Управление персоналом в международном бизнесе

     Заключение

     В процессе исследования были сделаны  следующие выводы:

     1. Существуют три основных подхода к управлению персоналом: экономический, органический и гуманистический. Каждый из них имеет свои положительные и отрицательные черты.

     2. Международный бизнес достаточно сложное явление, которому невозможно дать однозначное определение. Международный бизнес можно определить как предпринимательскую деятельность, в рамках которой осуществляется взаимодействие частных фирм либо их подразделений, находящихся в разных странах. Но помимо этого он имеет ряд характерных черт, является мощным инструментом экономической интеграции страны в мировую экономику, а, следовательно, и инструментом глобализации.

     3. Управление персоналом — это область знаний и практической деятельности, направленная на своевременное обеспечение компании персоналом и оптимальное его использование. Однако, это ещё и одна из важнейших функций менеджера. Значение управления персоналом заключается в повышении производительности труда в компании.

     4. Японская модель управления обусловлена особенностями японской культуры. Работник представляет себя частью фирмы и очень предан ей. На предприятиях действуют пожизненный найм, оплата труда в соответствии с выслугой лет, компанейские профсоюзы, внутрифирменный рынок рабочей силы, внутрифирменное производственное обучение, ротация системы коллективного подряда и коллективного приятия решений, внутрифирменное социальное обеспечение, системы совместных консультаций рабочих и предпринимателей.

     5. Для американской модели управления характерен индивидуальный подход к сотруднику, поощряется независимое поведение, решения принимаются индивидуально и руководители подразделений относительно самостоятельны. Сотрудники являются узкими специалистами и не преданы фирме, в которой работают, главная их цель: продвижение по службе, которое осуществляется на основе индивидуальных заслуг.

     6. В немецкой модели управления очень важное внимание уделяется руководителю, т. к. именно на его плечах лежит груз ответственности за выполнение основных принципов любой компании. Для немецкой модели характерно: подготовка кадров, аттестация работников, определённая система оплаты труда и участие работников в управлении. Данная модель в какой-то степени схожа с японской моделью.

     7. Россия в настоящее время развивается достаточно быстрыми темпами. Следовательно, постепенно меняется стиль управления  персоналом. И хотя в РФ всё ещё встречаются в качестве руководителей выходцы из советских руководящих структур и «новые русские», но их становится всё меньше, а их места занимают более образованные руководители нового поколения.

     8. Среди тенденций управления персоналом можно выделить: переход от тактики к стратегии, участие менеджеров в корпоративном управлении, рост стоимости услуг по охране здоровья, глобализацию, оффшоринг, аутсорсинг, внедрение новых технологий, старение рабочей силы и рост числа исков к работодателям. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Список  литературы

     1. Журавлёв П. В., Кулапов М. Н., Сухарёв С. А. Мировой опыт в управлении персоналом. Обзор зарубежных источников. − М.: Изд-во Рос. экон. акад., Екатеринбург: Деловая книга, 1998. 232 с.

     2. Маслов Е. В.Управление персоналом предприятия. − М.: ИНФРА-М, 1999. 312с.

     3. Управление персоналом/ Е. Л. Аксенова, Т. Ю. Базаров. − М.: ЮНИТИ, 2002. 554 с.

     4. Международный менеджмент/ С. Э. Пивоваров, Л. С. Тарасевич, И. А. Майзель. − СПб.: Питер, 2002. 576 с.

     5. Ирхин Ю. В. Особенности японской  культуры управления: сравнительный  анализ// Социально-гуманитарные знания. − 2006, − № 2. С. 192-211.

     6. http://www.rabotaplus.com.ua/articles/945.html

     7. http://www.hrinform.ru/articles/tphr.shtml

     8. http://www.b-training.ru/index.php?option=com_content&task=view&id= 552 &Itemid=37

     9. http://www.itsmonline.ru/phparticles/show_news_one.php?n_id=9

     10. http://hoster.metod.ru:8082/cpt21/pub/8/17

     11. http://www.akdi.ru/avt-upr/upr_upr/upr-01.htm

     12. http://ru.wikipedia.org/wiki/

     13. http://www.mevriz.ru/articles/2004/1/3302.html

     14. http://www.e-xecutive.ru/knowledge/edition_dream/344162/

     15.  http://www.syntone.ru/library/books/content/224.html

     16. http://www.rian.ru/finans/20090112/158976876.html

     17. http://www.regnum.ru/news/1099413.html

     18. http://www.gazeta.ru/news/lenta/2009/01/19/n_1318820.shtml

     19. http://www.finansy.ru/tend/usa/

     20. http://www.prime-tass.ru/news/show.asp?id=892309&ct=news

     21. http://www.newsru.com/finance/15may2009/germ.html

     22. http://www.bibliotekar.ru/rGeo/15.htm

     23. http://www.strana.ru/doc.html?id=128107

     24. http://www.contr-tv.ru/news/9091/

     25. http://www.panasia.ru/main/japan/economic/

     26. http://www.prime-tass.ru/news/show.asp?id=882379&ct=news

     27. http://www.lbudget.ru/news/?page=1&nid=871

     28. http://www.strana.ru/doc.html?id=127459