Складская логистика в сети «Магнит»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Декабря 2010 в 13:08, контрольная работа

Описание работы

На сегодняшний день «Магнит» уверенно находится на втором этапе развития логистики. ЗАО «Тандер» (краснодарская торговая сеть «Магнит») намерено в 2010 году построить и ввести в эксплуатацию логистический центр площадью 26,5 тыс. кв. м в Тамбовской области. Объем вложений декларируется на уровне 500 млн рублей. Аналитики позитивно оценивают действия компании, отмечая, что наличие у ритейлера собственных складских помещений значительно сокращает издержки и положительно влияет на показатели рентабельности.

Файлы: 1 файл

ЛОГИСТИКА доклад.docx

— 37.06 Кб (Скачать файл)

2) координация  и выравнивание спроса и предложения  в снабжении и распределении  за счет создания страховых  и сезонных запасов;

3) обеспечение  бесперебойного процесса производства  за счет создания запасов материально-технических  ресурсов;

4) обеспечение  максимального удовлетворения потребительского  спроса за счет формирования  ассортимента продукции;

5) создание  условий для поддержания активной  стратегии сбыта;

6) увеличение  географического охвата рынков  сбыта;

7) обеспечение  гибкой политики обслуживания.

     Таким образом, складское хозяйство создается для приема грузопотока с одними параметрами (размерными, качественными и временными), его переработки и накопления и выдаче его с уже другими параметрами потребителю. Эта процедура должна выполняться с наибольшей экономической эффективностью. Проблемы, связанные с функционированием складов, оказывают значительное влияние на оптимизацию движения материальных потоков в логистической цепи и в конечном итоге на совокупные издержки обращения.

     Логистика распределительного центра «Магнит» на примере рыбных консервов.

     После окончания производственного процесса консервы направляются на склад готовой продукции, где они должны находиться в течение 15 дней (по технологической инструкции). После этого консервы готовы к реализации. Затем оптовый покупатель сети «Магнит» самостоятельно осуществляет транспортировку продукции с этого склада до своего распределительного центра.

     Таким образом схема распределения продукции выглядит следующим образом:

 
 
 

     Поэтому логистический процесс в РЦ «Магнит»  гораздо шире технологического процесса и включает:

-снабжение  запасами,

- контроль за поставками,

- разгрузку  и приемку грузов,

- внутри  складскую транспортировку и  перевалку грузов,

- складирование  и хранение грузов,

- комплектацию (комиссионирование) заказов клиентов и отгрузку, - транспортировку и экспедицию заказов,

- сбор  и доставку порожних товароносителей,

- контроль за выполнением заказов,

- информационное  обслуживание склада,

- обеспечение  обслуживания клиентов (оказание  услуг).

     Учет и контроль за поступлением запасов и отправкой заказов позволяет обеспечить ритмичность переработки грузопотоков, максимальное использование имеющегося объемам склада и необходимые условия хранения, сократить сроки хранения запасов и тем самым увеличить оборот склада.

 

В заключении хочется отметить, что все же основное назначение распределительного центра «Магнит» – это концентрация запасов, их хранение и обеспечение бесперебойного и ритмичного снабжения заказов потребителей.

К основным функциям склада можно отнести следующие:

1. Преобразование  производственного ассортимента  в потребительский в соответствии со спросом — создание необходимого ассортимента для выполнения заказов клиентов. Особое значение данная функция приобретает в распределительной логистике, где торговый ассортимент включает огромный перечень товаров различных производителей, отличающихся функционально, по конструктивности, размеру, форме, цвету и т.д. (рис. 48).

Создание  нужного ассортимента на складе содействует  эффективному выполнению заказов потребителей и осуществлению более частых поставок и в том объеме, который  требуется клиенту.

2. Складирование  и хранение позволяет выравнивать  временную разницу между выпуском  продукции и ее потреблением и дает возможность осуществлять непрерывное производство и снабжение на базе создаваемых товарных запасов. Хранение товаров в распределительной системе необходимо также и в связи с сезонным потреблением некоторых товаров.

3. Унитизация и транспортировка грузов. Многие потребители заказывают со складов партии «меньше - чем - вагон» или «меньше - чем - трейлер», что значительно увеличивает издержки, связанные с доставкой таких грузов. Для сокращения транспортных расходов склад может осуществлять функцию объединения (унитизацию) небольших партий грузов для нескольких клиентов, до полной загрузки транспортного средства.

4. Предоставление  услуг. Очевидным аспектом этой  функции является оказание клиентам  различных услуг, обеспечивающих  фирме высокий уровень обслуживания  потребителей. Среди них: 

— подготовка товаров для продажи (фасовка  продукции, заполнение контейнеров, распаковка и т.д.);

— транспортно-экспедиционные услуги и т. д.

Информация о работе Складская логистика в сети «Магнит»