Сущность и основные элементы корпоративной культуры

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Января 2011 в 14:00, реферат

Описание работы

В то же время в коллективе любой корпорации имеется такая сфера отношений, которая не поддается формальной регламентации. Эти отношения складываются в течение ряда лет по неписаным правилам под влиянием исторического опыта, менталитета людей, местньгх обычаев и традиций, духовных ценностей и вкусов.
В менеджменте предприятий названные отношения проявляются в неформальном разделении труда, наличии неформальных лидеров, устоявшихся привычек и традиций, а также особого микроклимата в коллективе. Вся указанная сфера объединяется понятием «корпоративная (или организационная) культура».

Содержание работы

Введение …………………………………………………………………..… 2

Корпоративная культура ………………………………………………...…. 3

Тип управления ……………………………………………………………... 5

Корпоративные стандарты …………………………………………………. 6

Этапы формирования корпоративной культуры …………………………. 12

Список литературы …………………………………………………………

Файлы: 1 файл

основы корпаративной культуры.doc

— 123.00 Кб (Скачать файл)

История корпоративной культуры при переходе на уровень классики. Основные элементы культуры обобщаются, обрастают мифами и легендами. Этот уровень становится плацдармом для дальнейшего развития общества и культуры в широком смысле. То есть культура выходит за рамки собственно корпоративной и становится межкорпоративной культурой, а затем и культурой бизнеса в целом.  

В условиях, когда для реализации проектов ресурсов одной компании зачастую не хватает  и менеджменту приходится переходить на уровень межкорпоративной культуры, то есть оперативно корректировать систему  ценностей, норм, форм коммуникаций и т.п. Все это способствует развитию тенденции перехода от конкуренции к партнерству.  

Следующей, более высокой стадией развития корпоративной культуры является, как  уже отмечалось, культура бизнеса  в целом. Возникновение крупных интегрированных структур (в частности, холдингов) влечет за собой необходимость изыскивать ресурсы за пределами возможностей даже нескольких компаний, а следовательно, и развития проектного менеджмента, осознание необходимости формирования не просто договорных отношений, но и интеграции ценностей, идеологии. Культуру бизнеса можно охарактеризовать как инструмент преобразования управленческих технологий в технологии системной организации деятельности корпорации. Те компании, которые выходят на уровень культуры бизнеса, имеют лучшие условия для своего развития, так как:

  • способствуют формированию новых возможностей для развития бизнеса;
  • формируют новую культурную среду, обеспечивающую возникновение новых потребностей общества в развитии дополнительных видов бизнеса.
 

Естественно, что компании, находящиеся на разных уровнях развития корпоративной  культуры, имеют и разные перспективы.  

Перспективы компаний с различным уровнем  корпоративной культуры  

Уровень Характеристика  компании Перспективы компании
Корпоративная культура Развитая атрибутика корпоративной культуры; ориентация на получение прибыли, завоевание и  удержание позиций на рынке; патриотизм, командный дух При отсутствии способности учитывать быстро меняющиеся условия макросреды компания может стать неэффективной
Межкорпоративная  культура Открытость, готовность к изменениям. Корпоративная культура компании толерантна к другим культурам, их ценностям, нормам и атрибутам Дополнительные  возможности ведения бизнеса, расширение информационных ресурсов, развитие персонала, стабильное функционирование компании
Культура  бизнеса Готовность  к социальному партнерству; взаимное обогащение корпоративной культуры компании и общественных ценностей Развитые ценности и потребности формируют предпосылки  для появления новых направлений деятельности
 

Список  Литературы:

  1. Пигу А. «Экономическая теория благосостояния.» М., 1985. -453 с.
  2. Олейник А.Н. «Институциональная экономика.» М.: ИНФРА-М., 2000. -300 с.
  3. Тамбовцев В.Л. «Фактор трансакционных издержек в теории и практике российских реформ.» М.: ТЕИС, 1998. -175 с.
  4. Шаститко А.Е. «Неоинституциональная экономическая теория.» М.: ТЕИС, 1998. -435 с.
  5. Худокормов А.Г. «История экономических учений.»
  6. Шаститко А.Е. «Новая теория фирмы» М.: ТЕИС, 1996. -480 с.
  7. Бухвальд Е., Виленский А. «Российская модель взаимодействия малого и крупного предпринимательства.» 1999. №12. -300 с.
  8. Смирнов С. «Поддержка российских предпринимателей.» 1999. №2. -320 с.
  9. Иванов И.Н. «Менеджмент корпораций.» М.: ИНФРА-М 2001. -296 с.
  10. Университет MIT: Institutional Economics: History and Applications to Comparative Political Economy (web.mit.edu/woodruff/www/instEc.html)

Информация о работе Сущность и основные элементы корпоративной культуры