Организационная культура ЗАО «Алико»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Марта 2011 в 21:20, реферат

Описание работы

ЗАО «Алико»- закрытое акционерное общество, работающее в России с 1994 года (до ноября 1998 года компания имела название ЗАО «RUS AIG», до августа 2006 года - ЗАО "Страховая компания AIG Россия", до июля 2009 года ЗАО «Страховая компания АИГ Лайф»). 27,6% – доля «Алико» на рынке долгосрочного страхования жизни (по данным аналитического агентства «АМСКОМ» за 2008 год). Эксперты и аналитики признают «Алико» одним из лидеров рынка в данном сегменте страхования.

Файлы: 1 файл

Aliko.docx

— 39.16 Кб (Скачать файл)
gn="justify">Черты адхократической культуры: Динамичное предпринимательское и творческое место работы. Люди готовы подставлять собственные шеи и идти на риск. Лидеры считаются новаторами, готовыми  рисковать. Связующей сущностью является способность к экспериментированию и новаторству. Подчеркивается необходимость деятельности на переднем рубеже. В долгосрочной перспективе  организация делает акцент на росте и  обретении новых ресурсов. Успех означает возможность предоставления уникальных или новых продуктов или услуг. Важно быть лидером на рынке продукции или услуг. Организация поощряет личную инициативу и свободу.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

AIG (АИГ Лайф) в мире

AIG осуществляет  свою деятельность в 130 странах  и юрисдикциях.

Компании, входящие в AIG, предоставляют своим  клиентам – частным корпорациям, общественным организациям и физическим лицам – широкий спектр услуг  по страхованию имущества и ответственности, жизни и здоровья через самую  крупную в мире сеть офисов и представительств. В США компании, входящие в AIG, являются крупнейшими страховщиками в  области коммерческого и производственного  страхования, а AIG Америкэн Дженерал (AIG American General) вляется лидером по страхованию жизни. Глобальный бизнес AIG также включает в себя финансовые услуги, пенсионные и накопительные программы и управление активами.

AIG предоставляет  финансовые услуги в следующих  областях: авиационный лизинг, финансовые  продукты, управление инвестициями  и ценными бумагами. Растущее  международное потребительское  финансирование AIG управляется компанией  Америкэн Дженерал Файнэнс (American General Finance). AIG также ведет свои операции в области пенсионного страхования через такие компании, как AIG Sun America и AIG VALIC, и занимает лидирующие позиции в области управления активами для индивидуальных и групповых инвесторов с возможностями инвестирования в акции, инструменты с фиксированной доходностью, альтернативные инвестиционные инструменты и недвижимость.

Акции AIG котируются на бирже Нью-Йорка, а  также на биржах Лондона, Парижа, Швейцарии  и Токио.

AIG имеет  наивысшие рейтинги финансовой  надежности от ведущих рейтинговых  агентств. 

 

Филиалы компании:

Северная/Латинская  Америка

  • Аргентина
  • Бразилия
  • Канада
  • Чили
  • Колумбия
  • Коста Рика
  • Мексика
  • США

Европа

  • Австрия
  • Чехия
  • Дания
  • Финляндия
  • Франция
  • Германия
  • Греция
  • Венгрия
  • Италия
  • Нидерланды
  • Норвегия
  • Польша
  • Россия
  • Испания
  • Швеция
  • Турция
  • Украина
  • Соединенное Королевство
 

Азия

  • Австралия
  • Китай
  • Индия
  • Индонезия
  • Япония
  • Корея
  • Малайзия
  • Новая Зеландия
  • Филиппины
  • Сингапур
  • Тайвань
  • Таиланд
  • Вьетнам

Африка/ Ближний Восток

  • Египет
  • Кения
  • Нигерия
  • Южная Африка
  • Танзания
  • Уганда
  • ОАЭ
 

     Компания  Аиг Лайф гордится тем, что создает окружение, в котором люди уверены в своих коллегах и в собственном вкладе в общее дело, и в котором им доступны все возможности развития. «Мы уверены, что становимся сильнее, когда каждый и нас гордится и увлечен своей работой, работой своих коллег и компании. Мы создаем производственную культуру, в которой людям доступны необходимые ресурсы и знания, а также возможность быть лидером, чтобы чувствовать уверенность в своей карьере, и нести ответственность перед коллегами и клиентами. Начинаете ли вы свою карьеру или же делаете следующий шаг в ее развитии, Аиг Лайф создает для вас окружение, в котором вы можете преуспеть.»

     Работа  в Аиг Лайф сфокусирована не только на том чего компания стремится достичь, но и на том, как она планируем это сделать.

     4 поведенческих установки (ценности) создают ряд стандартов, которым  мы стараемся следовать каждый  день:

    • обеспечить финансовую защиту от последствий несчастных случаев и болезней для себя и своей семьи;
    • сохранить достойный уровень жизни в будущем;
    • создать финансовую основу для выхода на пенсию;
    • предоставить образование детям.
 

2 марта  2009 года был анонсирован план  по реструктуризации группы AIG. Согласно  плану все подразделения, занимающиеся  имущественным и личным страхованием (страхованием иным, чем страхование  жизни), будут выделены в независимую  от AIG компанию, AIU Holdings. В дальнейшем может быть принято решение о продаже миноритарного пакета акций AIU Holdings стратегическому инвестору или организации IPO 

Сравнение национальных культур  компаний АИГ Лайф и АЛИКО.

     Согласно  типологии культур Ф. Тромпенаарса, AIG (Америка) является представителем культуры универсальных истин, морально-этический стандарт этих культур иллюстрируется следующим предположением: «Закон есть закон». Компания АЛИКО же является представителем культуры конкретных истин, традиционным для которых является поиск конкретных причин и моральных оправданий для нарушения правил.

     По  Холлу эти компании опять-таки являются представителями различных культур: AIG – низко контекстуальной культуры, АЛИКО – высоко контекстуальной.

     Согласно  классификации Льюиса AIG представляет монохромную культуру, где время прямолинейно и делится на отрезки, в течение которых деятельность должна быть строго спланирована, АЛИКО же является представителем культуры полихромной, т.е. делается все и сразу, время является узлом переплетения проблем и задач.

     Однако  мне кажется, что национальные культурные различия не только несущественно влияют на взаимодействие этих компаний, но мы бы даже сказали, что они не сильно выражены. Большую роль в становлении  корпоративной культуры обеих компаний играет сфера их деятельности. Для привлечение клиентов в страхование жизни необходим ряд качеств, таких как ответственность и точность. С другой стороны необходима креативность, для работы с клиентами и респондентами,  и поиска новых решений и методов; мультикультурность, т.к. работа ведется на международном уровне, с транснациональными корпорациями и необходимо понимание как особенностей клиента, так и особенностей местного рынка.

     AIG как головная организация не навязывает свой стиль управления и методики работы. Конечно же есть определенные стандарты в работе, но они объективны и необходимы. Но право выбора путей следования этим стандартам AIG оставляет за руководителями их филиалов и представительств. На что в последнее время особенно обращается внимание. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Информация о работе Организационная культура ЗАО «Алико»