Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Марта 2011 в 16:23, курсовая работа
Для контроля сохранности запасов большое значение имеет определение в организации круга лиц, ответственных за приемку и отпуск запасов по каждому складу, за правильное и своевременное документальное оформление операций по движению запасов, а также за сохранность запасов. С заведующими складами, кладовщиками, экспедиторами и другими работниками, имеющими доступ к материальным ценностям, должны быть заключены в установленном порядке договора о материальной ответственности.
1. Складской учет готовой продукции 3
1.1. Учет движения материальных ценностей 4
1.2. Прием и получение товара 5
1.3. Внутреннее перемещение материальных ценностей 7
1.4. Выдача материальных ценностей со склада 9
1.5. Методы складского учета 12
2. Исследование отрасли 15
3. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия 18
4. Характеристика существующей информационной среды 23
5. Описание склада готовой продукции (модель «как есть») 26
5.1. Взаимосвязи Склада готовой продукции с другими структурными подразделениями предприятия 26
5.2. Организационная структура Склада 28
6. Постановка проблемы 30
7. Автоматизация складского учета готовой продукции 33
Для
организации эффективной работы
складского комплекса важнейшее
значение имеет выбор информационной
системы, которое позволяет превратить
процесс обработки
С учетом тенденций развития информационных технологий и с целью обеспечения исполнения поставленных перед рассматриваемым подразделением задач необходима автоматизация данного процесса. Подобные мероприятия позволят выявить «скрытые» резервы бизнеса и получить дополнительную прибыль.
Товары после упаковки поступают непосредственно на склад.
После приемки товары доставляют в помещения для хранения. Процесс хранения товаров на складе предусматривает их правильное размещение и укладку. Сохранность количества и качества товаров в процессе их хранения обеспечивают материально-ответственные лица.
Информация
передается непрерывно и различными
способами. Каждое из направлений связи
между подразделениями
Таблица 1 – Входная (исходящая) информация
Какая информация | Откуда
(куда) поступает? |
Как часто? С какой периодичностью? | Какие технические средства и программное обеспечение используется | Какие проблемы возникают? | ||||
Входная | Из бухгалтерии – информация о расчетах с поставщиками и покупателями | по необходимости | Распечатки на принтере | |||||
Входная | Из отдела продаж – информация о продажах, заявки, извещения о выполнении заказов | ежедневно | Распечатки экземпляра счета на принтере | Задержка в предоставлении документов | ||||
Исходящая | Отделу снабжения – информация об остатках, аналитика заказов | по необходимости | Распечатки на принтере | Ошибки в расчетах | ||||
Исходящая | Директору – отчеты по исполнению и текущему состоянию заказов | по требованию | Распечатки на принтере | Задержка в предоставлении документов | ||||
Входная | Экспедиторы/водители – счета, накладные | ежедневно | Документальное предоставление | |||||
Исходящая | Бухгалтерии – инвентаризационные ведомости | По мере возникновения | Документальное предоставление | Ошибки в расчетах |
Оперативность процесса обработки большого непрерывного потока документации – является важнейшей задачей органов управления складского комплекса. Необходимо качественно, своевременно и желательно в автоматическом режиме осуществлять данный механизм, что повышает уровень контроля над деятельностью на складе и позволяет в любой момент получить реальную картинку о ситуации складского комплекса (сформировать аналитический отчет).
Анализируемое
структурное подразделение
Рисунок 2. Организационная схема склада
Все сотрудники Склада непосредственно подчинены заведующему складом, который в свою очередь подчиняется генеральному директору предприятия.
В ЗАО «НПФ «Петротех» система Склада построена следующим образом:
– заведующий складом (общее руководство подразделением, работа с менеджерами, прием заявок, введение данных в компьютер, составление отчетов по закупкам с аналитикой);
– кладовщики (приемка-передача и учет первичной документации);
–
грузчики (погрузочно-разгрузочные работы
и сбор счетов / актов).
Через
рассматриваемое структурное
Рисунок 3 – Схема движения информационных потоков ЗАО «НПФ «Петротех»
Инф. о текущем состоянии
заказов
Инф.о продажах
Таким образом, можно сделать вывод о том, что с увеличением объемов продаж наличие ручного складского учета является недостатком и негативно отражается на системе управления материально-товарными запасами в ЗАО «НПФ «Петротех», а также приводит к увеличению времени на обработку информации о наличии /отсутствии товаров на складе и торможению процесса составления прогнозов производства товара.
Информационная среда, существующая в данный момент на предприятии не отвечает основным предъявляемым к ней требованиям, поскольку не обеспечивает, в первую очередь, должной оперативности поставляемой информации, а, как известно, именно оперативность играет решающую роль в успехе коммерческого предприятия.
Рост
информационных потоков, связанных
с расширением деятельности предприятия
является лишь одной причиной, по которой
управление, электронный контроль и
обработка с помощью
Постановка проблемы: недостаточная автоматизация складского учета
Оперативное
управление хозяйственными процессами
составляет от одного до нескольких дней
и реализует регистрацию
При помощи ЭВМ на предприятии ЗАО «НПФ «Петротех» осуществляется учет продажи товаров, учет расчетов с поставщиками и покупателями, операций по расчетному счету, количественно-суммовой учет. В общем объеме учетных работ эти задачи имеют значительный удельный вес. Их автоматизация позволяет сократить ручные операции, ускорить обработку информации, повысить точность учета. В памяти ЭВМ хранится и может быть выдана на печать детальная информация о количестве поступления и продажи конкретного товара по каждому документу в случае несовпадения наличия запаса с данными машинного учета. Исходной информацией для учета являются первичные документы. При ручном учете, а также частичной автоматизации обработки информации каждое подразделение оптового предприятия (бухгалтерия, отдел закупок и продаж и др.) для выполнения возложенных на них функций вводит в ЭВМ по существу одни и те же данные из первичных документов, на основе которых составляются отчетные и другие выходные документы бухгалтерского, оперативного и статистического учета. Создание в каждом подразделении своей собственной информационной базы приводит к многократному дублированию информации, увеличению времени и стоимости ее обработки. Главное назначение автоматизированной системы складского учета в данном случае - повысить эффективность выполнения основных функций бухгалтера, поскольку, как можно увидеть, функционирование блока выписки связано с очень большим документным и информационным потоком. Кроме того, автоматизированная система призвана улучшить оперативность принятия решений, повысить производительность труда, снизить количество вычислительных ошибок при помощи автоматизации процесса обработки информации, содействовать эффективному и безопасному хранению и доступу к информации.
Целью автоматизированной системы является создание единой информационной сети, позволяющей эффективно хранить, обрабатывать анализировать и использовать информацию по учету складских операций и реализации продукции. Сотрудники оптовых предприятий более половины рабочего времени затрачивают на выполнение многочисленных трудоемких учетно-технических операций обработки информации, связанных с оперативным учетом поступления, продажи и запасом товаров. Выполнение элементарных процедур обработки данных не требует специальных знаний. По мере роста объема информации доля работ возрастает. Это ведет к уменьшению времени на выполнение таких важных творческих работ, как изучение конъюнктуры торговли, определение потребности в товарах, анализ и регулирование поставок и запасов товаров и т.п. Массовые, повторяющиеся операции по оформлению готовых к продаже товаров, ведению оперативного учета относятся к числу задач, поддающихся формализации и, следовательно, автоматизации.
Автоматизация системы складского учета требует тщательной проработки состава переменной и постоянной информации. Данные, характеризующие, например, товары, оптовых покупателей (постоянная информация), должны обеспечить как автоматизацию обработки заказов, так и оперативный учет поступления и продажи товаров. Каждая отгрузка товаров сопровождается оформлением счета-фактуры типовой формы. Счет-фактура составляется в двух экземплярах, один из которых предоставляется покупателю не позднее 10 дней с момента отгрузки товаров. В стандартную поставку включены необходимые настройки, полностью автоматизирующие процесс формирования и регистрации входящих и исходящих счетов-фактур.
Автоматизация системы складского учета в ЗАО «НПФ «Петротех» повысит его оперативность и эффективность.
Склад
— центральный элемент
Рассмотрим основные аспекты работы склада.
Основные принципы устройства “правильного” складского хозяйства:
— максимальная механизация и автоматизация технологических операций;
—
оптимальное использование
—
организация сквозного “
— планомерность и ритмичность складских работ;
— полная сохранность товаров.
Сегодня существует масса компьютерных программ, автоматизирующих оформление документов и все складские операции. Как правило, эти программы являются частью комплексов по управлению предприятием. Главное преимущество автоматизации в том, что она обеспечивает единство товаропотоков, то есть создает сквозные логистические цепочки. Ведь для фирмы важно не просто “забить склад”, а сделать это наиболее рационально: оптимизировать поступление и отгрузку товара, поддерживать достаточные складские запасы, рассчитывать финансовые возможности и факторы колебания спроса. Хорошие программы позволяют анализировать статистические данные и делать на их основе прогнозы.