Создание благоприятной институциональной и организационной среды для эффективной защиты и развития конкуренции на фармацевтическом рын

Эссе на тему: «Создание благоприятной институциональной и организационной среды для эффективной защиты и развития конкуренции на фармацевтическом рынке Нижегородской области».

Одна из Федеральных целевых программ Российской Федерации нацелена на развитие фармацевтической и медицинской промышленности. Кроме того, необходимо учитывать тот факт, что в настоящее время фармацевтический рынок России и её отдельных регионов представляет собой постоянно изменяющуюся, «живую» систему экономических отношений, которая также имеет достаточный запас перспектив и направлений развития. В моём эссе я рассмотрю именно частную фармацевтическую деятельность, поскольку доля государственных аптек стремительно убывает, а конкуренция представляется возможной только в условиях рынка.

Конкурентоспособность всех составляющих фармацевтического рынка обуславливает оптимальную ценовую политику, внедрение новых технологий, а главное дает потребителям возможность выбора купить то или иное лекарственное средство в той аптечной организации, где в большей степени, на их взгляд, цена соответствует качеству. Ведь одной из проблем российского фармацевтического рынка, является высокий процент фальсифицированных лекарств, борьбе с которым необходимо уделять постоянное внимание, так как аптечный бизнес входит в сферу охраны и поддержания здоровья населения. Фальсификаты же могут не только не оказать плодотворного терапевтического воздействия, но и привести к интоксикациям, осложнениям, проявлению побочных эффектов, а в наиболее тяжелых случаях – коме и летальным исходам. Необходимо помнить, что чаще всего подделываются наиболее дорогостоящие препараты, от качества которых зависит жизнь и благополучие не только пациентов, но и их близких.

Уровень конкуренции на фармацевтическом рынке Нижегородской области невысок, поскольку рынок отличается недостаточным количеством аптечных организаций и низким процентом потребления лекарств на душу населения. Однако следует отметить, что количество сетевых организаций значительно преобладают над числом единичных. Отрицательной особенностью является недостаточная доля специалистов, имеющих именно фармацевтическое образование, что создает определенные проблемы качественного обеспечения населения лекарственными препаратами.

Число аптечных организаций в Нижегородской области увеличивается, но темпы роста не позволяют в скором времени вывести фармацевтический рынок на более высокую позицию. Это означает, что сейчас необходимо поддерживать процветание фармацевтического бизнеса и открытие новых аптек, аптечных магазинов, аптечных пунктов, магазинов медицинской техники и т.д.

Проблема недостатка кадров тоже заслуживает внимания и активно решается. Помимо Нижегородского медицинского колледжа, специалистов с фармацевтическим образованием с 2000 года готовят и в Нижегородской медицинской академии. Таким образом, с каждым годом увеличивается число квалифицированных специалистов данной сферы - фармацевтов и провизоров.

Центральная фармацевтическая компания Нижегородской области «Нижфарм» должна претендовать на то, чтобы стать главным изготовителем медицинских препаратов для аптечных организаций области. Это уменьшит затраты на транспортировку лекарств из других регионов и обеспечит поднятие уровня нижегородской фармацевтической компании  на российском фармацевтическом рынке. Для этого «Нижфарм» не должен останавливаться на своих научных достижениях, а продолжать внедрять новые технологии, развивать исследовательскую деятельность и обеспечивать себе соответствующий кадровый состав путем постоянного содействия своим работникам в повышении квалификации.

Неотъемлемой частью успешности аптечного бизнеса, конечно, являются потребители, то есть всё население области в частности и страны в целом. Вряд ли найдется человек, которому так или иначе не приходилось пользоваться фармацевтическими товарами и услугами. Поэтому население должно быть, прежде всего, информировано об открытии новых аптек, их ценовой политике, качестве лекарств и квалификации обслуживающего персонала. В свою очередь аптечные организации могут проводить рекламные кампании, развивать системы скидок постоянным клиентам или различным социальным группам, например пенсионерам, выдавать дисконтные карты или внедрять дополнительные услуги, которыми смогут воспользоваться посетители, например измерение артериального давления, продажу кислородных коктейлей или услугу, ставшую в настоящее время очень редкой - изготовление лекарств по рецепту.

В заключение хотелось бы сказать, что создание благоприятной среды для развития конкуренции и процветания фармацевтического бизнеса в Нижегородской области складывается из многих факторов, основные из которых были рассмотрены в моём эссе. Однако надзор за надлежащей рекламой и обеспечение защиты конкуренции на фармацевтическом рынке, как и на любом другом, по-прежнему, входит в область компетенции Федеральной антимонопольной службы, которая основывает свою работу на Федеральном законодательстве и объективно выявляет и устраняет нарушения, возникающие в системе рыночных отношений.