Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Октября 2010 в 17:12, Не определен
Курсовой проект
Так как производственная мощность превышает прогноз продаж, то в плане принимаем величину прогноза продаж.
Для сопоставления производственной программы второго деревообрабатывающего производства необходимо сначала рассчитать внутрипроизводственное потребление пиломатериалов древесностружечных плит. Внутрипроизводственное потребление – это часть продукции, которая потребляется на самом предприятии для производства продукции.
      Расчет 
внутрипроизводственного 
      Для 
расчета количества древесностружечной 
плиты на весь выпуск необходимо норму 
расхода на 1 набор мебели умножить 
на величину планируемого объема мебели 
(таблица 2.2). 
Таблица 2.3 – Расчет внутризаводского потребления лущенного шпона
|   Сорт пиломатериалов  | 
  Количество , м³ |   Всего  | |||
| «Енисей | «Камыш» | ||||
| норма на 1 изделие | на программу | норма на 1 изделие | на программу | ||
| Лущеный 
  шпон:
   Сорт1 Сорт 2 Итого  | 
    0,011 0,012  | 
    52,63 57,42 110,06  | 
    52,64 57,42 110,06  | ||
Норма расхода лущенного шпона на 1 изделие определяется в приложении А.
Удельный вес продукции определяется из задания к курсовому проекту.
Валовой выпуск в условных единицах определяется умножением валового выпуска в натуральном выражении на коэффициент сортности.
Внутризаводское потребление из таблицы 2.1. Товарная продукция в м³ равна разности между валовым выпуском в натуральном выражении и внутризаводским потреблением. Все расчеты сводятся в таблицу 2.2
 
Таблица 2.2 – Производственная программа лущеного шпона
     Товарная 
продукция в стоимостном 
   Реализованная 
продукция определяется по формуле 
2.3. 
                
РП = ТП ,                             
где: ТП – товарная продукция в стоимостном выражении;
   Для 
производства пара закупается уголь 
и поэтому он не является продукцией, 
которая реализуется 
 
Таблица 2.3 – Расчет товарной и реализованной продукции в стоимостном выражении
 
 
4. ПЛАН МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ
В расчетах этого раздела определяются объемы поставок только тех видов сырья, материалов и топлива, которые предприятие получает со стороны.
Основными задачами плана материально-технического обеспечения являются:
      - 
своевременное и полное 
- обеспечение высокого качества поставляемых ресурсов;
      - 
минимизация затрат на 
      - 
определение оптимальных 
      - 
разработка политики всемирной 
экономии материальных 
Исходными данными для разработки плана материально-технического обеспечения являются немеченые объемы производства, объемы работ по техническому и организационному развитию, капитальному строительству, а также нормативная база с учетом заданий по снижению норм расхода материалов.
План материально-технического обеспечения составляется в четыре этапа.
На первом этапе разрабатывается проект плана в форме заявок, содержащих расчеты потребности в отдельных видах материальных ресурсов. Исходной базой при этом являются:
      - 
стратегический план 
      - 
достигнутые показатели 
На втором этапе проводится анализ эффективности использования материальных ресурсов, проект плана материально-технического обеспечения корректируется на основе уточненной производственной программы, уточненных заданий по внедрению новой техники и проведению экспериментальных работ, скорректированных норм расхода материалов и производственных запасов.
На третьем этапе проводится анализ рынка сырья и материалов, оценивается целесообразность приобретения того или иного ресурса или изготовления его на предприятии собственными силами и принимается решение о закупке.
      На 
четвертом этапе составляются балансы 
материально-технических 
      В 
данном курсовом проекте план материально-технического 
обеспечения представлен 
Таблица 3.1 - Расчет потребности в сырье и материала для производства шпона
   
 
Расчет потребности в сырье и материалах для производства шпона:
Перечень сырья и материалов - из курсового проекта по «Организации и ОУП», цены за единицу – из задания, % различных видов древесного сырья в общем расходе сырья из курсового проекта по «Организации и ОУП».
Потребность на запланированную программу в м3 по сортам и видам древесного сырья определяется умножением общей потребности в древесном сырье (из курсового проекта по «Организации и ОУП») на % различных видов сырья; потребность в стоимостном выражении определяется умножением цены за единицу сырья на потребность в м3
Рассчитаем потребность в материальных ресурсах для мебельного производства.
В расчетах определяется потребность видов сырья и материалов, которые предприятие закупает на стороне.
Перечень сырья, основных и производственных материалов, а также норма расхода на 1 набор мебели представлены в приложении А методических указаний.
Цена за единицу по плану – из справочных материалов.
Потребность в натуральном выражении на весь выпуск определяется умножением норм расхода при производстве 1 набора на планируемый объем мебели.
      Потребность 
в стоимостном выражении 
 
Таблица 3.3
 
Рассчитаем плановый баланс материально-технического обеспечения мебельных цехов.
Наименование сырья, цены за единицу и потребность по плану в натуральном выражении на весь выпуск – из предыдущей таблицы 3.3.
Методика расчета остатков материальных ресурсов в натуральном выражении – в пояснениях к таблице 3.2.
      Объем 
закупок материальных ресурсов в 
планируемом году определяется по формуле 
            
, (3.1) 
где - потребность в материальных ресурсах в стоимостном выражении;
- плановая цена за единицу;
- отчетная цена за единицу;
- остаток материальных ресурсов на начало года в стоимостном выражении;
        
 - остаток 
материальных ресурсов на конец года в 
стоимостном выражении. 
      Плановый 
баланс материально-технического обеспечения 
мебельного производства приведен в 
таблице 3.4. 
 
 
 
 
Таблица 3.4
 
4. ПЛАН ПО ТРУДУ
      Целью 
данного раздела является определение 
плановой списочной численности работающих 
и плановый размер средств на оплату труда, 
включаемых в себестоимость продукции. 
Таблица 4.1 - Расчет фонда эффективного времени рабочего в год
|   Показатели  | 
  Производство лушенного шпона | Мебельное производство | 
| 1. Календарный фонд времени, дни | 365 | 365 | 
| 2. Количество нерабочих дней, всего, | 68 | 114 | 
| в т.ч. выходные | - | 104 | 
| Праздничные | - | 10 | 
| 3. Номинальный фонд времени, дни | 297 | 251 | 
| 4. 
  Неявки на работу, всего, дни
   в т.ч.:  | 
  53 | 51 | 
| а) отпуск очередной и дополнительный | 36 | 36 | 
| б) учебный отпуск | 1,5 | 1 | 
| в) по болезни | 12 | 11 | 
| г) с разрешения администрации | 2 | 1,5 | 
| д) по неуважительным причинам | 1,5 | 1,5 | 
| 5. Фонд эффективного времени, дни | 244 | 200 | 
| 6.Номинальная 
  продолжительность рабочего  | 
  8 | 8 | 
| 7.Внутрисменные потери, ч | 0,21 | 0,18 | 
| 8.Средняя 
  продолжительность рабочего  | 
  7,79 | 7,82 | 
| 9. Фонд эффективного времени, ч | 1900,76 | 1564 | 
Информация о работе Внутрипроизводственное планирование на деревообрабатывающих предприятиях