Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Ноября 2010 в 14:27, Не определен
Введение
1. Сущность, классификация центров ответственности, организация учета по центрам ответственности
1.1. Понятие центров ответственности и их виды
1.2. Определение центров ответственности каждого должностного лица
1.3. Организация управления по центрам ответственности
1.4. Анализ издержек по центрам ответственности
2. Практическое отражение учета материальных затрат по центрам ответственности на примере ООО «Цемент»
2.1. Организационно – экономическая характеристика ООО «Цемент»
2.2. Состав затрат, включаемых в себестоимость строительных работ
2.3 Ведение учета материальных затрат по центрам ответственности
2.4. Выводы и практические предложения по сокращению затрат на ООО «Цемент»
Заключение
Список используемой литературы
Приложение
Приложение
Б
Таблица 2. Бюджет по уровням и центрам ответственности как инструмент установления целей по затратам компании, тыс. у.д.е.
| Уровни и центры ответственности | Целевые (контролируемые) затраты | |
| На месяц | С начала года | |
| Президент компании (III, высший уровень ответственности) | ||
| Офис президента | 14 459 | 31 663 |
| Вице - президент по производству | 243 618 | 626 192 |
| Вице - президент по сбыту | 81 000 | 163 225 |
| Вице - президент по финансам | 45 094 | 104 107 |
| Всего затрат | 384 171 | 925 187 |
| Вице - президент компании по производству (II уровень ответственности) | ||
| Офис вице - президента | 11 878 | 26 214 |
| Механосборочный цех № 1 | 108 170 | 289 710 |
| Механосборочный цех № 2 | 86 187 | 215 067 |
| Цех гальванопокрытий | 37 383 | 95 201 |
| Всего затрат | 243 618 | 626 192 |
| Начальник механосборочного цеха № 1 (I уровень ответственности) | ||
| Основные материалы | 39 975 | 105 667 |
| Заработная плата основных производственных рабочих | 37 524 | 114 497 |
| Заработная плата вспомогательных рабочих | 11 227 | 21 971 |
| Вспомогательные материалы | 4 873 | 8 653 |
| Ремонт оборудования | 5 587 | 12 351 |
| Прочие затраты | 8 984 | 26 571 |
| Всего затрат | 108 170 | 289 710 |
Приложение
3
Табл.3. Отчет об исполнении бюджетов по уровням и центрам ответственности как инструмент контроля за достижением целей по затратам компании, тыс. у.д.е.
| Уровни и центры ответственности | Фактические затраты | Отклонения от бюджета , благоприятные (Б) или неблагоприятные (Н) | ||
| За месяц | С начала года | За месяц | С начала года | |
| Президент компании (III, высший уровень ответственности) | ||||
| Офис президента | 14 324 | 31 543 | 135( Б ) | 120( Б ) |
| Вице - президент по производству | 252 080 | 638 822 | 8 462( Н ) | 12 630(1-1) |
| Вице - президент по сбыту | 83 175 | 167 098 | 2 175(1-1) | 3 873(1-1) |
| Вице - президент по финансам | 43 280 | 101 325 | 1 814( Б ) | 2 782( Б ) |
| Всего расходов | 392 859 | 938 788 | 8 688(Н) | 13 601 (Н) |
| Вице - президент компании по производству (II уровень ответственности) | ||||
| Офис вице - президента | 11 781 | 26 079 | 97( Б ) | 135( Б ) |
| Механосборочный цех № 1 | 110 208 | 293 872 | 2 038( Н ) | 4162(1-1) |
| Механосборочный цех № 2 | 89 343 | 220 105 | 3 156(1-1) | 5 038(1-1) |
| Цех гальванопокрытий | 40 748 | 98 766 | 3 365(1-1) | 3 565(1-1) |
| Всего затрат | 252 080 | 638 822 | 8 462(Н) | 12 630(Н) |
| Начальник механосборочного цеха № 1 (I уровень ответственности) | ||||
| Основные материалы | 38 729 | 103 278 | 1 246( Б ) | 2 389( Б ) |
| Заработная плата основных производственных рабочих | 41 426 | 119 600 | 3 902( Н ) | 5 103(1-1) |
| Заработная плата вспомогательных рабочих | 10 790 | 22 311 | 437( Б ) | 340(1-1) |
| Вспомогательные материалы | 4 287 | 8 765 | 586( Б ) | 112(1-1) |
| Ремонт оборудования | 5 611 | 12 443 | 24( Н ) | 92(1-1) |
| Прочие затраты | 9 365 | 27 475 | 381( Н ) | 904(1-1) |
| Всего затрат | 110 208 | 293 872 | 2 038(Н) | 4 162(Н) |
Информация о работе Учет материальных затрат по центрам ответственности