Выбор и обоснование решения (проекта) по укреплению финансового состояния

При рассмотрении проекта  ассортиментной политики мы обратили внимание на продукты, которые наиболее подвержены естественной убыли на различных этапах товародвижения от изготовителя до конечного продавца и до его продажи населению. Вообще, при формировании ассортиментной политики нужно учитывать и такие факторы, как цена, спрос, статистика продаж, продвижение и т.п. Это дает возможность аккумулировать в магазинах ОАО «Боровецкое» товарные позиции в определенных размерах, которые соответствуют требованиям покупателей, и обеспечивают слаженную работу сети. К тому же, эти факторы оказывают прямое влияние на размеры доходов организации.

Для этого проекта  не существует временных ограничений. Совершенствованием ассортиментной политики в условиях жесткой конкуренции  нужно заниматься всегда, обновляя или корректируя ассортиментную матрицу.

Совершенствование ассортиментной политики невозможно без детального автоматизированного учета товародвижения в магазине, который обеспечивает получение оперативной информации о наличии и продажах товаров и накопление этой информации. Полученная учетная информация служит исходными данными для принятия решений по управлению ассортиментом в магазине. [26, с. 68]

Таким образом, систематическая  работа в рамках этого проекта  может повысить товарооборот предприятия  и увеличить доходность магазинов.

В связи с тем, что в организации был отмечен рост дебиторской задолженности к концу рассматриваемого периода, и, кроме того, организацией была списана в убыток задолженность неплатежеспособных дебиторов (бухгалтерский баланс - форма №1), мы представляем рекомендации по управлению дебиторской задолженностью:

- следить за соотношением  дебиторской и кредиторской задолженности,  так как значительное превышение  дебиторской задолженности создает  угрозу финансовой устойчивости  предприятия и делает необходимым  привлечение дополнительных (как  правило, дорогостоящих) источников финансирования;

- разработать жесткую  политику отбора заказчиков и  условий оплаты выполненных работ;

- проводить и составлять  акты сверки по взаиморасчетам  с дебиторами, вести учет проведенных  актов сверок;

- контролировать  состояние расчетов с покупателями по отсроченным (просроченным) задолженностям;

- рассылать письма  дебиторам с требованием погасить  задолженность;

- готовить и передавать  материалы высшему руководству  по вопросам взыскания дебиторской  задолженности через Арбитражный  суд;

- вести учет всех  зарегистрированных договоров по  хозяйственной деятельности. 
 
 
 
 
 
 
 
 

Используемые  программные продукты для составления  бизнес-плана

      Специалисты компании “Эксперт-Оценка” при  проведении работ в области бизнес-планирования используют новейшие программные продукты, такие как Project Expert 7.17, комплекс компьтерных моделей ИКФ “Альт” и др.

      Использование данных продуктов существенно экономит время специалистов при выполнении работ по составлению бизнес-плана, а также позволяет избежать случайных ошибок.

  Сравнение программ Альт-Инвест и Project-Expert.