Стоимость бизнеса

Анализ

Проанализировав директивные показатели финансово  хозяйственной деятельности ООО «ПРОМРЕМСТРОЙ» на 2005 год мы можем сделать следующие выводы:

1. Изначально закладывается в выручку убыточность. Выручка от реализации продукции не покрывает совокупных расходов на деятельность.
2. Фактическая рентабельность продаж выполняется из запланированных 100% всего 3.5% ( фактическую рентабельность основной деятельности/норматив рентабельности продаж).
3. Наценка равная 39% не обеспечивает покрытия всех затрат.
4. Из показателей совокупные расходы на деятельность и выручка на одного работающего мы можем сказать, что запланированная численность работающих составляет 121 человек.
5. Запланированный рост производительности труда одного работающего составляет 33,6%. Рост производительности возможен в двух случаях: увеличение выручки и сокращение персонала. Выручка установлена, следовательно, возможно сокращение персонала на 30 человек (численность персонала/рост производительности труда одного работающего).
6. За счет уменьшения количества людей возможно увеличение прибыли, так как предприятие экономит на фонде заработной плате работающих (-30 человек).
7. Если ООО предполагает получать выручку только за счет новых клиентов (7 клиентов), следовательно, выручка с одного клиента составит 4453 тыс.руб.
8. При коэффициенте обновления основных средств равному 0,075 мы можем сказать о том, что основные фонды обновляются слишком медленно и могут быстро выйти из строя.

    Изучая  бухгалтерский баланс предприятия, отчет о движении денежных средств, отчет о прибылях и убытках, а также расчет финансовых показателей мы можем сказать, что предприятие находится в плачевной ситуации. Оно работает на склад (увеличение готовой продукции на складе выросло в 46 раз). Из этого мы можем сделать вывод о том, что продукция предприятия не востребована. Предприятие плохо собирает дебиторскую задолженность (дебиторская задолженность выросла в 2 раза). У предприятия нет собственного оборотного капитала. Большая кредиторская задолженность.

    Я предлагаю следующие рекомендации по улучшению деятельности предприятия:

1. Во-первых следует собрать всю дебиторскую задолженность (3126 тыс.руб.).
2. Во-вторых следует перемещение краткосрочных обязательств в долгосрочные обязательства. Следовательно, итого по разделу 5 будет равно 10297 тыс.руб.

Тогда мы получим, что коэффициент ликвидности  будет равен 1,33.Также мы получим  собственный оборотный капитал  в размере 3655 тыс.руб. Предприятие  станет более финансово устойчиво.

Делая выводы из всего вышесказанного, можно  сказать, что на данный момент можно сделать предприятие финансово устойчивым, но тем самым мы ухудшаем его перспективы в долгосрочной перспективе. 
 
 
 
 
 

Библиографический список

1. Федеральный закон от 29 июля 1998 г. № 135-ФЗ «Об оценочной деятельности в Российской Федерации».
2. Стандарты, утвержденные в редакции федеральных законов (от 21.12.2001 №178 - ФЗ, от 21.03.2002 №31 - ФЗ, от 14.11.2002 №143 - ФЗ, от 10.01.2003 №15 - ФЗ, от 27.02.2003 №29 - ФЗ, от 22.08.2004 №122 - ФЗ, от 05.01.2006 №7 - ФЗ, от 27.07.2006 №157 - ФЗ, от 05.07.2007 №13 – ФЗ, от 13.07.2007 г. №129 – ФЗ, от 24.07.2007 №220-ФЗ)
3. Требования международных стандартов (МСО).
4. Грязнова А.Г., Федотова М.А. Оценка стоимости предприятия (бизнеса): учебник. – М.: ИНТЕРРЕКЛАМА. – 2003. – С.413.
5. Щербаков В.А., Щербакова Н.А. Оценка стоимости предприятия (бизнеса). – 2-е изд., испр. – Москва: Омега-Л. – 2007. – С.37.
6. Метод дисконтирования денежных потоков http://market-pages.ru/ocenkanedvij/14.html