Направления совершенствования управления транспортными потоками

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Ноября 2017 в 20:47, курсовая работа

Описание работы

С точки зрения специализации и кооперирования производства, изучение транспорта нельзя ограничивать сферой отдельных материально-технических связей. Он должен рассматриваться во всей системе материально-технического снабжения – от первичного поставщика до конечного потребителя, включая промежуточные этапы.
Задачи реферата – рассмотреть основы развития транспортной логистики, выявить сущность и задачи транспортной логистики, а также рассмотреть влияние логистики на политику в области транспорта. Объяснить преимущества и недостатки отдельных транспортных цепей, рассмотреть перспективы развития транспортной логистики.

Содержание работы

Введение.........................................................................................................3
1. Сравнительные характеристики различных видов транспорта.............4
1.1. Анализ видов транспортировки....................................................7
1.2. Выбор перевозчика......................................................................10
2. Направления совершенствования управления транспортными потоками........................................................................................................12
Заключение...................................................................................................16
Список литературы.......................................................................................17

Файлы: 1 файл

29-napravleniya-sovershenstvovaniya-upravleniya-transportnymi-potokami.doc

— 160.00 Кб (Скачать файл)

 

 

Таблица 3

Динамика нарушений установленных сроков поставки

Поставщик № 1

Поставщик № 2

Поставщик № 3

месяц

количество поставок, единиц

всего опозданий, дней

количество поставок, единиц

всего опозданий, дней

количество поставок, единиц

всего опозданий, дней

Январь

8

28

10

45

8

25

Февраль

7

35

12

36

9

24




 

Таблица 4

Расчет средневзвешенного темпа роста цен

Поставщик

SA

SB

dA

dB

№ 1

110%

120%

13200 руб.

7200 руб.

0,65

0,35

113,5%

№ 2

111%

150%

70000 руб.

60000 руб.

0,54

0,46

128,94%

№ 3

92,86%

87,5%

13000 руб.

16800 руб.

0,44

0,56

89,86%


 

Таблица 5

Расчет доли товаров ненадлежащего качества в общем объеме   поставок

Месяц

Поставщик

Общая поставка, ед./мес.

Доля товара ненадлежащего качества в общем объеме поставок, %

Январь

№ 1

№2

№3

3000

15000

8500

2,5

2,0

0,88

Февраль

№ 1

№2

№3

2400

17000

3400

5,0

2,5

2,94


 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 6

Расчет рейтинга поставщиков

Показатель

Вес показателя

Оценка поставщика по данному показателю

Произведение оценки на вес

поставщик

№1

поставщик

№2

поставщик

 № 3

поставщик

 № 1

поставщик

 № 2

поставщик

 № 3

1

2

3

4

5

6

7

8

Цена

0,5

113,5

128,94

89,86

56.8

64,47

44,93

Качество

0,3

200

125

334,1

60

37,5

100,23

Надежность

0,2

142,9

66,7

86,4

28,6

13,34

17,28

Рейтинг поставщика

145,4

115,31

162,44


 

Вывод: таким образом, предпочтение отдается поставщику №2 т.к. ниже рейтинг.

 


 



Информация о работе Направления совершенствования управления транспортными потоками