Сущность и основные элементы корпоративной культуры
Реферат, 28 Января 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
В то же время в коллективе любой корпорации имеется такая сфера отношений, которая не поддается формальной регламентации. Эти отношения складываются в течение ряда лет по неписаным правилам под влиянием исторического опыта, менталитета людей, местньгх обычаев и традиций, духовных ценностей и вкусов.
В менеджменте предприятий названные отношения проявляются в неформальном разделении труда, наличии неформальных лидеров, устоявшихся привычек и традиций, а также особого микроклимата в коллективе. Вся указанная сфера объединяется понятием «корпоративная (или организационная) культура».
Содержание работы
Введение …………………………………………………………………..… 2
Корпоративная культура ………………………………………………...…. 3
Тип управления ……………………………………………………………... 5
Корпоративные стандарты …………………………………………………. 6
Этапы формирования корпоративной культуры …………………………. 12
Список литературы …………………………………………………………
Файлы: 1 файл
основы корпаративной культуры.doc
— 123.00 Кб (Скачать файл)История
корпоративной культуры при переходе
на уровень классики. Основные элементы
культуры обобщаются, обрастают мифами
и легендами. Этот уровень становится
плацдармом для дальнейшего развития
общества и культуры в широком смысле.
То есть культура выходит за рамки собственно
корпоративной и становится межкорпоративной
культурой, а затем и культурой бизнеса
в целом.
В условиях,
когда для реализации проектов ресурсов
одной компании зачастую не хватает
и менеджменту приходится переходить
на уровень межкорпоративной культуры,
то есть оперативно корректировать систему
ценностей, норм, форм коммуникаций и т.п.
Все это способствует развитию тенденции
перехода от конкуренции к партнерству.
Следующей, более высокой стадией развития корпоративной культуры является, как уже отмечалось, культура бизнеса в целом. Возникновение крупных интегрированных структур (в частности, холдингов) влечет за собой необходимость изыскивать ресурсы за пределами возможностей даже нескольких компаний, а следовательно, и развития проектного менеджмента, осознание необходимости формирования не просто договорных отношений, но и интеграции ценностей, идеологии. Культуру бизнеса можно охарактеризовать как инструмент преобразования управленческих технологий в технологии системной организации деятельности корпорации. Те компании, которые выходят на уровень культуры бизнеса, имеют лучшие условия для своего развития, так как:
- способствуют формированию новых возможностей для развития бизнеса;
- формируют новую культурную среду, обеспечивающую возникновение новых потребностей общества в развитии дополнительных видов бизнеса.
Естественно,
что компании, находящиеся на разных
уровнях развития корпоративной
культуры, имеют и разные перспективы.
Перспективы
компаний с различным уровнем
корпоративной культуры
| Уровень | Характеристика компании | Перспективы компании |
| Корпоративная культура | Развитая атрибутика корпоративной культуры; ориентация на получение прибыли, завоевание и удержание позиций на рынке; патриотизм, командный дух | При отсутствии способности учитывать быстро меняющиеся условия макросреды компания может стать неэффективной |
| Межкорпоративная культура | Открытость, готовность к изменениям. Корпоративная культура компании толерантна к другим культурам, их ценностям, нормам и атрибутам | Дополнительные возможности ведения бизнеса, расширение информационных ресурсов, развитие персонала, стабильное функционирование компании |
| Культура бизнеса | Готовность к социальному партнерству; взаимное обогащение корпоративной культуры компании и общественных ценностей | Развитые ценности
и потребности формируют |
Список Литературы:
- Пигу А. «Экономическая теория благосостояния.» М., 1985. -453 с.
- Олейник А.Н. «Институциональная экономика.» М.: ИНФРА-М., 2000. -300 с.
- Тамбовцев В.Л. «Фактор трансакционных издержек в теории и практике российских реформ.» М.: ТЕИС, 1998. -175 с.
- Шаститко А.Е. «Неоинституциональная экономическая теория.» М.: ТЕИС, 1998. -435 с.
- Худокормов А.Г. «История экономических учений.»
- Шаститко А.Е. «Новая теория фирмы» М.: ТЕИС, 1996. -480 с.
- Бухвальд Е., Виленский А. «Российская модель взаимодействия малого и крупного предпринимательства.» 1999. №12. -300 с.
- Смирнов С. «Поддержка российских предпринимателей.» 1999. №2. -320 с.
- Иванов И.Н. «Менеджмент корпораций.» М.: ИНФРА-М 2001. -296 с.
- Университет
MIT: Institutional Economics: History and Applications to Comparative
Political Economy (web.mit.edu/woodruff/www/
instEc.html)