-совершенствование
системы материального
стимулирования
как
основы для формирования
резерва
роста
производительности (интенсивности) труда.
-развитие
системы нематериального
стимулирования
труда
в целях мотивации
персонала
к более активной
трудовой деятельности.
-организация
оценки персонала
в целях выявления потребности в повышении
квалификации
персонала,
обновлении кадров,
определения соразмерности
соотношений фонда
материального
стимулирования
и результатов
деятельности работников
и т.п.,
-защита
прав
работников,
участие
коллектива
предприятия в трудовой жизни коллектива,
в создании
эффективной организации.
Система
материального
стимулирования
персонала
на
предприятии подразделяется
на:
1. ежемесячные премии
выплачиваемая
одновременно с заработной
платой.
Она
составляет
15% от должностного оклада.
Премия выплачивается
на
основании
действующего положения о премировании;
2. вознаграждение
за
выслугу лет, которое начинает
выплачиваться
ежемесячно после первого года
работы.
Это вознаграждение
выплачивается
в следующей прогрессии: после 1 года
работы
– 2% от должностного оклада;
после 5 лет – 5%; после 10 лет – 7%; после
15 лет – 10%. Стоит отметить, что премия
на
выслугу лет не начисляется
и не выплачивается
за
время очередного отпуска
и временной нетрудоспособности;