Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Декабря 2017 в 18:31, научная работа
Целью исследования является выявление факторов влияющих на условия труда на предприятии.
Задачей исследования является раскрыть сущность понятия «условия труда», изучить методологические составляющие условий труда на предприятии, дать характеристику факторам, влияющим на условия труда, а так же выполнить анализ показателей условий труда на предприятии. Установить конкретные пути решения проблемы отрицательных условий труда на предприятии, дать рекомендации и выявить перспективы для решения данной проблемы на предприятии.
Ниже на рис. 1.1 представлен ряд способов реализации допустимых и безопасных условий труда на предприятии при соблюдении необходимых мер:
Рис. 1.1 Меры по реализации допустимых и безопасных условий труда на предприятии
Социальная оценка относительно условий труда на предприятии определяется престижностью и нормальными благоприятными условиями организации труда на предприятии. Социальная оценка условий труда включает в себя характер и разнообразие, выполняемой сотрудником трудовой функции на предприятии.
При разработке мероприятий направленных на развитие трудового процесса является рациональное использование всех имеющихся на предприятии факторов, таких как социальные и экономические, психические и физиологические ресурсы. Очень важным ресурсом является материально техническая база на предприятия, так как она формирует экономическую эффективность организации и влияет на условия труда работников, так как содержит в себе производительность, загруженность персонала, нормирование труда, условия, интенсивность и характер труда, и техническое оснащение.
Условия труда на предприятии образовываются под влияние комплекса факторов: социальные, экономические, технические, организационные, естественные и природные. Условия труда на предприятии являются ключевым показателем функционирования предприятия.
К факторам социального (общественного) характера необходимо отнести политические, правовые, психологические, социально-культурные факторы. К экономическим факторам материально-техническую и нормативную базу. Социальные и экономические факторы условия труда формируют рычаги управления предприятием, создают охрану труда, благоприятные условия и показывают на социальный и психологический климат в организации [7].
К категории технических и организационных факторов можно отнести предметы труда, реализация производственного процесса, обеспечение ресурсами производства, данные факторы влияют на нормальное течение производственного процесса.
Естественные и природные факторы условия труда на производстве это характерные тому, или иному, региону уникальные, специфические, показатели: климатические и территориальные условия, они проявляются в таких показателях, как температура и влажность воздуха, атмосферные воздействия и т.д. Данные факторы влияют на условия труда на предприятии непрерывно, так как данные показатели могут сказываться на условиях как положительно, способствуя благоприятным условиям, или негативно, препятствуя нормальному течению трудового процесса. Необходимо принимать во внимание данные факторы на этапе создания предприятия, закупки оборудованием, выбора метода и технологии производства, реализации продукции или услуги, и в свою очередь учитывать нормативные, правовые и социально-экономические процедуры [8].
Все вышеперечисленные факторы имеют большое значение для формирования условий труда на предприятии и влияют на технические и организационные показатели. В большинстве случаев для работников важны ни размер оклада, ни вознаграждения и другие выплаты, а содержательность труда, благоприятные и комфортные условия. Благоприятные условия труда обеспечивают не только высокую производительность работников, но и влияют на эффективности работы всего предприятия в целом.
Ниже на рис.1.2 представлены факторы, формирующие условия труда:
К факторам психического и физиологического характера условий труда на предприятия относятся: нервная, психическая, физическая нагрузка; интенсивность и размеренность труда, и т.д. данные факторы влияют на производительность, рабочую нагрузку и психическую систему работников.
Социальные и психологические показатели влияют на состояние каждого отдельного сотрудника и персонала в целом, эти факторы влияют на социально-психологический климат на предприятии. Эти показатели трудно обнаружить без специальных социальных исследований каждого работника предприятия. Данные характеристики влияют на отношение каждого сотрудника к процессу труда, формируют его отношение к организации и трудовому коллективу, что касается созданий условий труда, контроля соблюдений условий труда и мер по безопасности труда, то это непосредственная обязанность руководителя предприятия [11].
Так же очень важным фактором создания условий труда является экономический показатель, так он влияет на организацию условий труда, ее нормальное функционирование и изменения. К экономическим факторам материально-техническую и нормативную базу. Социальные и экономические факторы условия труда формируют рычаги управления предприятием, создают охрану труда, благоприятные условия и показывают на социальный и психологический климат в организации. Основным фактором улучшения условий труда на предприятии является рациональное использование самого важного ресурса предприятия – человеческого.
РАЗДЕЛ 2. АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ УСЛОВИЙ ТРУДА на СОВРЕМЕННЫХ Предприятиях
2.1 Анализ человеческого фактора и его влияние на создание условий труда на предприятии
Условия труда на предприятии влияют на физическую нагрузку, являются факторами, которые существенно воздействуют на производительность работников. Такие факторы, как плохие условия труда влияют на производственный процесс и умственную и физическую нагрузку, порождают серьезную проблему в рабочих условиях.
Удовлетворение от работы является главной ориентацией успешного предприятия, так как удовлетворение от работы является важным компонентом для мотивации сотрудников и более высокой производительности.
Исследования организации Hoppok &Spielgler определяют удовлетворенность работой как интегрированный набор психологических, физиологических условий труда, которые побуждают сотрудников быть довольными своей работой. На работников влияют различные элементы в пределах организации.
Организация международного труда (МОТ) утверждает, что сотрудники, которые считают трудовой процесс не удовлетворенным, условия труда небезопасными, руководитель не внушает доверия, в результате чего они чувствуют себя отдельно от организации. Кроме того, они отметили, что в настоящее время, предприятия не могут позволить себе низкоквалифицированных сотрудников, и сотрудников, которые не заинтересованы трудовым процессом, поскольку они не будет выполнять стандарты производства, в результате чего фирмы понесет дополнительные расходы на набор новых сотрудников, устранение брака и т.д. Таким образом, для фирмы выгодно обеспечить гибкую рабочую среду для сотрудников, хорошие условия труда, где они чувствуют, что их мнение ценят, для них создают комфортные условия труда, они являются частью организации. Боевой дух сотрудника должен быть высоким, это будет отражено в исполнении производственных заданий.
Рис.2.1 Характеристика условий труда на предприятии
Многие научно-исследовательские работы были сосредоточены на аспекте результатов удовлетворенности работой, и, показали, что существует положительная связь между условиями труда и внутренним аспектом удовлетворенности работой каждого сотрудника. Далее они описали измерение удовлетворенности работой, известно, что данный аспект состоит из физических условий труда и социальных условий труда. Большинство предприятий игнорируют рабочую среду в рамках организации, в результате неблагоприятно воздействуют на производительность труда своих сотрудников и их состояние здоровья.
Условия труда состоят из безопасности для сотрудников, безопасности труда, хороших отношения между сотрудниками, поощрение за хорошую работу, мотивации для выполнения дополнительных производственных заданий, участие в процессе принятия решений фирмы. Сотрудники, которые осознают, что фирма считает их важным ресурсом, будут иметь высокий уровень заинтересованности и чувства ответственности за их организацию.
Различные факторы в рамках рабочей среды, такие как заработная плата, время отдыха, операционное время, предоставляемые работникам, организационной структуры и связи между работниками и администрации может повлиять на удовлетворенность работой.
На предприятиях взаимодействие между сотрудниками имеет решающее значение для достижения организационных целей. Передача организационной информации должна быть надлежащим образом сделана своевременно. Если есть столкновение между сотрудниками, то трудно достичь целей организации.
Результаты датского исследования свидетельствуют о том, что фирма может увеличить свою производительность за счет улучшения условий труда на предприятии (внутренний климат) и может иметь положительное влияние на производительность фирм, связанные с рабочим местом факторы можно разделить на две категории: санитарные факторы и факторы мотивации. Санитарно-гигиенические факторы не вызывающие удовлетворенности, могут, изменить неудовлетворенность или не неудовлетворенности в краткосрочной перспективе, в то время как мотивационные факторы длительный эффект, поскольку они поднимают положительные чувства по отношению к работе.
Отсутствие хороших санитарно-гигиенических факторов, которые включают: условия труда, контроль качества и уровня, политику предприятия и руководства, гарантии занятости и заработной платы, на сотрудников оказывают негативное влияние, в конечном результате это сказывает на результатах предприятия.
Информация о работе Условия труда и меры по их совершенствованию