Роцедура выбора поставщика при осуществлении процесса закупки материально-технических ресурсов на примере предприятия РПУП «Могилевс

     2. Непродовольственные товары народного потребления: изделия скобяные и замочные;  фурнитура мебельная; пластмассовые изделия; садово-огородный инструмент и инвентарь; печное литье; инструмент хозяйственный в части поставки торгующим организациям; слесарный и деревообрабатывающий инструмент; станки металлорежущие.

     3. Техника для коммунальных  служб: дробилка древесных отходов ДДО; мотокультиватор МК-25А; виброплатформа УВ-04; машина снегоуборочная МС-2; рубанок металлический; печное литье; дрель ручная; тиски слесарные; насос ножной.

     4. Запасные части  к оборудованию  для промышленных  строительных материалов.

     5. Специальное техническое оборудование. 

     Наряду  с выпуском оборудования заводом  освоена большая номенклатура товаров народного потребления. Особое внимание здесь уделяется расширению производства замочных изделий и повышению их потребительских свойств. В этом направлении специалистами постоянно проводятся конструктивные улучшения по прочности и надежности замков, изменению дизайна накладок с ручками и расширению их цветовой гаммы.

     Основными потребителями товаров народного  потребления являются белорусский  регион - это предприятия торговли всех форм собственности. На экспорт завод поставляет 35 % от объема производства потребительских товаров, в основном это замочные  изделия и чугунное печное литье.

     За  последние пять лет РПУП «Могилевский завод «Строммашина» в 6,5 раза увеличило объем производимой продукции, в том числе 40 % поставляется на экспорт. Это достигнуто благодаря разработке и освоению новых видов продукции.

     Технические службы завода тесно сотрудничают с многими проектными организациями и научно-исследовательскими институтами как Беларуси, так и России: институты МИИТ и ВНИИЖТ МПС России, НИИ центр «Бетонпрессинтер» г. Москва, институт «Индустройпроект» Госстроя России,  ОАО «Сибтяжмаш» г. Красноярск, институт «НИИСтроммаш» г. Гатчина Ленинградской обл., ассоциация «Асстром» г. Ростов-на-Дону. 

     1.4 Технико-экономическая характеристика предприятия РПУП Могилевский завод «Строммашина» 

     Республиканское Производственное Унитарное Предприятие  «Могилевский завод «Строммашина» – многопрофильное специализированное предприятие, изготавливающее оборудование для следующих предприятий:

• предприятий по производству керамического, облицовочного и огнеупорного кирпича;
• предприятий по производству рулонных кровельных (рубероид) и гидроизоляционных материалов;
• предприятий по производству предварительно напряженных шпал и брусьев стрелочных переводов;
• предприятий по производству железобетонных и песчано-цементных изделий: плиты перекрытия, колодцы, бордюр, тротуарная плитка;

- предприятий по производству силикатного кирпича и блоков. 

      Обеспечение сырьем, материалами, комплектацией в основном производится в соответствии со сложившимися экономическими и производственными связями.  

     Предметом деятельности Предприятия являются:

     -металлообрабатывающая промышленность;                                     

     -производство прочих машин специального назначения;                 

     -производство машин для сельского хозяйства;                                

     -производство станков;                                                                       

     -производство резиновых и пластмассовых изделий;                        

     -производство прочих неметаллических минеральных продуктов; 

     -металлическое литьё;                                                                          

     -производство древесины и деревянных изделий;                             

     -производство мебели;                                                                          

     -аренда машин и оборудования;                                                          

     -строительство;                                                                                      

     -техническое обслуживание и ремонт автомобилей;                           

     -ремонт бытовых товаров и предметов личного пользования;       

     -производство ювелирных изделий;                                                    

     -розничная торговля;                                                                              

     -эксплуатация и сдача внаём собственного имущества;                    

     -столовые и поставка горячей пищи;                                                     

     -подсобное хозяйство;                                                                          

     -деятельность в области организации отдыха и спорта;                   

     -дошкольное воспитание. 

     Классификационная характеристика РПУП «Могилевский завод «Строммашина» приведена в таблице 1.1. 

     Таблица 1.1 - Классификационная характеристика предприятия 

 
 

     Оценка  финансовых результатов деятельности РПУП «Могилевский завод «Строммашина» за 2008-2009 годы производится по форме №2 «Отчет о прибылях и убытках». Форма №2 «Отчет о прибылях и убытках» за 2008 год приведена в приложении Б, форма №2 «Отчет о прибылях и убытках» за 2009 год приведена в приложении В.

     В таблице 1.2 представлены основные финансовые показатели деятельности РПУП «Могилевский завод «Строммашина» за 2008-2009 годы. 

     Таблица 1.2 – Финансовые показатели деятельности РПУП «Могилевский завод «Строммашина», в млн. руб. 

 

     По  сравнению с 2008 годом в 2009 году выручка  от реализации товаров, продукции и услуг увеличилась на 37.506 млн. руб., следовательно, в 2009 году увеличились объемы продаж и спрос на продукцию. Предприятие прибыльно, так как оно получает чистую прибыль, которая в 2009 году выросла на 2.503 млн. руб. по сравнению с 2008 годом.

     В 2009 году предприятие ежемесячно производит промышленной продукции в сопоставимых ценах более чем на 5,5 млрд, при этом свыше 40% производимого технологического оборудования экспортирует за рубеж. За последние пять лет РПУП «Могилевский завод «Строммашина»  в 6,5 раза увеличило объем производимой продукции. Это достигнуто благодаря разработке и освоению новых видов продукции.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     1.5 Предприятие РПУП Могилевский завод «Строммашина»

как логистическая система 

     Предприятие как логистическая система – это сложная, организационно завершенная экономическая система, состоящая из элементов и звеньев, взаимосвязанных в едином процессе управления материальными, финансовыми и информационными потоками. 

     

     Рисунок 1.1 Схема логистической системы 

     На  схеме логистической системы  сплошной линией показано движение материальных потоков (сырье, материалы, комплектующие, готовая продукция), а пунктирной – финансовых. Финансовые средства, которые платит логистическая система за входящий материальный поток, обычно меньше, чем финансовые средства, которые платит потребитель за получаемый из логистической системы материальный поток, потому что на выходе материальный поток более качественный.

     На  макроуровне логистическая система – это крупная система управления материальными потоками, охватывающая предприятия и организации в производстве, транспортные и посреднические организации в разных регионах страны или в разных странах. В качестве элементов макрологистической системы могут рассматриваться предприятия-поставщики, предприятия-потребители и другие организации, транспорт. Основу связи между элементами составляет договор.

     На  микроуровне логистическая система  может быть представлена подсистемами и структурными составляющими макрологистических систем. Основу связи между элементами составляют внутрипроизводственные отношения.

     Основные  задачи, решаемые в логистической  системе:

     - планирование и контроль входных  потоков, промежуточных запасов,  запасов готовой продукции;

     - планирование и реализация готовой  продукции;

     - планирование перемещения материального  потока;

     - управление транспортно-складскими и погрузочно-разгрузочными работами. 

     Рассмотрим  основные направления совершенствования  логистической системы предприятия. Для этого проведем ситуационный срез проблем организации. Так как целью курсовой работы является выбор поставщика при осуществлении процесса закупки материально-технических ресурсов, рассмотрим факторы стратегического успеха организации в закупочной логистике.  

     Таблица 1.3 – Бланк ситуационного среза логистических проблем в закупочной логистике 

       

     Осуществление закупок – одна из важнейших функций в каждой фирме. В тактическом плане закупочная деятельность направлена на избежание дефицита или отсутствия необходимой продукции, в стратегическом – на процесс управления закупками, на связи и взаимодействия с другими подразделениями компании и внешними поставщиками, на потребности и запросы конечных покупателей, на планирование и разработку новых закупочных схем, методов.