Практика реализации контроллинга на предприятии

Технические возможности информационного общества помогают решить подобную проблему, что нашло свое отражение в практике контроллинга, представляющего комплексную систему управления организацией, направленную на координацию взаимодействия систем менеджмента и контроля их эффективности. Система контроллинга интегрирует учет, планирование, маркетинг в единую самоуправляемую систему, в которой четко определяются цели предприятия, принципы управления и способы их реализации. На этой основе существенно улучшается качество менеджмента.

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………………..4
1.ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ……………………………………………………….....6
1.1 Контроллинг как практическая деятельность………………………………….....6
1.2 Практика реализации контроллинга на предприятии……….............................11
2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ ……………………………………………………….18
2.1 Плановые и фактические показатели………………………...............................18
2.2 Анализ в системе «стандарт-кост »……………………………………………...20
2.3 Дополнительный анализ результатов деятельности…………………………...29
2.4 Вывод по результатам анализа………………………………………………......32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………..........34
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………………………35