Управление затратами приборостроительного производства

      ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ 

      Бийский технологический институт (филиал)

      Государственного  образовательного учреждения

      высшего профессионального образования

      «Алтайский  государственный технический университет  им. И.И. Ползунова»

      (БТИ  АлтГТУ) 
 
 

        
 
 
 
 
 
 

      РЕФЕРАТ 
 
 

      Тема: «Управление затратами приборостроительного производства» 
 
 
 
 
 
 
 
 

Выполнили: студенты                                                                         

группы                                                                                                                                                                                                          

Проверила:                                                                                                  Корецкая Т.В. 
 
 
 
 

      Бийск 2008

Содержание 

Введение ……………………………………………………………………………….. 3

1. Сущность категории затрат на производство как объекта управления …………. 5

2. Смета затрат приборного завода …………………………………………………… 7

3. Прямые  затраты ……………………………………………………………………... 8

4. Цеховые расходы …………………………………………………………………... 11

5. Анализ сметы  затрат ……………………………………………………………….. 15

Список использованной литературы ……………………………………………...… 19 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Введение 

     В условиях рыночной экономики основной целью деятельности предприятия является достижение максимальной прибыли. Все другие цели подчинены этой главной задаче, поскольку прибыль служит основой и источником средств для дальнейшего роста экономического потенциала предприятия. В связи с тем, что экономический результат производства в общем виде определяется разностью дохода от продажи продукции (работ, услуг) и затрат на их производство и реализацию, трудно переоценить важность управления затратами на предприятии.  
В условиях острой конкуренции отечественных товаров с импортными важно осуществлять жесткий контроль за затратами с целью повышения конкурентоспособности предприятий и улучшения их финансового состояния. Одним из средств достижения предприятием высокого экономического результата становится эффективное управление затратами.

     Управление  затратами на предприятии предполагает выполнение всех функций, присущих управлению любым объектом, то есть разработку, реализацию решений, а также контроль за их выполнением, где особая роль отводится учету и анализу, поскольку  учет как элемент управления затратами осуществляет подготовку информации в целях принятия правильных решений, а анализ, как составляющий элемент функции контроля, помогает оценить эффективность использования ресурсов предприятия, выявить резервы снижения затрат на производство, собрать информацию для принятия рациональных управленческих решений в области затрат.

     Объективная необходимость изучения подходов к  методологии и организации учета  и анализа затрат, выработки концептуальных направлений развития производственного учета затрат, повышения оперативности анализа затрат, а также использования анализа в системе стратегического управления  
затратами в целях совершенствования подсистемы учетно-аналитического обеспечения процесса управления затратами, обуславливает актуальность исследования, его теоретическую и практическую значимость. В дореформенный период проблемам учета, планирования, анализа затрат на производство, калькулирования себестоимости уделялось большое внимание. Это были одни из центральных проблем в системе управления предприятием. Однако, переход к рыночным отношениям вызвал необходимость пересмотра методологии и методов учета, анализа и управления затратами на производство.

     Вопросы учета и анализа затрат в системе  управления достаточно актуальны и  для стран с развитой рыночной экономикой.

     Тем не менее, ряд проблем теоретического и прикладного характера совершенствования  учета и анализа затрат в системе  управления в условиях формирования рыночных отношений является актуальным. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1. Сущность категории затрат на производство как объекта управления  

     Одним из важных направлений совершенствования  управления предприятием в условиях формирования рыночных отношений является построение системы управления затратами, адекватной рыночным условиям. Управление затратами представляет собой динамический процесс, включающий управленческие действия - разработку, реализацию решений, контроль за их выполнением, целью которых является достижение высокого экономического результата деятельности предприятия. Поэтому, как в любой системе, необходимо определять объект, его содержание и характерные особенности. Особую значимость в условиях рыночной экономики приобретает изучение сущности категории затрат на производство как объекта управления.

     Затраты на производство в классической экономической литературе определяют следующим образом: «Процесс производства, в какой бы общественно-экономической формации он ни совершался, осуществляется с затратами живого и овеществленного труда. Совокупность этих затрат, связанных с изготовлением продукции составляет издержки производства».

     Затраты, не входящие в состав основных, т.е. дополнительные, могут возникать  по следующим причинам:

     -калькуляционным  видам затрат не соответствуют  виды издержек. Так, например, зарплата  предпринимателя в своей форме не может рассматриваться как издержки, т.к. изъятие предпринимателем средств для личных целей является распределением прибыли. В учете затрат, напротив, зарплата предпринимателя за его работу должна быть включена в затраты, т.к. последние могли бы быть в противном случае занижены;

     -при  изготовлении продукции предприятия  непериодически возникающие потери  от рисков принимаются во внимание  в учете затрат в результате  применения оцененных калькуляционных  надбавок за риск. Таким образом, возникает «периодизация затрат», которые возникают непериодически;

     -калькуляционные  виды затрат превышают соответствующие  виды издержек (например, калькуляционные  виды амортизации).  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2. Смета затрат приборного завода 

     Смета затрат на основное производство приборостроительного завода ПО составляется с целью определения общей суммы всех плановых затрат завода, необходимых для выполнения функций, возложенных на подразделения.

     Необходимо  отметить, что в настоящее время  на приборном заводе внутрипроизводственное планирование осуществляется поквартально с разбивкой по месяцам, т.к. внутризаводское планирование на год нецелесообразно по причине высокой инфляции в стране. При этом примерно за 20 дней до начала следующего месяца, первоначальная смета корректируется,  плановый отдел предприятия составляет отчет по смете и проводит анализ его выполнения.

      На  приборном заводе смета затрат на основное производство включает все  затраты, необходимые для выпуска  промышленной продукции, а также, выполнения работ и услуг непромышленного характера, как для подразделения основного предприятия, так и для сторонних организаций. В зависимости от способа включения в себестоимость отдельных видов продукции, затраты подразделяются на прямые и косвенные. Под прямыми затратами понимаются расходы, связанные с производством отдельных видов продукции (основные материалы, покупные изделия, полуфабрикаты, зарплата основных рабочих), которые могут быть прямо и непосредственно  включены  в себестоимость.

      Под косвенными затратами понимаются расходы, связанные с производством  нескольких видов продукции (расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, общепроизводственные и др.), включаемые в себестоимость с помощью специальных методов. 
 
 
 
 
 

3. Прямые затраты 

     Статья «сырье и материалы» состоит из затрат на сырье и материалы, которые образуют основу изготавливаемой продукции или являются необходимыми компонентами при ее изготовлении. В эту же статью входит стоимость изделий общепромышленного назначения (арматура, шарикоподшипники и др.), используемых для комплектования продукции. В этой статье отражаются также затраты на вспомогательные материалы, используемые на технологические цели.

     Затраты на промышленное сырье, материалы, покупные полуфабрикаты состоят из расходов на приобретение, заготовку и доставку их на склад предприятия, а именно: стоимости по действующим ценам и транспортно-заготовительных  расходов. Не относятся к транспортно-заготовительным расходам затраты на командировки, связанные с согласованием технических условий и оформлением договоров на поставку материалов; сумма потерь сырья и материалов в пути в пределах норм естественной убыли.

     Из  затрат на сырье и материалы, включаемых в себестоимость продукции, исключается  стоимость возвратных отходов, под  которыми понимаются остатки сырья, материалов или полуфабрикатов, образовавшихся в процессе превращения исходного материала в готовую продукцию, утратившие полностью или частично потребительские качества исходного материала (химические или физические свойства, в том числе, полномерность, конфигурацию и т.д.), и в силу этого используемые с повышенными затратами (понижением выхода продукции) или вовсе неиспользуемые по прямому назначению.

     Расчет  затрат на сырье, материалы производится на основе базы данных об объеме производства отдельных изделий и технически обоснованных норм расхода материальных ресурсов на единицу продукции или работ (норм выхода и извлечения продукции из исходного сырья), установленных для планируемого года с учетом предусмотренных в плане изменений в технике, технологии и организации производства. Эти нормы используются как при составлении сводной сметы затрат на производство, так и при разработке плановых калькуляций.

     В статье «фонд оплаты труда  основных производственных  рабочих» (ФОТ  ППР) планируется и учитывается заработная плата основных производственных рабочих, непосредственно занятых изготовлением (выработкой) продукции.

     В состав ФОТ ППР включается:

• оплата операций и работ по дельным нормам и расценкам, а также повременная оплата труда;
• доплаты по сдельно-повременно-премиальным системам оплаты труда, районным коэффициентам и т.д.;
• доплата к основным и сдельным расценкам в связи с отступлением от нормальных условий производства (несоответствие оборудования, материалов и др. отступлений от технологий);
• выплаты, предусмотренные законодательством о труде или коллективным договором за непроработанное на производстве время: оплата очередных и дополнительных отпусков, компенсации за неиспользованный отпуск, оплата льготных часов подростков и др.

     ФОТ ППР  прямо включается в себестоимость  соответствующих видов продукции.

     Расчет  ФОТ ППР составляется раздельно  для рабочих, находящихся на сдельной и на повременной оплате труда.  Оплата труда производственных рабочих-сдельщиков определяется исходя из объемов производства соответствующих видов продукции, установленной нормативной трудоемкости их производства (норм выработки) и средней часовой (дневной) тарифной ставки с учетом доплат по сдельно-премиальным системам оплаты труда.

     Сумма заработной платы производственных рабочих, находящихся  на повременной оплате  труда, определяется исходя из плановой численности и средней тарифной ставки с учетом различных доплат и премий.

     Данные  по среднесписочной численности  рабочих, а также ФОТ ППР и  других категорий работников предоставляет в планово-экономическое бюро  (ПЭБ) бюро организации труда и заработной платы.

     В статью «начисления на ФОТ ППР» включаются отчисления на социальное страхование по установленным нормам от суммы заработной платы основных производственных рабочих, которые в настоящее время составляют 38.5% от фонда оплаты труда.

     Затраты на «оплату услуг своих подразделений» могут включаться как в прямые затраты, так и во многие статьи цеховых  затрат, и состоят из расходов по оплате работ, выполняемых подразделениями основного предприятия по  заказу приборного завода. Оплата этих работ производится по цеховой себестоимости без учета общехозяйственных, внепроизводственных расходов и прибыли.