Учет затрат и анализ себестоимости продукции
Курсовая работа, 26 Марта 2015, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Актуальность выбранной темы находит отражение в следующем. Экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия играет важную роль в обеспечении повышения эффективности производства. Он является существенной составной частью экономических методов управления. Предметом экономического анализа является производственно-хозяйственная деятельность предприятий. Содержанием экономического анализа является комплексное изучение производственно-хозяйственной деятельности предприятия с целью объективной оценки достигнутых результатов и разработки мероприятий по дальнейшему повышению эффективности хозяйствования
Файлы: 1 файл
!КУРСОВАЯ.doc
— 502.50 Кб (Скачать файл)Функциональные обязанности бухгалтера-калькулятора:
- Расчет технологических и калькуляционных
карт, товарных
отчетов. - Проведение инвентаризации, выявление излишков и недостач.
- Списание себестоимости.
- Полный документооборот производственного учета.
Функциональные обязанности товароведа:
- Определяет требования к товарам, а также соответствие их качества стандартам, техническим условиям, заключенным договорам и другим нормативным документам.
- Осуществляет контроль за поступлением товаров.
- Принимает участие в подготовке данных для составления претензий на поставки некачественных товаров и ответов на претензии заказчиков.
- Контролирует наличие товаров на складе.
- Осуществляет связь с поставщиками и потребителями и оформляет документы на отгрузку и получение товаров в соответствии с утвержденными планами.
- Ведет оперативный учет поступления и реализации товаров.
- В необходимых случаях ведет розыск не поступивших грузов.
- Участвует в проведении инвентаризаций.
- Изучает причины образования излишних сверхнормативных материальных ресурсов, принимает меры по их реализации.
- Осуществляет контроль за соблюдением правил хранения товаров на складах, подготовкой товаров к продаже.
- Составляет отчетность по установленным формам.
- Поиск новых поставщиков с целью снижения себестоимости блюд.
- Ведение первичной документации.
Функциональные обязанности каждого сотрудника предприятия определены должностными инструкциями и доведены до сведения. Таким образом удается обеспечить разделение обязанностей, а также взаимодействие между звеньями производственного процесса.
С 2009 г. ООО «Баян» удалось не только остаться конкурентоспособной организацией, но и продолжить развитие с целью расширения рынков сбыта.
1.2. Продукция, выпускаемая ООО «Баян». Услуги, оказываемые организацией.
Тип предприятия общественного питания - это вид предприятия с характерными особенностями обслуживания, ассортимента реализуемой кулинарной продукции и номенклатуры, предоставляемых потребителям услуг.
Согласно «Общероссийскому классификатору услуг населению» ОК 002-93 (ОКУН), утвержденный Постановлением Госстандарта Российской Федерации от 28 июня 1993 ода №163 этому нормативному документы к услугам общественного питания отнесены услуги имеющие код 122000 – 122706.
Услуги, предоставляемые потребителям организациями общественного питания, можно подразделить на:
- услуги питания;
- услуги по изготовлению кулинарной продукции и кондитерских изделий;
- услуги по организации потребления и обслуживания;
- услуги по реализации продукции;
- услуги по организации досуга;
- информационно-консультационные услуги;
- прочие услуги.
Так под услугами питания следует понимать услуги по изготовлению продукции общественного питания и созданию условий для ее реализации в соответствии с типом и классом организации общественного питания.
К услугам по изготовлению кулинарной продукции и кондитерских изделий относятся такие виды услуг как:
- изготовление кулинарной продукции и кондитерских изделий по заказам потребителей;
- изготовление продукции из сырья заказчика в организации общественного питания;
- изготовление кулинарной продукции и кондитерских изделий на дому.
Услуги по организации потребления и обслуживания представлены достаточно широким спектром услуг, которые включают в себя следующие виды:
- организация и обслуживание торжеств и ритуальных мероприятий;
- организация и обслуживание культурно-массовых мероприятий;
- доставка продукции и обслуживание потребителей на рабочих местах и на дому;
- услуги официанта на дому;
- доставка кулинарной продукции и кондитерских изделий в номера гостиниц;
- организация комплексного питания и прочие.
К услугам по реализации продукции в общественном питании относятся:
- реализация продукции и изделий кухни через магазины - кулинарии и буфеты;
- отпуск обедов на дом.
Услуги по организации досуга включают в себя:
- организацию музыкального обслуживания;
- проведение концертов и других подобных мероприятий;
- предоставление газет, журналов, караоке.
Рассмотрим три наиболее востребованные услуги в ООО «Баян» и вычислим коэффициент специализации (Таблица 1).
Таблица 1 – Структура услуг
Услуги |
2012 |
2013 |
Динамика, % | ||
сумма, млн. руб. |
уд. вес, % |
сумма, млн. руб. |
уд. вес, % | ||
I Обслуживание гостей в кафе/ресторане |
38,24 |
82,23 |
41,36 |
82,06 |
108,16 |
II Выездное обслуживание |
2,31 |
4,97 |
3,38 |
6,71 |
146,32 |
III Доставка готовых блюд |
5,95 |
12,8 |
5,66 |
11,23 |
95,13 |
Всего |
46,51 |
100 |
50,4 |
100 |
- |
Вычислим коэффициент специализации на 2012 г.:
где, Кс – коэффициент специализации;
100 – сумма удельных весов всей продукции/услуг;
Дi - удельный вес отдельных видов продукции/ услуг в структуре товарной продукции;
n - порядковый номер вида товарной продукции по занимаемому ею удельному весу начиная с наивысшего.
Таким образом, коэффициент специализации в 2012 г. равен 0,67, т.е. уровень специализации организации углубленный. Из таблицы видно, что организация в первую очередь специализируется на невыездном обслуживании посетителей заведений.
Вычислим коэффициент специализации на 2013 г.:
Из вычислений следует, что коэффициент специализации за год не изменился. Исследуемая организация продолжает ориентироваться в первую очередь на обслуживании гостей на территории кафе и ресторанов.
1.3. Процесс ценообразования в ООО «Баян»
Процесс ценообразования в общественном питании имеет свои особенности, связанные со спецификой деятельности отрасли. Как правило, в основе цены на продукцию или услугу лежит себестоимость на производство данной продукции или услуги. Но в общественном питании себестоимость единицы продукции не рассчитывается, так как по товарному учёту не имеется издержек. Поэтому на продукцию предприятий общественного питания устанавливается сразу продажная цена на изделие, которая и выступает как розничная цена. Продажная цена на единицу изделия в предприятиях общественного питания устанавливается с помощью калькуляции. При этом калькуляция может осуществляться ежедневно. Это связано с неоднородностью состава сырья и продуктов, которые используют для приготовления блюд, с широким ассортиментом данного сырья и т.д. В основе калькуляции продажной цены лежит выбор калькуляционной единицы. В зависимости от выбора этой единицы в предприятиях общественного питания могут применять два метода расчета продажных цен на единицу изделия:
- Цена устанавливается с помощью прибавления наценки к стоимости сырьевого набора, входящего в блюда или изделия.
- Цена устанавливается с помощью прибавления наценки к отдельным видам сырья, входящим в данное блюдо или изделие.
В сети общественного питания ООО «Баян» применяется первый способ ценообразования. Калькуляция продажной цены осуществляется в расчете на 1 кг, на 1 или несколько порций блюда и методика расчета следующая:
- Исходя из рецептуры блюд, определяющей общий расход сырья в расчете на 1 кг или порционно, включая специи, по ценам покупки сырья.
- В соответствии с установленным на предприятии размером наценки на сырье и товары рассчитывается сумма наценки в рублях, которая прибавляется к стоимости сырьевого набора. Процент наценки определен для каждого заведения индивидуально.
Размер наценки зависит от нескольких факторов:
- уровень сложности приготовления как самого блюда, так и приготовление заготовок-полуфабрикатов для него
- место и время реализации: обслуживание по основному меню или по меню бизнес-ланча, реализация продукции в кафе через линию раздачи или обслуживание официантами в ресторане
Отдельные виды сырья, используемого при приготовлении блюд, поступают на предприятия общественного питания в промышленной упаковке, оплата за которые производилась по розничной цене за банку, бутылку, т.е. за массу брутто или за 1 л продукта. Поскольку при определении продажной цены блюда сырьё в калькуляцию включается в килограммах и соответственно указывается цена за 1 кг продукта, возникает необходимость определить стоимость за 1 кг поступивших продуктов. Так, например, по накладной № 027221 от ИП Аглиуллина А.А. получено масло подсолнечное в количестве 15 бутылок по розничной цене 48,50 руб. за одну бутылку. Чистый вес масла в бутылке – 910 г. Стоимость 1 кг масла составит 53,30 руб. (48,50 руб. / 0,91 кг). Цена пересчитывается автоматически при формировании приходного документа и внесении товара попозиционно в базу 1С: «Трактир».
Аналогично определяется розничная цена за 1 кг консервированной кукурузы. Поскольку в калькуляцию розничной цены блюд этот продукт включается по массе нетто, то определяется цена за 1 кг кукурузы без маринада, рассола. Так, например, закуплена консервированная кукуруза марки «Vitaland» по цене 28,70 руб. за банку. На банке указана масса брутто – 425 г., масса нетто – 240 г. Розничная цена за 1 кг. консервированной кукурузы составит 119,58 (28,70 руб. / 0,240 кг).
Таким образом, цены на продукцию собственного производства (розничные цены) в ресторанах, кафе складываются из стоимости сырья по свободным рыночным ценам, ценам приобретения и наценки. Сущность и порядок ценообразования на предприятиях общественного питания наглядно иллюстрирует схема 2.
Схема 2: Ценообразование на предприятиях общественного питания.
Таким образом, цены на продукцию общественного питания складываются из стоимости сырья по свободным розничным ценам и ценам приобретения и наценок, предназначенных, наряду с торговыми надбавками, возмещать затраты предприятий по производству, реализации и организации потребления произведенной продукции и обеспечивать после уплаты обязательных налогов платежей получение прибыли.
Конкретные размеры наценок, но не выше предельных, утверждаются управляющими кафе/ресторанов и заведующим производством.
Калькуляция в ООО «Баян» производится в следующем порядке:
- Определяется перечень блюд, на которые составляется калькуляция.
- На основании сборника рецептур и технологических карт устанавливаются нормы вложений всех ингредиентов в готовое блюдо.
- Определяются закупочные цены на сырье и ингредиенты.
- Производится расчет стоимости сырьевого набора блюд путем умножения количества сырья на продажную цену и суммированием по всем позициям номенклатуры ингредиентов.
- Сырьевая стоимость одного блюда получается путем деления общей суммы на 100.
- Цена продажи готового блюда исчисляется путем увеличения сырьевой стоимости на величину торговой наценки (в %), устанавливаемой приказом руководителя предприятия общепита.
Цена продажи блюда = Общая стоимость сырьевого набора + Наценка.
Рассмотрим калькуляцию в ООО «Баян» на примере блюда «Блин с красной икрой» (Таблица 2).
Таблица 2. Пример калькуляции блюда
Таким образом, розничные цены на продукцию собственного производства, изготавливаемую на предприятиях общественного питания, складываются из стоимости сырья и продуктов по розничным ценам и соответствующих наценок.