Экономическое обоснование поставок материально-технических ресурсов в закупочной логистике

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Ноября 2014 в 18:19, курсовая работа

Описание работы

Логистика - часть экономической науки, предмет которой заключается в организации рационального процесса продвижения товаров и услуг от производителей к потребителям, функционирования сферы обращения продукции, товаров, услуг, управления товарными запасами, создания инфраструктуры товародвижения.
Более широкое определение логистики трактует ее как науку о планировании, управлении и контроле движения материальных, информационных и финансовых ресурсов в различных системах.

Файлы: 1 файл

Логистика.docx

— 157.83 Кб (Скачать файл)

 

 

                   Таблица 3

Расчет общих издержек обращения, включающих затраты на перевозку  и производство единицы продукции

Возм. пункты размещ

пр-ва прод.

Год. V произ-ва прод., тыс. шт.

V кап. влож.

тыс. руб.

Удел. коэф-т влож. на единицу прод., руб.

 

Себ-ть

един продруб.

Сумма приведен-ных затрат, руб.

Транспортные затраты на единицу продукции, руб.

Полная сумма приведенных транспортных затрат на пр-во и доставку продукции, руб.

 

M

K

 

0,12*Куд

C

C+Ен*Куд

T

 

А

600

2004

3,34

0,4

3,8

3,8+0,4 = 4,2

0,75

0,15

1,05

4,95

4,35

5,25

Б

840

2100

2,5

0,3

3,65

3,65+0,3 = 3,95

1,45

1,0

0,1

5,4

4,95

4,05

В

600

2800 

4,67

0,56

4,4

4,4+0,56 = 4,96

1,2

1,8

0,45

6,16

6,76

5,41

Г

600

2496

4,16

0,5

4,5

4,5+0,5 = 5,0

0,9

1,35

1,4

5,9

6,35

6,4

Е

480

2400

5,0

0,6

4,15

4,15+0,6 = 4,75

0,2

0,8

1,55

4,95

5,55

6,3


 

 По условию задания курсовой работы вытекает, что годовой объем производства продукции «Д» на проектируемых 5 заводах («А», «Б», «В», «Г», «Е») составляет 3120 тыс.шт., а годовая потребность в ней по районам составляет: №1-1000 тыс.шт., №2-1200 тыс.шт., №3-320 тыс. шт., то есть в целом 2520 тыс.шт., это на 600 тыс.шт. продукции «Д» меньше, чем могут произвести проектируемые 5 заводов. Из этого следует, что при прикреплении предприятий-производителей продукции «Д» к районам их потребления необходимо отказаться от строительства 1-го из заводов с годовой производственной мощностью в объеме 600 тыс.шт. (либо «А», «В» или «Г»). Другими словами, необходимо разработать  3 варианта прикрепления предприятий-производителей продукции «Д» к районам их потребления. Ниже приводится 1-ый вариант прикрепления предприятия-производителя продукции «Д» к районам их потребления. Этот вариант предполагает отказ от строительства завода «Г» с годовой производственной мощностью, в объеме 600 тыс.шт.

Таблица 4

Первый вариант прикрепления

Возможные пункты размещения пр-ва продукции

Год.V пр-ва продукции, тыс.шт.

Общие затраты, связанные с 

пр-вом и трансп., руб.

Распределение продукции по районам потребления тыс.шт.

1-й   р-н

2-й   р-н

3-й   р-н

1-й   р-н

1000

2-й   р-н  1200

3-й  р-н

320

1

2

7

8

9

10

11

12

А

600

4,95

4,35

5,25

-

600

-

Б

840

5,4

4,95

4,05

-

520

320

В

600

6,16

6,76

5,41

520

80

-

Е

480

4,95

5,55

6,3

480

-

-





  В соответствии с данными таблицы (табл. «Первый вариант прикрепления») выстраиваем приоритеты общих затрат, связанные с производством и транспортировкой продукции «Д» от указанных заводов производства до районов их потребления.

  Суть этих приоритетов заключается в том, что прикрепление производителей и потребителей продукции производится постепенно по мере возрастания общих затрат. После прикрепления производителей и потребителей продукции «Д», выполненных на основе общих затрат на единицу продукции производятся расчеты затрат на производство и доставку всего объема продукции

Затраты на производство и доставку продукции:

1 район: 6,16*520 + 4,95*480 = 3203,2+2376 = 5579,2 тыс. руб.

2 район: 4,35*600 +4,95*520тыс+6,76*80 = 2610+2574+540,8 = 5724,8тыс.руб.

3 район: 4,05*320 = 1296 тыс.руб.

Всего: 12600 тыс. руб.

    Переходим ко 2-му варианту: прикрепление производителей продукции «Д» к районам их потребления. Этот вариант предполагает исключение из процесса проектирования и строительства завода «А» с годовой  производственной мощностью в объеме 600 тыс.шт.

  Таблица 5

Второй вариант прикрепления

Возможные пункты размещения производства продукции

Год.V пр-ва продукции, тыс.шт.

Общие затраты, связанные с 

производством и транспортировкой, руб.

Распределение продукции

1-й р-н

2-й    р-н

3-й р-н

1-й    р-н

1000

2-й    р-н

1200

3-й  р-н

320

1

2

3

4

5

6

7

8

Б

840

5,4

4,95

4,05

-

520

320

В

600

6,16

6,76

5,41

520

80

-

Г

600

5,9

6,35

6,4

-

600

-

Е

480

4,95

5,55

6,3

480

-

-


 

Затраты на производство и доставку продукции:

1 район: 6,16*520+4,95*480 = 3203,2+2376 = 5579,2

2 район: 4,95*520+6,76*80+6,35*600 = 2574+540,8+3810 = 6924,8

3 район: 4,05*320 = 1296

Всего: 13800 тыс. руб.

  Переходим к 3-му варианту: прикрепление производителей продукции «Д» к районам их потребления. Этот вариант предполагает исключение из процесса проектирования и строительства завода «В» с годовой  производственной мощностью в объеме 600 тыс.шт.

 

 

 

Таблица 6

Третий вариант прикрепления

Возможные пункты размещения производства продукции

Год.V пр-ва продукции, тыс.шт.

Общие затраты, связанные с 

пр-вом и транспортировкой, руб.

Распределение продукции

1-й

р-н

2-й

р-н

3-й

р-н

1-й

р-н

1000

2-й

р-н

1200

3-й

р-н

320

1

2

3

4

5

6

7

8

А

600

4,95

4,35

5,25

-

600

-

Б

840

5,4

4,95

4,05

-

520

320

Г

600

5,9

6,35

6,4

520

80

-

Е

480

4,95

5,55

6,3

480

-

-


 

1 район: 5,9*520+4,95*480 = 3068+2376 = 5444

2 район: 4,35*600+4,95*520+6,35*80 = 2610+2574+508 = 5692

3 район: 4,05*320 = 1296

Всего: 12432 тыс. руб.

  Вывод: третий вариант выгодней.

  Таким образом, с учетом требований главного методического правила, суть которого заключается  в том, что определенный товар, определенного количества, нужного качества, в нужное время и место должен быть  доставлен с минимальными издержками. В курсовой работе отдается предпочтение в прикреплении производителей продукции «Д» к районам их потребления отдается третьему варианту, в котором общие затраты на производство и доставку продукции являются наименьшими, по сравнению с двумя другими вариантами.

 

 

Глава 3

 

Экономическая оценка поставщиков МТР в закупочной логистике по критериям «цена», «качество» и «надежность» поставок товаров

 

1. Произвести оценку поставщиков №1 и №2 по результатам работы для принятия решения о продлении договорных отношений с одним из них.

  В течение первых двух месяцев фирма получала от поставщиков №1 и №2 товары А и В.

  Динамика цен, динамика поставки товаров ненадлежащего качества, а также динамика нарушений поставщиками сроков поставок приведены в следующих таблицах (табл.7-9)

Таблица 7

Динамика цен на поставляемые товары

Поставщик

Месяц

Товар

Объем поставки, ед./мес.

Цена за единицу, руб.

1-й

Январь

Январь

А

В

1900

1000

8

6

2-й

Январь

Январь

А

В

9000

6000

10

5

1-й

Февраль

Февраль

А

В

1200

1200

12

5

2-й

Февраль

Февраль

А

В

7000

9000

11

5


 

 

 

 

 

 

Таблица 8

Информация о работе Экономическое обоснование поставок материально-технических ресурсов в закупочной логистике