенные в международной классификации номерами 2 (Запад-Восток) и 9 (Север-Юг).
57 процентов автотранспортных
средств, зарегистрированных для
осуществления перевозок грузов
автомобильным транспортом с
применением процедуры МДП, соответствует
экологическим требованиям Евро-4
и Евро-5. Более 3 700 хозяйствующих
субъектов Республики Беларусь
осуществляют международные перевозки
грузов автомобильным транспортом,
из них более 1 000 хозяйствующих
субъектов входят в состав
Ассоциации международных автомобильных
перевозчиков (БАМАП). Международные
перевозки грузов автомобильным
транспортом осуществляются по территориям
50 стран Европы и Азии, обеспечивая поступление
в бюджет валюты от экспорта услуг.
Динамика изменения парка автотранспортных средств, зарегистрированных для осуществления международных перевозок грузов, 2010-2015гг. представлена на рисунке 2.4 [10].
Рисунок 2.4 - Динамика изменения автотранспортных средств в 2010-2015 гг.
Однако обновление автомобильного парка идет медленными темпами. Возрастная структура парка подобных автомобилей в 2015 году представлена на рисунке 2.5.